1单选题1 / 127
有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是（ ）。
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C. 战略上的人力资源管理
职业资格类人力资源高级管理师(国家一级)
高级人力资源管理师练习题：第1章第1节
127 题含答案高级管理师(国家一级)
2单选题2 / 127
港台人力资源管理专家将“strate蛳c”一词译为（ ）更确切。
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C. 策略
3单选题3 / 127
战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。
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C. 更高阶段
4单选题4 / 127
以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是（ ）。
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D. 理想管理时期
5单选题5 / 127
（ ）被称为“科学管理之父”。
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A. 泰勒
6单选题6 / 127
在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（ ）理论。
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B. 动作与时间研究
7单选题7 / 127
泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（ ）的管理哲学。
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B. 变革性
8单选题8 / 127
泰勒等管理学家所提倡的（ ），不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
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A. 科学管理原理
9单选题9 / 127
梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了（ ）学说。
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D. 人际关系
10单选题10 / 127
梅奥的人际关系学最终被（ ）替代。
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B. 行为科学
11单选题11 / 127
以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（ ）。
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C. 传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
12单选题12 / 127
人力资源管理在现代企业中已经上升到（ ），它日益受到人们的普遍重视。
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A. 主导地位
13单选题13 / 127
凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是（ ）。
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B. 人力资源管理系统理论
14单选题14 / 127
人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技能是（ ）。
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B. 投资
15单选题15 / 127
人力、人的知识和技能是（ ）的一种形态。
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B. 资本
16单选题16 / 127
以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。
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A. 薪酬
17单选题17 / 127
战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（ ）。
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A. 员工培训与开发
18单选题18 / 127
战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括（ ）。
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A. 管理的开放性和广泛性
19单选题19 / 127
为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（ ）。
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C. 理想的境界
20单选题20 / 127
以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为（ ） 角色。
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A. 一重
21多选题21 / 127
人力资源战略是指企业在对所处的（ ）进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。
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B. 内外部环境和条件 C. 各种相关因素
22多选题22 / 127
人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的（ ）的过程。
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A. 指挥 B. 监督 D. 协调 E. 控制
23多选题23 / 127
对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为是（ ）。
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A. 它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统” C. 它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式” D. 它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”
24多选题24 / 127
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。P2
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A. 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B. 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C. 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 E. 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
25多选题25 / 127
战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（ ），它要着眼于企业总体发展战略。
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A. 方向性 C. 时空性 D. 规划性 F. 整体性
26多选题26 / 127
以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括（ ）。
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A. 挑选使用一流工人承担岗位工作 B. 系统训练使工人掌握标准化操作方法 C. 实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化 E. 为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件
27多选题27 / 127
泰勒在科学管理时期提出的（ ）也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。P3
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A. 构建激励性工资报酬制度 B. 实行职能制或直线职能制 C. 坚持例外原则 D. 进行有效的监督控制 E. 劳资双方建立融洽的协作关系
28多选题28 / 127
泰勒的科学管理理论正确提法是（ ）。
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A. 作业操作的合理化 B. 工作程序的科学化 C. 制定工作标准和时间定额 D. 实行有差别的计件工资
29多选题29 / 127
行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括（ ）、生产安全与健康等。P4
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A. 目标管理、参与管理 B. 工作分析与再设计 C. 岗位评价与分级 D. 薪酬福利制度变革 E. 工作条件和劳动环境改善
30多选题30 / 127
现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：（ ）。P5
