1单选题1 / 100
建设项目管理信息系统的成功实施，不仅应具备一套先进适用的软件和性能可靠的计算机硬件平台，更为重要的是应建立一整套与先进的计算机工作手段相适应的、科学合理的（ ）。
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C. 工程建设项目组织与管理体系
建筑类投资项目管理师投资建设项目组织
2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(1)
100 题含答案投资建设项目组织
2单选题2 / 100
（ ）是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。
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A. 管理
3单选题3 / 100
通常情况下，牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履约金额的（ ）作为牵头费。
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D. 0．5%～5%
4单选题4 / 100
竣工验收通过后（ ）个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。
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B. 3
5单选题5 / 100
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不包括（ ）。
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B. 项目结构
6单选题6 / 100
许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（ ）置于非常重要的位置。
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B. 信息交流和沟通
7单选题7 / 100
下列叙述有误的一项是（ ）。
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A. 组织是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁
8单选题8 / 100
价值工程又称为（ ），是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
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B. 价值分析
9单选题9 / 100
从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（ ）。
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D. 组织协调与管理比较简单
10单选题10 / 100
产业政策的核心是（ ）。
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D. 经济结构转换问题
11单选题11 / 100
建设项目负责人的（ ）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。
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B. 根本任务
12单选题12 / 100
依照《公司法》设立的有限责任公司．股份有限公司是（ ）。
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A. 股权式合资结构
13单选题13 / 100
下列选项中，不属于团队能力开发依据的是（ ）。
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D. 内部反馈信息
14单选题14 / 100
项目实施的组织工作由（ ）承担。
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B. 业主方
15单选题15 / 100
人力资源的两个客观因素包括（ ）。
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C. 体能和智能
16单选题16 / 100
从建设项目组成看，下列说法正确的是（ ）。
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C. 单项工程包含分部工程
17单选题17 / 100
项目的总投资控制指标是（ ）。
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A. 投资估算
18单选题18 / 100
建设项目负责人的重要职能是（ ）。
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A. 管理
19单选题19 / 100
组织结构模式不包括（ ）组织结构。
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C. 事业部型
20单选题20 / 100
建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这说明建设项目信息管理必须遵循（ ）原则。
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B. 定量化
21单选题21 / 100
每一个建设项目都应该编制（ ），这是一个项目的组织设计文件的一部分。
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A. 管理任务分工表
22单选题22 / 100
（ ）负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料。
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C. 地方城建档案部门
23单选题23 / 100
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，其中不包括的内容是（ ）。
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D. 合同控制的管理
24单选题24 / 100
国务院（ ）年7月16日颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定，“已经建成的政府投资项目，具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权，以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”
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D. 2004
25单选题25 / 100
（ ），是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
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A. 平行承发包
26单选题26 / 100
建设项目信息（ ），为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。
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B. 搜索层
27单选题27 / 100
（ ）年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施利公益事业项目建设。
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A. 2001
28单选题28 / 100
人员任用的方法不包括（ ）。
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C. 推荐
29单选题29 / 100
所谓（ ），就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。
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D. 控制
30单选题30 / 100
设计修正概算在（ ）阶段编制。
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B. 技术设计
31单选题31 / 100
按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行（ ）控制。
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C. 财务
32单选题32 / 100
标准公开明确、机会公开平等、效率很高的人员任用方式是（ ）。
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D. 考任
33单选题33 / 100
建设项目的经济类估息不包括（ ）。
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A. 施工技术方案
34单选题34 / 100
组织结构模式不包括（ ）组织结构。
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C. 事业部型
35单选题35 / 100
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（ ）。
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D. 工程付款和其他付款审核
36单选题36 / 100
在施工总承包模式条件下，在施工阶段，通常是由（ ）组织进行价值工程活动。
