职业资格类人力资源高级管理师(国家一级)
2010年5月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷
125 题含答案高级管理师(国家一级)
1单选题1 / 125
关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )。
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C. 不做假账
2单选题2 / 125
职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的( )。
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A. 操作规程和道德底线上
3单选题3 / 125
在职业活动中。统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是( )。
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D. 社会主义核心价值体系
4单选题4 / 125
职业活动内在的道德准则是( )。
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B. 忠诚、审慎、勤勉
5单选题5 / 125
关于职业化,正确的说法是( )。
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A. 职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
6单选题6 / 125
意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷。而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是( )。
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B. 才者,德之资也;德者,才之帅也
7单选题7 / 125
关于敬业。正确的说法是( )。
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C. 在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
8单选题8 / 125
关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求。所谓执行力是指员工( )。
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C. 像战士服从命令一样令行禁止
9多选题9 / 125
下列做法中,属于“比尔•盖茨”关于l0大优秀员工准则的是( )。
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B. 以传教士般的热情执着地打动客户 C. 乐于思考,让客户更贴近产品 D. 关注公司的长期目标,把握自己努力的方向
10多选题10 / 125
作为职业道德规范——“诚信”的特征包括( )。
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A. 通识性 B. 智慧性 D. 资质性
11多选题11 / 125
从业人员践行职业道德规范——“诚信”的特征包括( )。
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A. 诚实劳动,不弄虚作假 B. 踏实肯干,不搭便车 C. 以诚相待,不欺上瞒下
12多选题12 / 125
根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是( )。
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A. 个人在账外暗中收受回扣的,以受贿论处 B. 经营者销售商品,可以以明示方式给予对方折扣 D. 经营者在商品交易中不得向对方单位或者其个人附赠现金
13多选题13 / 125
员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是( )。
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A. 学习岗位规则 C. 遵守行业规范 D. 严守法律法规
14多选题14 / 125
一个优秀团队的表现是( )。
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A. 个人目标与团队目标一致 D. 团队成员具有强烈的归属感
15多选题15 / 125
在职业道德规范——“合作”中。关于平等性的要求包括( )。
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A. 端正态度,树立大局意识 B. 善于沟通,提高合作能力 C. 律己宽人,融入团队之中
16多选题16 / 125
关于奉献,正确的认识是( )。
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C. 不以追求报酬为最终目的 D. 具有人人可为性
17单选题17 / 125
春节期间。家家户户放鞭炮。如果你是负责这项工作的社区管理人员。发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮。你会( )。
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B. 劝导
18单选题18 / 125
在对待公司员工上。公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向。而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会( )。
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A. 多接近公司主管,让他多了解自己
19单选题19 / 125
公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是( )。
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B. 统一使用指纹报到器
20单选题20 / 125
晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。
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D. 下班后乘坐最快的交通工具赶过去
21单选题21 / 125
公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。
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B. 埋头苦干型的
22单选题22 / 125
在职业活动中。总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议。你的建议是( )。
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A. 要增强灵活性,别太死较真
23单选题23 / 125
单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退。同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费。但你对目前的这份工作还算满意。这时你会( )。
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B. 虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
24单选题24 / 125
某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管。和他打交道。你会( )。
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A. 和其他员工一样多表扬主管
25单选题25 / 125
如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责。你会( )。
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A. 对企业要真诚,向领导说明实情
26单选题26 / 125
( )认为员工的知识技能是“投入”。员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。
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A. 一般系统理论
27单选题27 / 125
( )属于事业部层次的战略。
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B. 业务战略
28单选题28 / 125
( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
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C. 工会组织的作用
29单选题29 / 125
当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
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D. 多样型战略
30单选题30 / 125
( )是企业集团的最高权力机构。
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A. 股东大会
31单选题31 / 125
日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。
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B. 决定集团成员的生产计划
32单选题32 / 125
母子公司之间一般的联结方式是( )。
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A. 层层控股型
33单选题33 / 125
相对控股是指母公司对子公司( )。
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C. 持股比例在i/3~I/2之间
34单选题34 / 125
( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
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A. 双向规则
35单选题35 / 125
在人力资源战略实施的( )模式中,高层人员应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
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A. 增长型
36单选题36 / 125
与其他公司协作的能力属于( )。
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B. 行业通用胜任特征
37单选题37 / 125
( )模型需要对不同胜任特征进行排序。
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C. 层级式
38单选题38 / 125
在构建岗位胜任特征模型的方法中,( )属于定量研究。
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D. 相关分析法
39单选题39 / 125
沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。
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C. 儿童心理疾病治疗
40单选题40 / 125
公文筐测试不适合测评( )。
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D. 谈判能力
