2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(2)

项目前期策划阶段，项目经理与主管部门或主管人员代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（　　）。

下列说法正确的是（　　）。

施工平行发包的一般工作程序为（　　）。

所谓（　　），就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体)，接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。

关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是（　　）。

（　　），是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

建设项目负责人的（　　）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，但不包括（　　）。

下列关于建设项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

一定的（　　）是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。

经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在（　　）人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。

关于Partnering模式的论述不正确的有（　　）。

（　　）是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。

项目策划是根据现实情况和以往经验，对事物变化趋势作出判断，对所采取的方法、途径和程序等进行周密而系统的构思和设计，是一种超前性的高智力的活动，是创新增值的过程。这说明策划是一个（　　）过程。

任职人员的品德素质不包括（　　）。

由于业主方是项目建设过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，业主方的（　　）管理是项目管理的核心。

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括（　）。

社会公众所关心的问题不包括（　　）；

在团队能力开发依据中，已隐含着对个人和团队能力的期望的是（　　）。

在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是（　　）。

进度控制子系统的基本功能不包括（　　）。

项目管理学作为一门学科，它的母学科是（　　）。

下列说法不正确的是（　　）。

下列是招标阶段质量任务的是（　　）。

下列关于建设项目界面类型的叙述中，有误的一项是（　　）。

以下属于单位工程的是（　　）。

在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（　　）。

顾客所关心的问题不包括（　　）。

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（　　）进行。

（　　）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织的决定因素是（　　）。

关于基本组织结构模式的说法错误的是（　　）。

项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（　　）工作。

管理活动的（　　）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

由于信息具有（　　）的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。

对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才、人员任用可采取（　　）方式，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

项目目标的分析和再论证的内容不包括（　　）。

设计总负责模式的特点不包括（　　）。

（　　），程序化系统的形成，它随着工程管理的集成而发展的。

住宅小区的安装是（　　）工程。

下列关于CM/Non—Agency合同结构的特征描述不正确的是（　　）。

项目管理的（　　）是项日管理的日标能否实现的决定性因素。

在实施阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（　　）。

建设项目总承包模式起源于（　　），是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。

组织论的一个重要结论是：（　　）是目标能否实现的决定性因素。

广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于（　　）。

（　　）负责工程档案的最后验收。

建设项日管理类型的划分有很多种形式，从（　　）的角度划分是一种常用的方法。

不包括在CM/非代理型合同结构的特征的是（　　）。

项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（　　）。

根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（　　）。

工程档案由（　　）进行验收。

下列选项中，说法错误的是（　　）。

设计阶段投资控制的任务为（　　）。

关于《建筑法》的有关规定，下列说法错误的是（　　）。

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使的职权不包括（　　）。

下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的（　　）。

建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（　　）内容。

在合同管理任务的管理职能分上中，合同部门可以对（　　）任务作出规划。

（　　）是建设项目中最为复杂的界面类型。

在项目结构图中，矩形框表示（　　）。

一些居住建筑开发项目，可根据建设的（　　）对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

实行设计和施工总承包需要明确几个关键问题，下列（　　）项不包括在内。

（　　）指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

分工与协作关系是由（　　）决定的。

研究表明，（　　）型的领导方式总是得到最差的效果。

建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（　　）的过程。

工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（　　）流程组织。

在工作流程图中，（　　）表示判别条件。

组织关系可用（　　）进行表达。

组织论的三个重要的组织工具，分别是（　　）。

由于建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即（　　）。

建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为（　　）。

项目结构分解可以参考的原则有（　　）。

跨度宽．层次少的组织结构的特点有（　　）。

环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即（　　）。

平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据（　　）等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

能力素质包括很多方面，主要有（　　）等。

关于项目管理三大目标之间的关系，论述正确的是（　　）。

质量控制纠偏措施包括（　　）。

在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理，包括协助（　　）。

从企业管理的角度，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是（　　）。

施工方项目管理的任务包括（　　）。

建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（　　）和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

在项目实施期，项目目标的分析和再论证包括（　　）。

投资控制采取的措施包括（　　）。

建设项目的约束性目标包括（　　）。

建立建设项目的数据保护制度，保证数据的（　　）。

建设项目是（　　）系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。

合同管理的任务包括（　　）。

施工总承包方(GC-GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有（　　）。

建设项目决策期策划的内容有（　　）。

PMC模式中，代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有（　　）。

根据《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使（　　）职权。

正式研究阶段的任务主要有（　　）。

项目运营策划包括（　　）等方面的策划。

项目目标的分析和再论证包括（　　）的分析和再论证。

实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括（　　）。

从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于（　　）。