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D. 总承包单位
37单选题37 / 100
下列关于施工总承包管理的论述不正确的是（ ）。
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B. 它等同于施工总承包模式
38单选题38 / 100
下列不属于组织结构模式的是（ ）。
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B. 事业部制组织结构
39单选题39 / 100
建设项目文档资料的（ ）决定了建设项目文档资料是多层次、多环节、相互关联的复杂系统。
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A. 分散性和复杂性
40单选题40 / 100
既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境．时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的（ ）。
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D. 创造性
41单选题41 / 100
在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，各个施工单位之间的关系是（ ）。
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C. 平行关系
42单选题42 / 100
在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（ ）表示。
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C. 单向箭线
43单选题43 / 100
决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是（ ）。
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B. 民主型
44单选题44 / 100
关于职位分析的原则，下列叙述不正确的是（ ）。
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C. 以人作为基础，做到人与工作的有机融合
45单选题45 / 100
下列属于工程设计平行委托模式特点的是（ ）。
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B. 建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理
46单选题46 / 100
下列各项措施中，属于管理措施的是（ ）。
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A. 改变施工管理方式和强化合同管理
47单选题47 / 100
CM的基本指导思想是（ ）。
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C. 缩短建设周期
48单选题48 / 100
基于互联网的建设项目信息门户属于（ ）领域。
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B. 电子商务
49单选题49 / 100
（ ）是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
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A. 控制
50单选题50 / 100
（ ）是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。
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B. 人
51单选题51 / 100
为了建立投资责任约束机制，规范建设项目法人行为，早在（ ）年，原国家计委就颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求。
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B. 1996
52单选题52 / 100
业主方项目管理最核心的问题是其（ ），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
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A. 组织结构
53单选题53 / 100
有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，说法正确的是（ ）。
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C. 在合同结构图中，用矩形框表示一个建设项目的参与单位
54单选题54 / 100
（ ），它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。
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C. 职位分析
55单选题55 / 100
心理素质不包括（ ）。
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D. 决策能力
56单选题56 / 100
岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了（ ）。
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A. 自行项目管理模式
57单选题57 / 100
一般情况下，业主将在符合要求的设计方案中选择（ ）单位作为中标单位。
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B. 投标价格最低的投标
58单选题58 / 100
关于基本组织结构模式的说法错误的是（ ）。
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B. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
59单选题59 / 100
项目负责人的基本任务是（ ）。
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C. 决策
60单选题60 / 100
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（ ）。
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D. 工程付款和其他付款审核
61单选题61 / 100
弱电工程物资采购工作流程属于（ ）流程组织。
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D. 物质
62单选题62 / 100
组织论的一个重要结论是：（ ）是目标能否实现的决定性因素。
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B. 组织
63单选题63 / 100
下列属于项目实施的管理策划的是（ ）。
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A. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
64单选题64 / 100
监理档案在归档前必须由（ ）审核。
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B. 项目总监理工程师
65单选题65 / 100
建设项目信息管理的原则不包括（ ）。
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C. 及时性原则
66单选题66 / 100
在建设项目（ ），建设单位应及时向地方城建档案部门移交工程档案。
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D. 竣工验收后
67单选题67 / 100
一个项目的成果性目标必须是（ ）。
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C. 明确的
68单选题68 / 100
CM的基本指导思想是（ ）。
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C. 缩短建设周期
69单选题69 / 100
关于国有独资公司的说法正确的是（ ）。
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D. 国有独资公司设董事会
70单选题70 / 100
在工作流程组织图中，箭线表示（ ）。
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B. 工作之间的逻辑关系
71多选题71 / 100
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括（ ）。
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A. 拟定公司内部管理机构设置方案 B. 制定公司的具体规章 C. 经理列席董事会会议 D. 公司章程对经理职权另有规定的，从其规定
72多选题72 / 100
关于工作流程图的说法正确的是（ ）。
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A. 用矩形框表示工作执行者 B. 用矩形框表示工作 D. 用菱形框表示判别条件 E. 用箭线表示工作之间的逻辑关系
73多选题73 / 100