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A. 工业革命所带来的技术更新 B. 劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现 C. 人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现 D. 芒斯特伯格创立的早期工业心理学 E. 20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例
31多选题31 / 127
欧美企业人事管理实践活动的特点是（ ）。P6
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A. 人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道 B. 管理工作的范围不断扩大和深人 D. 企业雇主的认知发生了重大变化 E. 出现专职的人事管理主管和人事管理部门
32多选题32 / 127
战略性人力资源管理基本特征的分析包括（ ）。P7
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B. 将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标 C. 集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身 D. 人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变
33多选题33 / 127
从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（ ）。
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A. 为了提高企业核心竞争力 B. 增强企业总体竞争优势 C. 从企业经营战略出发 D. 制订企业总体人力资源战略规划
34多选题34 / 127
企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（ ）。P8
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A. 人力资源总体战略规划 B. 配套的组织发展与变革 C. 人力资源管理制度 D. 薪酬福利保险与员工激励 E. 劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划
35多选题35 / 127
战略性人力资源管理包括（ ）理论。P8
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A. 一般系统理论 B. 行为角色理论 C. 人力资本理论 D. 交易成本理论 E. 资源基础理论
36多选题36 / 127
一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是（ ）.p8
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C. 员工的知识技能是“投入” D. 员工的行为是“转换” E. 员工的满意度和绩效是“产出”
37多选题37 / 127
战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了（ ）等多种学科的成果。P9
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A. 管理学、经济学 B. 生理学、心理学 C. 社会学、法学 D. 政治学 E. 工程学
38多选题38 / 127
战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法，（ ）。P9
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A. 员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论 B. 劳动关系的确立和调整禀赋于劳动法学的原理和基本原则 C. 员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术 D. 人力资源基础管理技术出自生理学 E. 人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学
39多选题39 / 127
战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（ ）。P9
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A. 组织性质的转变 B. 管理角色的转变 C. 管理职能的转变 D. 管理模式的转变
40多选题40 / 127
管理角色的四个维度包括（ ）。P10
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A. 管理程序 B. 管理对象 C. 管理期限 E. 管理性质
41多选题41 / 127
战略性职能是从企业的总体出发，（ ），不断提升人力资源竞争优势。P11
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A. 立足全局 B. 关注长远 C. 力求管理理念创新 D. 力求组织制度创新 E. 力求方法的创新
42多选题42 / 127
建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是（ ）。P12
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A. 基础工作的健全程度 B. 组织系统的完善程度 C. 领导观念的更新程度 D. 综合管理的创新程度 E. 管理活动的精确程度
43单选题43 / 127
（ ）是企业使命和宗旨的具体化。
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A. 企业发展目标
44单选题44 / 127
企业战略的形成过程也就是一项（ ）计划形成的过程。
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C. 战略管理
45单选题45 / 127
企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（ ）等内容。
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D. 战略方案的实施
46单选题46 / 127
（ ）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能现的。
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B. 企业发展战略
47单选题47 / 127
企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（ ）。P15
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A. 纲领性
48单选题48 / 127
提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是（ ）的管理。
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C. 例外的特殊问题
49单选题49 / 127
（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
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A. 人力资源
50单选题50 / 127
企业战略的管理范畴不包括（ ）。P18
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D. 对策战略
51单选题51 / 127
企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（ ）战略。
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C. 职能
52单选题52 / 127
从时限上区分，长期战略规划应在（ ）年以上。
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D. 5
53单选题53 / 127
中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
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C. 3～5
54单选题54 / 127
企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的（ ）。
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D. 核心战略
55单选题55 / 127
泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是（ ）。
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B. 人力资源战略
56单选题56 / 127
独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“（ ）”取胜。
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A. 物美
57单选题57 / 127
采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（ ）”取胜。
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B. 廉价
58单选题58 / 127
企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（ ）。
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C. 参与策略
