1单选题1 / 49
在投资货币形态上不能表现的是（ ）等方面的费用支出。
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A. 健康
职业资格类人力资源高级管理师(国家一级)
高级人力资源管理师练习题：第1章第3节
49 题含答案高级管理师(国家一级)
2单选题2 / 49
人力资本是一切资本中最重要、（ ）且最具能动性的资本。
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C. 最宝贵
3单选题3 / 49
世界各国经济增长的事实说明，（ ）比物力资本能更有效地推动社会经济发展。
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B. 人力资本
4单选题4 / 49
经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说明的是（ ），前者约为后者的3倍。
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D. 人力的产量弹性远比物力的产量弹性大
5单选题5 / 49
企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值，称为（ ）。
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D. 企业人力资本
6单选题6 / 49
以下关于企业总资本说法中错误的是（ ）。
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C. 潜在资本和顾客资本
7单选题7 / 49
（ ）是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。
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A. 人
8单选题8 / 49
人力资本是蕴涵于人体之中且能够为企业创造现在或未来收益的人的（ ）、技能和体能。
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B. 知识
9单选题9 / 49
在人力资本中对普通员工的监督和管理与高级管理人员相比（ ）。
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B. 相对容易
10单选题10 / 49
每个员工都是其自身人力资本的管理（ ）。
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A. 主体
11单选题11 / 49
企业集团人力资本管理的内容不包括（ ）。
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B. 人力资本的层次
12单选题12 / 49
在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含（ ）。
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A. 适当理由
13单选题13 / 49
人力资本战略作为企业集团的（ ），必须服务和服从于企业集团总体战略。
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D. 职能战略
14单选题14 / 49
制定人力资本战略的基本方法不正确的说法是（ ）。
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C. 直列关联过程
15单选题15 / 49
（ ）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。
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D. 人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成
16单选题16 / 49
关于单独制定人力资本战略的优点，提法错误的是（ ）。
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D. 影响人力资本战略整体措施
17单选题17 / 49
关于单独制定人力资本战略的不足，提法错误的是（ ）。
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C. 容易引起关注
18单选题18 / 49
企业集团人力资本投资的是（ ）。
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C. 培训费
19单选题19 / 49
通常企业总是千方百计降低人员费用来增加（ ）。
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D. 企业收益
20单选题20 / 49
关于人力资本投资的预算管理，错误做法是（ ）。
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C. 预算只重视短期的问题，不重视中期的赢利能力
21多选题21 / 49
人力资本的概念包括（ ）。P69
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A. 人力是生产力的一大要素 B. 人力与物力结合进行生产，推动着人类社会的发展 C. 对人力不断投资会导致相应的生产力的提高 D. 将人力视为通过投资便可提高其生产能力的资本
22多选题22 / 49
生产力资本包括（ ）。P69
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A. 设备 B. 厂房 C. 知识 D. 技能
23多选题23 / 49
非物质资本在人力资源中的表现是（ ）。P69
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B. 数量 C. 质量
24多选题24 / 49
人力资本表现为（ ）。P69
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B. 智力 C. 知识 D. 技能 E. 体能
25多选题25 / 49
人力资本具有的基本特征是（ ）。P69
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A. 人力资本是一种无形的资本 B. 人力资本具有时效性 C. 人力资本具有收益递增性 D. 人力资本具有累积性 E. 人力资本具有无限创造性
26多选题26 / 49
人力资本的基本特征有（ ）。P69
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A. 人力资本具有个体差异性 B. 人力资本具有能动性
27多选题27 / 49
在界定企业人力资本的概念时，应特别强调的是（ ）。P71
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B. 能够为企业创造现在收益的员工的知识和技能是企业的人力资本 C. 能够为企业创造未来收益的员工的知识和技能是企业的人力资本 D. 企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和 E. 企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
28多选题28 / 49
企业最重要的人力资本包括（ ）。
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A. 知识员工 B. 企业家 C. 技术创新者
29多选题29 / 49
人力资本的范畴中，广义的人力资本包括（ ）。P74
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A. 董事会成员 B. 董事会人力资本 C. 经理班子成员 D. 技术人才 E. 管理人才和所有员工
30多选题30 / 49
在人力资本的范畴中，狭义的人力资本主要包括（ ）。P74
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A. 经理班子成员 B. 高级管理人才 C. 高级技术人才
31多选题31 / 49
人力资本管理的研究对象包括（ ）。P75