国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为（ ）。
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A. 研究前的准备阶段 B. 研究阶段 E. 研究后阶段
74多选题74 / 100
项目实施的技术策划不包括（ ）。
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B. 技术方案分析和论证 D. 关键技术分析和论证
75多选题75 / 100
投资控制工作流程包括（ ）。
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A. 投资控制整体流程 B. 变更投资控制流程 D. 工程合同进度款付款流程 E. 投资计划、分析、控制流程
76多选题76 / 100
在建设项目实施期，建设项目业主依据（ ）设立部门和机构。
查看答案
A. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率 C. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D. 与建设项目的性质、规模等特点相结合 E. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
77多选题77 / 100
BOT项目的设立程序包括（ ）。
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B. 建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议)，并进行招投标活动，选择最终的中标人 C. 经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告)，按规定的项目审批程序报批 D. 项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司；政府部门与项目公司正式签订特许权协议 E. 项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护
78多选题78 / 100
建设项目管理信息系统的教育件是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训，它包括（ ）。
查看答案
A. 项目领导者的培训 B. 开发人员的学习与培训 D. 使用人员的培训
79多选题79 / 100
建设项目负责人除了在建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为（ ）。
查看答案
A. 领导能力 B. 沟通能力 C. 良好的人际关系处理能力 E. 人力资源开发能力
80多选题80 / 100
关于业主方主要管理部门的设置原则，下列说法正确的有（ ）。
查看答案
A. 按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织 B. 建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求 C. 组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡
81多选题81 / 100
建设项目信息管理应遵循的基本原则是（ ）。
查看答案
A. 标准化原则 B. 有效性原则 C. 时效性原则
82多选题82 / 100
建设项目的进度控制计划包括（ ）等，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。
查看答案
A. 总进度纲要 B. 总进度规划 C. 总进度计划 D. 各子系统和各子项目进度计划
83多选题83 / 100
在一个分部分项工程中，动态控制过程的工作有（ ）。
查看答案
A. 确定控制对象应达到的质量要求 C. 确定所采取的检验方法和检验手段 E. 进行质量检验
84多选题84 / 100
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务包括（ ）。
查看答案
A. 编制建设项目实施总进度规划 B. 审校设计进度计划并控制其执行 C. 分析、论证总进度目标
85多选题85 / 100
由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点表现为（ ）。
查看答案
A. 有助于提出新的解决方案 B. 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题 C. 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程而邀请外部专家可避免此弊端 D. 外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足。但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补
86多选题86 / 100
在建设项目决策阶段，项目管理单位负责或者组织开展的工作包括（ ）。
查看答案
A. 建设项目的机会研究 C. 可行性研究 D. 建设项目评估 E. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
87多选题87 / 100
项目的经济类信息包括（ ）等信息。
查看答案
C. 资金使用计划 D. 工程款支付 E. 建设项目材料、设备、人工市场价格
88多选题88 / 100
建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（ ）和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
查看答案
A. 概算 B. 预算 D. 标底 E. 合同价
89多选题89 / 100
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备（ ）等。
查看答案
A. 领导能力 C. 人力资源开发能力 D. 沟通能力 E. 处理压力的能力
90多选题90 / 100
建设项目信息分类和编码体系的统一体现在（ ）。
查看答案
B. 横向统一 C. 纵向统一
91多选题91 / 100
PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有（ ）。
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A. 本部管理费用 C. 人员派遣费用及相应税金 D. 派遣人员生活补助
92多选题92 / 100
设计阶段质量控制的任务不包括（ ）。
查看答案
A. 在项目实施过程中进行进度计划值和实际值的比较，并提交各种进度控制报表和报告(月报、季报、年报) C. 进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告 D. 控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求 E. 参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论
93多选题93 / 100
关于法人治理结构的表述正确的有（ ）。
查看答案
A. 权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制约与平衡机制就是法人治理机构 B. 法人治理结构不仅是由股东会、董事会、监事会、经理层等“物理层次”组成的组织架构，还包括联结上述组织架构的责权利划分、制衡关系和配套机制(决策、指挥、激励、约束机制)等游戏规则，由此组成了一个有机的整体 C. 完善的法人治理结构应该建立明确的授权规定，以确保股东会、董事会、监理会和经营管理层行使各自的职权，承担各自的责任，确保建设项目的顺利实施和正常运行
94多选题94 / 100
信息管理工作流程包括（ ）。
查看答案
A. 文档信息管理总流程 C. 外单位往来文件处理流程 D. 设计文件提交、分发流程 E. 变更文件提交处理流程
95多选题95 / 100
在制造业中，价值工程活动往往是在企业内部进行的，由不同部门的人员参加，集中进行研究和创造活动。建设产品的生产通常是由许多单位共同参与完成的，包括（ ），而各个单位之间的组织关系又存在多种可能性，巾谁来组织价值工程研究活动也存在多种可能性，这主要与建设项目实施的组织模式有关。
查看答案
A. 业主 C. 咨询机构 D. 施工方 E. 供货方
96多选题96 / 100
信息的系统化包含（ ）。
查看答案
A. 信息构成的整体性 B. 信息构成的全面性 C. 信息运行的连续化 E. 信息运行的双向性
97多选题97 / 100
建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了（ ）等多方面内容。
查看答案
A. 质量 B. 进度 C. 造价 D. 合同
98多选题98 / 100
下列对建设项目管理的描述正确的有（ ）。
查看答案
A. “项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的 C. 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 D. 建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标 E. 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
99多选题99 / 100
工程监理单位档案管理的职责有（ ）。
查看答案
A. 加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档 C. 监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 D. 接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
100多选题100 / 100
方案评价准则中的费用包括（ ）。
查看答案
A. 节约潜力 B. 实施的方便性 D. 间接成本的影响