1单选题1 / 16
根据各角色和职责的要求，下列工作中，最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是（ ）。
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C. 编制人员配备计划
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
2013年咨询工程师组织管理复习练习题（二）
16 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 16
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。
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B. 项目的信息流程
3单选题3 / 16
下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（ ）。
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B. 选拔
4单选题4 / 16
项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。
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D. 表现
5单选题5 / 16
有关工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是（ ）。
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C. 以更高的效益利润为目标
6单选题6 / 16
关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（ ）。
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B. 工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
7单选题7 / 16
对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（ ）。
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B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
8单选题8 / 16
关于项目经理的表述中错误的是（ ）。
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D. 负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
9单选题9 / 16
有关项目经理的作用的表述中，错误的是（ ）。
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D. 工程人员的确定和任命(权力)
10单选题10 / 16
项目经理选择的原则不包括（ ）。
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D. 只要能带来更高的效益
11多选题11 / 16
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（ ）。
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A. 角色和职责可以安排给某一人 B. 被安排者可以是项目组织的一部分 D. 角色和职责可以安排给某一组成员 E. 任何角色和职责的安排都是可以变动的
12多选题12 / 16
项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（ ）。
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A. 项目的组织结构 B. 共同达成的有关协议 C. 项目管理层的偏好 D. 预期的人员安排
13多选题13 / 16
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（ ）。
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A. 有利于加强成员的团队意识 B. 时刻提醒团队成员要完成任务 C. 调动成员积极性 E. 保证项目目标的实现
14多选题14 / 16
选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（ ）。
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A. 决策能力 B. 领导能力 C. 社交与谈判能力 E. 业务技术能力
15多选题15 / 16
项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括（ ）。
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A. 良好的社会道德 B. 高尚的职业道德 C. 性格素质 E. 学习与思维的素质
16多选题16 / 16
关于团队的表述正确的有（ ）。
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A. 所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体 C. 团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风 D. 团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的 E. 培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队