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A. 各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质 B. 岗位特点和智能以及它们之间的关系 D. 竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系 E. 对人力资本进行有效配置和合理利用
32多选题32 / 49
企业集团的人力资本应该包括（ ）。P75
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A. 集团公司以及成员企业高层经理班子 B. 高级管理人才 C. 高级技术人才 D. 普通管理人才 E. 普通技术人才以及其他员工
33多选题33 / 49
企业集团人力资本管理的内容包括（ ）。P76
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A. 人力资本的战略管理 B. 人力资本的获得与配置 C. 人力资本的价值计量 D. 人力资本激励与约束机制 E. 人力资本绩效评价
34多选题34 / 49
企业集团人力资本管理的特点有（ ）。P77
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A. 企业集团人力资本的整合与协同效应 B. 集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制 C. 以母子公司之间的人力资本管理为重点 D. 人力资本管理具有多种层次结构
35多选题35 / 49
集团公司中子公司可分为（ ）。P77
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A. 一级子公司 B. 二级子公司 C. 三级子公司
36多选题36 / 49
企业集团人力资本管理层次主要包括（ ）。P77
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A. 集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理 B. 集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 C. 集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理 D. 成员企业内部的人力资本管理 E. 母公司对一级或多级子公司人力资本的管理
37多选题37 / 49
企业集团人力资本管理的优势包括（ ）。P77
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A. 可以在更广阔的领域获得和配置人力资本 B. 可以发挥团队优势和整体实力 D. 人力资本可以在企业集团内部转移 E. 具有很强的吸引优秀人才的优势
38多选题38 / 49
制定与实施人力资本战略的主要任务是（ ）。P78
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A. 制订未来人力资本配置计划 B. 根据企业投入的人力资本的大小来获取相应比例的企业所有权 C. 控制人力资本的短期需求 D. 运用管理教育使人力资本不断增值 E. 致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才
39多选题39 / 49
制定企业集团人力资本战略的重要作用是（ ）。P78
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A. 人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理,以实现其战略目标 B. 人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竟争优势的关键点 C. 人力资本战略有助于各级主管在明确发展方面和总目标的前提下，分清主次，抓住重点 D. 通过人力资本战略的制订，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起 E. 人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具有影响力的人力资本问题而展开
40多选题40 / 49
企业集团的职能战略规划一般包括（ ）。P80
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A. 企业集团的市场营销战略 B. 财务战略 C. 信息战略 D. 研究与开发战略
41多选题41 / 49
实施行动计划需要利用（ ）及其他一些手段。P81
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A. 沟通 B. 培训 C. 工作绩效目标 D. 激励
42多选题42 / 49
人力资本管理活动所采用的定量的方法有（ ）等。P81
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A. 人力资本流动率 B. 工作态度 C. 生产率改进 D. 服务质量 E. 能力发展
43多选题43 / 49
人力资本收益分配一般包括（ ）。P81
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A. 员工薪资 B. 福利 C. 股票 D. 期权
44多选题44 / 49
人力资本常规管理费用包括（ ）。P81
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A. 办公费 B. 差旅费 C. 会议费 D. 项目费用 E. 人员重置成本
45多选题45 / 49
关干预算的说法正确的是（ ）。P82
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B. 预算是管理人员进行资源分配的重要工具 D. 预算通常也是衡量管理人员的主要工具 E. 预算通常也是衡量管理绩效的主要工具
46多选题46 / 49
企业集团人力资本战略实施的四个阶段是（ ）。P82
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A. 统一认识阶段 B. 战略的计划阶段 D. 战略的实施阶段 E. 控制与评估阶段
47多选题47 / 49
人力资本战略实施的模式有（ ）。P83
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A. 指令型 B. 变革型 C. 合作型 D. 文化型 E. 增长型
48多选题48 / 49
人力资本战略评价与控制，应当做好的工作是（ ）。P85
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A. 环境评价 B. 资源分配 C. 问题确定 D. 战略制定 E. 行动计划
49材料分析题49 / 49
盛华集团是一家生产电气设备的企业，其产品在华北地区的市场占有率超过60%，售价比竞争对手的同类产品低5%左右，该企业计划在五年之内将产量提高180%，进入国内同类生产厂家前三名。
（1）该公司采用了何种产品竞争策略？此种策略适合哪些企业？
（2）与此种竞争策略相适应的组织特征是什么？
（3）针对该公司的产品竞争策略，进行人力资源管理时应注意哪些问题？
（1）该公司采用了何种产品竞争策略？此种策略适合哪些企业？
（2）与此种竞争策略相适应的组织特征是什么？
（3）针对该公司的产品竞争策略，进行人力资源管理时应注意哪些问题？
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(1)该公司采用了产品廉价竞争策略。此种策略适合于生产较为稳定、技术变化不大，或者以争取市场占有率为目标的企业。
(2)与此种竞争策略相适应的组织特征是：持续性的资本投资、严密监督员工、低成本的配置系统、严密的成本控制要求、经常性与详尽的控制报告、结构化的组织与权责划分、产品设计以易于生产为主。
(3)针对该公司的产品竞争策略，人力资源管理策略应选择吸引策略，进行人力资源管理时应注意：有效率的生产、明确的工作说明书、详尽的工作规范、强调专业资格与技能、强调与工作有关的特定训练、强调以工作为基础的报酬、利用绩效评估作为发展工具。
(2)与此种竞争策略相适应的组织特征是：持续性的资本投资、严密监督员工、低成本的配置系统、严密的成本控制要求、经常性与详尽的控制报告、结构化的组织与权责划分、产品设计以易于生产为主。
(3)针对该公司的产品竞争策略，人力资源管理策略应选择吸引策略，进行人力资源管理时应注意：有效率的生产、明确的工作说明书、详尽的工作规范、强调专业资格与技能、强调与工作有关的特定训练、强调以工作为基础的报酬、利用绩效评估作为发展工具。