41单选题41 / 125
职业特征属于现实型的是( )。
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A. 司机
42单选题42 / 125
银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。
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C. 更大的责任和权利
43单选题43 / 125
( )属于非自愿流出。
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A. 解聘
44单选题44 / 125
( )主要适合管理人员。
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C. 评价中心法
45单选题45 / 125
企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。
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B. 群体批次分析法
46单选题46 / 125
实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
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B. 内部成长战略
47单选题47 / 125
技能水平不高。但智力水平和心理品质都不错的员工。其人力资源素质结构属于( )。
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B. 限制型
48单选题48 / 125
在学习型组织中。“分权”的重要性体现在( )。
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C. 组织是自主管理的扁平型结构
49单选题49 / 125
( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
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B. 习惯型
50单选题50 / 125
看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )。
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A. 接近想象
51单选题51 / 125
在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。
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A. 依样画瓢
52单选题52 / 125
适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。
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B. 激励推广理论
53单选题53 / 125
( )同时存在平级调动和晋升。
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B. 网状职业生涯路径
54单选题54 / 125
一般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在( )阶段。
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B. 职业生涯早期
55单选题55 / 125
职业锚是指( )。
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B. 职业定位
56单选题56 / 125
( )是绩效指标体系设定的基础。
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A. 工作分析
57单选题57 / 125
PRl是指( )。
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B. 岗位职责指标
58单选题58 / 125
相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。
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C. 考虑到了组织的所有利益相关者
59单选题59 / 125
企业在设计KPl时,可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。
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B. 任务分工矩阵
60单选题60 / 125
某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层。某部门下属班组的绩效指标会位于( )。
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C. 第三层
61单选题61 / 125
如果没有异常就会得满分的方法是( )。
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A. 减分考评法
62单选题62 / 125
在考评实践中。最前沿、最复杂的是( )。
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D. 360度考评
63单选题63 / 125
市场份额属于平衡计分卡的( )方面。
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B. 客户
64单选题64 / 125
关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。
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C. 四个方面指标之间的驱动关系并不严格
65单选题65 / 125
在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。
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A. 先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
66单选题66 / 125
股票期权属于( )。
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C. 激励工资
67单选题67 / 125
在同一企业不同岗位或不同技能水平之间。( )是薪酬战略的决定性因素。
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A. 内部一致性
68单选题68 / 125
在企业迅速发展的阶段,薪酬结构( )。
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B. 高弹性,以绩效为导向
69单选题69 / 125
因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。
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C. 无形支出
70单选题70 / 125
采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
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A. 跟随
71单选题71 / 125
( )的因素是保健因子。
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C. 满足低级需要
72单选题72 / 125
在计算经营者的效益年薪时,( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
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A. G
73单选题73 / 125
经营者年薪的( )模式未规定要缴纳风险抵押金。
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D. J
74单选题74 / 125
股票期权的l550持有期一般为( )。
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C. 3~5年
75单选题75 / 125
员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于( )。
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B. 保险福利
76单选题76 / 125
只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。
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A. 自力救济
77单选题77 / 125
《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过( )。
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B. 一年
78单选题78 / 125
关于效率合约曲线,说法错误的是( )。
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A. 在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
79单选题79 / 125
团体劳动争议的主体不包括( )。
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D. 劳动者个人
80单选题80 / 125
关于劳工问题。错误的说法是( )。
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D. 经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
81单选题81 / 125
重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。
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D. 国务院主管部门
82单选题82 / 125
企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。
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B. 12小时
83单选题83 / 125
保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。
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B. 法律责任
84单选题84 / 125
国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。
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B. 性别
85单选题85 / 125
讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的( )阶段的工作。
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C. 教育培训
86多选题86 / 125
战略性人力资源管理( )。
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A. 是对人力资源进行系统化管理的过程 B. 将人力资源管理活动和业务战略联系起来 C. 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
87多选题87 / 125
资源基础理论认为,人力资源管理对( )影响巨大。