59单选题59 / 127
员工绩效评估不具有的特点是（ ）。
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C. 注重长线目标
60单选题60 / 127
人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（ ）。P23
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D. 应用范围很窄的知识和技能
61单选题61 / 127
人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（ ）
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A. 非常狭窄，不易转换
62单选题62 / 127
薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是（ ）。P23
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A. 对外公平，水平较高
63单选题63 / 127
企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，形成了（ ）。
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B. 劳动力市场的需求方
64单选题64 / 127
各级各类（ ）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。
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C. 工会
65单选题65 / 127
（ ）的基本职责是维护职工的合法权益。
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C. 工会
66单选题66 / 127
强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为（ ）。
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A. 家族式企业文化
67单选题67 / 127
（ ）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
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C. 市场式企业文化
68单选题68 / 127
（ ）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。
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B. 发展式企业文化
69单选题69 / 127
（ ）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
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D. 官僚式企业文化
70单选题70 / 127
企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为（ ）。
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D. 企业硬文化
71单选题71 / 127
在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的（ ）层。
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D. 中间
72单选题72 / 127
企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（ ）。
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D. 市场发展式
73单选题73 / 127
企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（ ）。
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A. 吸引策略
74单选题74 / 127
一个成功的业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（ ）指挥的重任。
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A. 战略
75单选题75 / 127
以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（ ）。
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B. 对战略实施的全过程进行监控
76单选题76 / 127
在SWOT会计人才竞争战略中，威胁(Threat)不包括（ ）。P33
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B. 竞争意识不强，会计信息失真
77单选题77 / 127
在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略不包括（ ）。
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A. 改善知识结构，改革考试制度
78单选题78 / 127
在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写"CFO"代表中文的（ ）。
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D. 财务总监
79单选题79 / 127
企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（ ）进行有效管理。
查看答案
C. 实施
80单选题80 / 127
监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（ ）等。P34
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C. 员工的工作满意度
81单选题81 / 127
建立评价衡量标准时，员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（ ）或面谈等方式掌握实际情况。P34
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C. 问卷
82单选题82 / 127
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。
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B. 制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
83多选题83 / 127
从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、（ ）等战略构成的。
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A. 市场营销 B. 技术开发 C. 生产制造 D. 供应管理 E. 财务管理
84多选题84 / 127
企业战略所具有一般特点是（ ）。P15
查看答案
A. 目标性 B. 全局性 C. 计划性 D. 长远性 E. 纲领性及应变性
85多选题85 / 127
企业使命包括（ ）等具体内容。P14
查看答案
B. 企业生存发展的目的 C. 企业宗旨 D. 管理哲学 E. 经营理念
86多选题86 / 127
企业目标体系有（ ）。P14
查看答案
A. 长期目标 B. 中短期目标 C. 总体的全局性战略目标 D. 局部的阶段性战役、战术目标
87多选题87 / 127
企业目标基本要素综合平衡包括（ ）及社会责任。P14
查看答案
A. 获利程度 B. 产出能力 C. 竞争地位 D. 技术水平 E. 员工发展
88多选题88 / 127
企业战略计划是由（ ）及信息反馈等环节构成的。P14
查看答案
A. 信息采集与分析 B. 计划实施与检查 C. 计划目标的定位 D. 计划决策 E. 计划资源的供需平衡
89多选题89 / 127
人力资源战略规划的定义：（ ）。P15
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A. 它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础 B. 从企业的全局利益和发展目标出发 C. 对人力资源的开发利用 D. 提高和发展所作出的总体预测决策和安排
90多选题90 / 127
企业战略两个鲜明的特点是（ ）。P16
查看答案
B. 精神性 D. 可变性
91多选题91 / 127
在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括（ ）等。P16
查看答案
A. 有利于全体员工树立正确的奋斗目标 B. 有利于增强领导者的战略意识 C. 有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位 D. 有利于保持企业人力资源长期的竞争优势 E. 有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
92多选题92 / 127
企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是（ ）。P17
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A. 核心技术 C. 顶尖的专门人才
93多选题93 / 127
企业人力资源管理的职能包括（ ）方面。P17
查看答案
A. 吸引 B. 录用 C. 保持 D. 发展 E. 评价和调整
94多选题94 / 127
企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（ ）。P17
