1多选题1 / 18
按投资项目来划分投资战略类型有（ ）。
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A. 产品投资战略 B. 工艺投资战略 C. 设备投资战略 D. 节能降耗投资战略 E. 生产环境改造投资战略
学历类自考管理类企业经营战略
自考“企业经营战略概论”多选题专练（9）
18 题含答案企业经营战略
2多选题2 / 18
按资产投资的形式划分投资战略类型有（ ）等。
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A. 货币资本投资战略 B. 有形资产投资战略 C. 无形资产投资战略 D. 股票投资战略 E. 债券投资战略
3多选题3 / 18
在投资战略决策时，除考虑市场需求趋势的因素，尚需考虑的因素有（ ）。
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A. 国家发展战略和产业政策要求 B. 企业当前和今后一定时期的主要矛盾 C. 企业外部的资源环境和竞争态势 D. 企业自身的积累和投资能力 E. 企业成长阶段
4多选题4 / 18
可供企业筹资战略有以下几种方案（ ）。
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A. 资本积聚战略 B. 负债经营战略 C. 合资或合作经营战略 D. 股份经营战略 E. “三来一补”战略
5多选题5 / 18
战略方案的决策过程的特点；除战略决策的高层性外，还有（ ）。
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A. 战略决策的自主性 B. 战略决策的创新性 C. 战略决策的科学性和民主性 D. 战略决策过程的动态性和间歇性 E. 决策思维的理性化和决策结果的风险性
6多选题6 / 18
战略实施有以下几种方式可供选择（ ）。
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A. 指令型方式 B. 合作型方式 C. 变革型方式 D. 文化型方式 E. 增长型方式
7多选题7 / 18
影响战略规划集中程度的有以下因素（ ）
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A. 系统中的关系 B. 系统中的地位 C. 环境的性质
8多选题8 / 18
战略控制遵循的原则是（ ）
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A. 预期未来的原则 B. 抓住重点的原则 C. 经营合理的原则 D. 奖惩结合的原则
9多选题9 / 18
战略控制的方式有（ ）。
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A. 自上而下的控制 B. 反馈控制 C. 自我监控 D. 相互监控
10多选题10 / 18
战略控制的手段有（ ）
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A. 预算 B. 统计分析 C. 专题分析报告 D. 审计 E. 建立有关制度进行业务控制
11多选题11 / 18
战略决策的组织领导要处理好以下关系（ ）。
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A. 等级与幅度的关系——中高、窄幅 B. 集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权 C. 细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性 决定了分工不可过细 D. 横协与纵协的关系——关键在于横向协调 E. 直线职权与参谋职权的关系
12多选题12 / 18
企业组织的行为能力又可具体分解为：（ ）。
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A. 组织的开放能力 B. 预见能力 C. 防范能力 D. 反应能力
13多选题13 / 18
以环境的不稳定性和复杂性为二维尺度时，可以有以下几种不确定性环境（ ）。
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A. 低度不确定 B. 中低度不确定 C. 中高度不确定 E. 高度不确定
14多选题14 / 18
如果将环境的不稳定性划分为长期与短期，就会有以下几种环境类型（ ）。
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A. 长期稳定，近期稳定 B. 长期稳定，近期不稳定 C. 长期不稳定，近期稳定 D. 长期不稳定，近期不稳定
15多选题15 / 18
企业家的素质特征有（ ）。
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A. 品德高尚 B. 思维敏捷 C. 性格优异 D. 富有韬略
16多选题16 / 18
领导班子的各个成员应由以下类型的企业家组成：（ ）。
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A. 决策型企业家 B. 指挥型企业家 C. 开拓型企业家 D. 参谋型企业家 E. 监督型企业家 F. 保证型企业家
17多选题17 / 18
战略领导班子组建的原则是（ ）。
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A. 选择主要领导的原则 B. 精干、高效的原则 C. 合作和谐的原则 D. 优化组合的原则
18多选题18 / 18
企业家责任重大的具体体现是（ ）。
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A. 企业家是经营管理企业的专家 B. 企业家是战略家 C. 企业家是创业家 D. 企业家是创新家 E. 企业家是改革家