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C. 人力资源 D. 组织资源
88多选题88 / 125
通常情况下( )。
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A. 实施吸引战略的企业雇佣保障比较低 D. 实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感
89多选题89 / 125
某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括( )。
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A. 官僚式 B. 市场式
90多选题90 / 125
关于产权结构。说法正确的有( )。
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B. 产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构 D. 个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需要的股权就越小 E. 法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力
91多选题91 / 125
对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括( )。
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A. 机构的执行能力 B. 决策的效率和效果 C. 决策机构的反应速度 E. 公文流转的层级和传递的范围
92多选题92 / 125
人力资本管理中对( )的管理较为困难。
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A. 高级经营人才 B. 管理人才 C. 高级技术人才
93多选题93 / 125
概念胜任特征包括( )。
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A. 创造力 B. 分析能力 E. 解决问题的有效性
94多选题94 / 125
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
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A. 首先要进行的是高层访谈 B. 需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析 C. 要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则 E. 除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定
95多选题95 / 125
沙盘推演测评的特点包括( )。
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A. 能考察参与者的综合能力 B. 能直观展现参与者的真实水平 D. 能使参与者获得身临其境的体验
96多选题96 / 125
投射测试的不足之处包括( )。
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A. 耗时费力 B. 投射测试的重测信度较低 C. 被试容易受施测的情境影响 D. 不同的主试对同一测试结果的解释往往不同 E. 测试结果的分析依赖于主试的主观经验,科学性不强
97多选题97 / 125
招聘过程中,需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括( )。
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A. 研究员工的需求情况 B. 参与面试
98多选题98 / 125
关于预备性面试,说法正确的有( )。
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B. 对简历的内容进行简要核对 D. 在面试过程中关注应聘者的非语言行为
99多选题99 / 125
对员工的流动率进行分析时,( )属于企业工作条件和环境方面的因素。
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A. 工资福利待遇 C. 工作时间与轮班制度 E. 直接主管的人格和工作能力,是否关注下属的发展
100多选题100 / 125
实施外部成长战略的企业的培训重点包括( )。
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A. 团队建设 C. 合并公司的方法和程序
101多选题101 / 125
依靠自己独立进行思考对克服( )有所帮助。
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B. 权威型思维障碍 C. 从众型思维障碍 D. 书本型思维障碍 E. 直线型思维障碍
102多选题102 / 125
逻辑思维在创新中的作用包括( )。
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A. 发现问题 C. 直接创新 D. 筛选设想
103多选题103 / 125
在实施智力激励法时,要注意( )。
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A. 自由畅想 B. 延时批评 C. 以量求质 D. 综合改善 E. 限时限人
104多选题104 / 125
关于培训成果的转化机制,说法正确的有( )。
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B. 应向受训者及时提供应用所学技能的机会 C. 在受训者之间建立支持互助制有利于培训成果的转化 D. 受训者的培训动机不是影响培训成果转化程度的主要因素 E. 培训得到管理者支持的程度和培训成果转化的程度正相关
105多选题105 / 125
( )表示组织愿意接纳新员工。
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B. 增加薪资 C. 允许分享组织的“机密” D. 提拔升级
106多选题106 / 125
目标管理的基本思想包括( )。
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A. 明确的目标是有效管理的首要前提 B. 组织目标的实现有赖于各分目标的实现 D. 目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的管理模式
107多选题107 / 125
关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
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B. 能表现组织内部的复杂性 C. 考虑到了组织的所有利益相关者 D. 能为了解组织绩效提供相关联的多维视角
108多选题108 / 125
关于工作态度指标,说法正确的有( )。
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B. 和职位级别、能力大小无关 C. 是工作能力向工作业绩转换的“中介”
109多选题109 / 125
关于PCI考评,说法正确的有( )。
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B. 适用于360度考评或l80度考评 C. 考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度 E. 考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标
110多选题110 / 125
( )属于学习与成长方面的目标。
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A. 员工满意度 B. 信息覆盖率 C. 员工保持率
111多选题111 / 125
在建立企业愿景与战略的过程中,可以运用( )等战略管理工具。
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B. 价值链分析 C. PEST E. SWOT
112多选题112 / 125
效率工资理论认为。高工资反而降低劳动成本的原因包括( )。
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B. 减低员工流失率 D. 吸纳高素质人才 E. 提高员工对企业的认同感
113多选题113 / 125
跟随型薪酬战略( )。
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A. 是企业最常用的薪酬策略 E. 使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
114多选题114 / 125
外部激励包括( )。
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B. 监督 D. 惩罚
115多选题115 / 125
和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括( )模式。
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B. N C. Y D. G E. WX
116多选题116 / 125
股票期权和期股的区别在于( )。
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A. 购买的时间不同 C. 获取的方式不同 D. 约束的机制不同 E. 适用的公司范围不同
117多选题117 / 125
员工持股的参与人员不包括( )。
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A. 试用人员 C. 短期合同工 D. 离退休人员
118多选题118 / 125
薪酬设计的平衡定价法适合( )。
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D. 超过三年,并有重返国内工作需要的管理人员 E. 有丰富经验的中高层管理人员,需要保持和国内同级员工的可比性
119多选题119 / 125
弹性福利制度( )。
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B. 要求企业必须制定总成本约束线 C. 可以更好地满足不同员工群体的需求 D. 每一种福利组合都必须包括一些非选择项目
120多选题120 / 125
( )情形出现,用人单位要承担经济补偿的义务。
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A. 经济性裁员 B. 非过失性辞退 C. 劳动者被迫解除劳动合同
121多选题121 / 125
集体谈判的不确定性表现为( )。
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A. 谈判时间不确定 B. 谈判结果不确定 E. 未来的形势不确定
122多选题122 / 125
签订集体劳动合同要遵循的原则包括( )。
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A. 避免过激行为 B. 公平合作 C. 遵守国家的相关规定 D. 平等协商
123多选题123 / 125
事故所处的阶段一般分为( )。
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A. 事故潜伏期 B. 慢性危险期 C. 事故爆发期 E. 事故消解期
124多选题124 / 125
和IS09000等国际标准相比,SA8000( )。
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C. 认证机构没有国际化 D. 认证不具备权威性
125多选题125 / 125
从生理角度进行压力反应导向管理的措施有( )。
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A. 冥想 C. 生物反馈训练 D. 放松训练