1单选题1 / 36
任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（ ）
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C. 环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA
学历类自考管理类企业经营战略
全国2009年4月高等教育自学考试企业经营战略试题
36 题含答案企业经营战略
2单选题2 / 36
四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是（ ）
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A. 集中型发展战略
3单选题3 / 36
关于稳定型战略，下列说法正确的是（ ）
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C. 稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
4单选题4 / 36
以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为（ ）
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D. 企业经营规模
5单选题5 / 36
根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（ ）
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B. 国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标
6单选题6 / 36
企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为（ ）
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A. 直复营销
7单选题7 / 36
现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于（ ）
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C. 产品形体层
8单选题8 / 36
某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是（ ）
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A. 高性能战略
9单选题9 / 36
青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的
科技战略属于（ ）
科技战略属于（ ）
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D. 原创性知识产权战略
10单选题10 / 36
某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是（ ）
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C. 培植资源战略
11单选题11 / 36
企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（ ）
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B. 企业人才能级结构
12单选题12 / 36
企业职工形象属于（ ）
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A. 企业表层文化
13单选题13 / 36
企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为（ ）
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C. 资本积聚战略
14单选题14 / 36
对企业家实行年薪制的激励方式属于（ ）
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D. 利益激励
15单选题15 / 36
关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（ ）
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A. 刚性结构组织主要靠横向沟通
16多选题16 / 36
根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的
主要因素有（ ）
主要因素有（ ）
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A. 行业发展的速度 B. 产品差异化程度与用户的转换成本 D. 同业企业的数量和力量对比
17多选题17 / 36
正确地确立企业使命意义重大，其重要作用主要表现为（ ）
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A. 企业使命指明了企业的经营领域 C. 企业使命是确定战略目标的前提 D. 企业使命是战略方案制定和选择的依据 E. 企业使命是合理配置企业资源的基础
18多选题18 / 36
国际化企业具有的特点有（ ）
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A. 经营空间跨国化 B. 国际化经营计划周密化、组织扁平化 C. 经营环境的复杂化 D. 国际市场信息网络化、快速化 E. 市场竞争的激烈化、联盟化
19多选题19 / 36
企业实现技术进步的基本模式有（ ）
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A. 开发型模式 D. 引进型模式 E. 改造型模式
20多选题20 / 36
战略控制应遵循的原则有（ ）
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B. 预测未来的原则 C. 抓住重点的原则 D. 经济合理的原则 E. 奖惩结合的原则
21主观题21 / 36
纵向一体化战略
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指在向前和向后两个可能的方向上，扩大企业现在经营业务的一种发展战略。
22主观题22 / 36
战略方针
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指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
23主观题23 / 36
经营单位定位战略
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指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。
24主观题24 / 36
反应式防御战略
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指当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平而采取的防御战略。
25主观题25 / 36
规模经济
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指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低的现象。
26主观题26 / 36
调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。（ ）
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（×）两种改法均可：①把“调整性紧缩战略”改为“失败性紧缩战略”或者②调整性紧缩战略是指由于企业要谋求更好的发展机会，实行某种更长远的目标，需要集中并更有效地利用现有的资源和条件而主动采取的紧缩战略。
27主观题27 / 36
竞争性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计
和生产的产品质量战略。（ ）
和生产的产品质量战略。（ ）
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（×）两种改法均可：①把“竞争性质量战略”改为“适用性质量战略” 或者②竞争性质量战略是指企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准，进行设计和生产的产品质量战略。
28主观题28 / 36
服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（ ）
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（×）两种改法均可：①把“服务性租赁”改为“融资性租赁” 或者②把“机器设备为承租方所有”改为“租赁公司（出租方）所有”
29主观题29 / 36
以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开
发高新技术为目标的战略被称为产品辐射型集团化战略。（ ）
发高新技术为目标的战略被称为产品辐射型集团化战略。（ ）
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（×） 两种改法均可：①把“产品辐射型集团化战略”改为“科技开发型集团化战略” 或者②产品辐射型集团战略是指以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略。
30主观题30 / 36
采取超常规发展战略的企业，其年增长速度将预计在10%和20%之间。（ ）
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（×） 两种改法均可：①把“10%和20%之间“改为”20%以上“或者②把”超常规发展战略“改为高速发展战略”
31名词解释31 / 36
简述大型企业具有的特点。
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大型企业具有的特点表现为：（1）设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。（2） 在行业中，一般处于优势地垃。（3）对外联系广，辐射能力强。（4）市场开拓能力强。（5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强。（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。
32名词解释32 / 36
简述企业市场细分的目的。
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（1）便于掌握不同顾客不需求特点。（2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。（3）有利于确定企业的重点目标市场。
33名词解释33 / 36
简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。
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（1）国内外市场需求现状及竞争发展趋势。 （2）国际市场竞争状况及竞争发展趋势。 （3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。 （4）国内外市场的价格水平和其它市场因素。 （5）企业本身的出口能力和条件。
34名词解释34 / 36
简述战略目标的重要作用。
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（1）战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的平衡，促进企业长期协调发展 （2）战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实。 （3）战略目标为了战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据。 （4）战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用。
35材料分析题35 / 36
试论述中小型企业应树立的战略思想。
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（1）灵活经营的思想。（2）特色经营的思想、（3）快速应变的思想。（4）补缺经营思想。（5）集中经营的思想。（6）联合经营的思想。
36材料分析题36 / 36
在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试论述在投入期和成长期企业适宜采取的产品战略。
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（1）投入期的产品战略。 ①“以新领先”的战略。即开发出高水平的新产品，在国际或国内市场抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜。 ②“新晶完善”战略。新产品刚投放市场时总有一些缺陷，企业对此认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更加符合顾客的需要。 ③新品形象战略。从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，传递新晶独特功能的信息，吸引顾客，促使购买，从而树立起产品在顾客心目中良好的形象。 （2）成长期的产品战略 ①新产品生产扩大化战略。通过投入期的宣传，新品需求扩大，此时企业就扩大规模，追加投资，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。 ②新产品名牌战略，即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成全国名牌产品，再进一步争取成国际名牌产品。