查看答案
D. 为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见 E. 企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接 触并掌握这些资料和数据
95多选题95 / 127
人力资源战略，从层次和内容上可区分为（ ）。P18
查看答案
A. 人力资源总体发展战略 B. 组织变革与创新战略 C. 员工培训开发战略 D. 绩效管理策略 E. 劳动关系管理策略
96多选题96 / 127
内部导向的发展战略具有（ ）特点。P19
查看答案
B. 建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上 C. 建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上 D. 建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上 E. 建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上
97多选题97 / 127
企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用（ ）来替代。
查看答案
A. 竞争策略 C. 经营策略
98多选题98 / 127
迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是（ ）。
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D. 独立性 E. 受到消费者的青睐
99多选题99 / 127
以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法正确的是（ ）。P20
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B. 廉价型竞争策略 C. 独特型竞争策略
100多选题100 / 127
人力资源管理策略包括（ ）。P21
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A. 吸引策略 B. 投资策略 C. 参与策略
101多选题101 / 127
泰罗制的特点包括（ ）。
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A. 中央集权 B. 高度分工 C. 严格控制 D. 依靠工资维持员工积极性 E. 依靠奖金维持员工积极性
102多选题102 / 127
企业人力资源管理系统通过（ ）等途径来影响企业精神。P22
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B. 物质性的管理活动的作用和影响 C. 企业各种有益信息的传递和灌输
103多选题103 / 127
企业所有的人力资源管理活动包括（ ）。
查看答案
A. 人员的甄选 B. 人员调配 C. 人员晋升 D. 员工培训考评 E. 员工薪酬福利
104多选题104 / 127
人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括（ ）。P23
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A. 注重长期目标 C. 重视行为与成果 D. 以小组为主
105多选题105 / 127
人力资源战略规划的企业外部环境包括（ ）。
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A. 本行业发展状况与趋势 B. 劳动力市场的发展情况 D. 国家劳动人事法律规章 E. 工会组织健全完善程度
106多选题106 / 127
人力资源战略中企业内在条件包括（ ）。
查看答案
B. 企业竞争策略的定位 C. 企业文化建设的情况 D. 生产技术条件与装备 E. 企业资本与财务实力
107多选题107 / 127
影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是（ ）。
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A. 劳动力参与率 B. 人口平均寿命 C. 工作时间长度 D. 国家经济发展水平 E. 产业结构的调整
108多选题108 / 127
企业劳动力的补充来源是（ ）。
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B. 外部劳动力市场 E. 企业内在劳动力市场
109多选题109 / 127
工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动者提供的保护权益包括（ ）等。
查看答案
A. 劳动合同的签订 B. 劳动关系的建立和调整 C. 工资谈判与集体协商 D. 劳动争议的处理 E. 职工工资福利和保险
110多选题110 / 127
昆恩划分企业文化的依据是企业的（ ）。
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A. 内向性 B. 外向性 C. 灵活性 D. 稳定性
111多选题111 / 127
昆恩将企业文化划分为（ ）四种类型。
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A. 家族式企业文化 B. 发展式企业文化 C. 市场式企业文化 D. 官僚式企业文化
112多选题112 / 127
企业文化的最内层包括（ ）。
查看答案
A. 行为规范 B. 价值观念 C. 群体意识 E. 员工素质
113多选题113 / 127
企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（ ）。
查看答案
B. 吸引策略 C. 参与策略 D. 投资策略
114多选题114 / 127
下列属于企业内部环境和条件的是（ ）。
查看答案
A. 企业文化 B. 生产技术 C. 财务实力
115多选题115 / 127
企业战略管理的主要内容是（ ）。
查看答案
A. 设计企业发展远景 B. 明确企业的主要任务 C. 分析企业外部环境和条件 D. 掌握企业内部资源状况 E. 保证行动方案的落实
116多选题116 / 127
企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是（ ）。
查看答案
A. 信念是企业文化的内涵，属于精神范畴 B. 远景是企业发展的宏伟蓝图 C. 任务是企业所肩负的责任和任务 D. 目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位 E. 策略是实现战略的具体措施和办法
117多选题117 / 127
企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括（ ）。
查看答案
A. 全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势 B. 揭示企业在未来发展中可能遇到的机会． C. 社会环境分析 D. 劳动市场的环境分析 E. 对劳动力市场功能的分析
118多选题118 / 127
企业人力资源内部能力分析是（ ）。
查看答案
A. 从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析 B. 了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势 C. 为人力资源战略的确定提供依据
119多选题119 / 127
企业人力资源内部能力分析的内容包括（ ）。
查看答案
A. 企业人力资源现状分析 B. 人员素质结构的分析 C. 企业组织结构的分析 D. 企业文化的分析 E. 人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析
120多选题120 / 127
企业人力资源战略决策模型包括（ ）。
查看答案
A. 扭转型战略 C. 进攻型战略 D. 防御型战略 E. 多样型战略
121多选题121 / 127
一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对（ ）等作出全面评析。
查看答案
A. 人员招募、甄选、晋升和替换的模式 B. 员工个体与组织绩效管理的重点 C. 员工薪资、福利与保险制度设计 D. 员工教育培训与技能开发的类型 E. 劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
122多选题122 / 127
在SWOT会计人才竞争战略中，四个战略分别是（ ）。
查看答案
B. SO C. WO D. ST E. WT
123多选题123 / 127
在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是（ ）。
查看答案
A. 机会 E. 威胁
124多选题124 / 127
在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括（ ）。
查看答案
A. 拥有1200万会计大军(数量优势) B. 国际会计准则的熏陶(理论准备) C. 正在留学和已经毕业的海外会计人才 E. 国际会计师事务所工作实践经验
125多选题125 / 127
企业人力资源战略规划的实施包括（ ）。
查看答案
A. 认真做到组织落实 B. 实现企业内部资源的合理配置 C. 建立完善内部战略管理的支持系统 D. 有效调动全员的积极因素 E. 充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用
126多选题126 / 127
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。
查看答案
A. 确定评价的内容 B. 建立评价衡量标准 C. 评估实际绩效 D. 根据分析结果采取行动
127多选题127 / 127
企业人力资源战略规划评价的具体内容是（ ）。
查看答案
A. 企业战略使命与战略目标的执行情况 B. 在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况 C. 影响战略实施的主要因素及其变化情况 D. 各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献