职业资格类人力资源高级管理师(国家一级)

2010年11月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷

125 题含答案高级管理师(国家一级)
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1单选题1 / 125
从根本上看,职业道德属于(  )。
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A. 行为规范
2单选题2 / 125
社会主义道德的核心是(  )。
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D. 为人民服务
3单选题3 / 125
《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是(  )。
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C. 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
4单选题4 / 125
“勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是(  )。
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B. 按计划开展工作
5单选题5 / 125
作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指(  )。
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B. 一般的、民族的、时代的、共同的认识
6单选题6 / 125
节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的(  )。
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C. 价值差异性
7单选题7 / 125
“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是(  )。
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C. 合作是从业人员成长的保障
8单选题8 / 125
下列做法中,体现了“奉献”精神的是(  )。
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C. 孙某工作上精益求精,公司奖励一万元
9多选题9 / 125
社会主义职业道德特征是(  )。
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A. 继承性与创造性的统一 B. 阶级性与人民性的统一 C. 先进性与广泛性的统一
10多选题10 / 125
在社会主义核心阶段体系中,民族精神和时代精神的核心是(  )。
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A. 爱国主义 B. 改革创新
11多选题11 / 125
职业技能的认证包括(  )。
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A. 职业资质 B. 资格认证 C. 社会认证
12多选题12 / 125
在职业活动中“勤勉”的主要表现是(  )。
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A. 不分心 B. 不偷懒 C. 有计划 D. 不拖拉
13多选题13 / 125
端正工作态度的要求是(  )。
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A. 既来之,则安之,踏实肯干 C. 自尊自爱,尊重他人,谦虚谨慎
14多选题14 / 125
下列选项中。属于世界500强企业关于优秀员工的核心标准的是(  )。
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B. 自动自发地工作 C. 注重细节,追求完美 D. 不找任何借口
15多选题15 / 125
领导对员工的信任包括(  )。
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C. 平等待人,不要瞧不起下属 D. 事先征求下属的意见,统一思想和认识
16多选题16 / 125
卡内塞曾经说过:“你知道是什么原因使你没有成为白痴吗?其实不是什么了不起的东西,只不过是你甲状腺中的碘而已。价值不高,才五分钱,如果别人割开你的甲状腺。取出一点点碘。你就变成一个白痴。”这句话的意思是(  )。
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C. 如果有人给你搞点破坏,你就会遇到致命危险 D. 团结合作是一个组织和个人成功的基本保障
17单选题17 / 125
邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是(  )。
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B. 写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
18单选题18 / 125
国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于l8度。而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费。你会(  )。
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D. 找相关部门实地查看自己家里的温度状况
19单选题19 / 125
国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管。于是将街面上的花卉搬到自己公司。省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花卉等景观,你会(  )。
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C. 组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置
20单选题20 / 125
下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光。你会(  )。
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C. 让保安去看一下
21单选题21 / 125
有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事。他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是(  )。
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D. 有些茫然
22单选题22 / 125
你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱。但你回到家里后才发现这事。这时你会(  )。
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D. 无论远近,一定找回
23单选题23 / 125
如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会(  )。
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D. 视情况而定,但总会喝酒不动车
24单选题24 / 125
发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元。说有急用。但未说明急用理由。你会(  )。
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D. 同意借给他,但会要求对方打借据
25单选题25 / 125
北方某地沙化严重。为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里。送给你一百亩荒地供你使用。如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是(  )。
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A. 当地政府给自己一些资金支持
27单选题27 / 125
现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在(  )。
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B. 企业也要对外部社会和政府负责
28单选题28 / 125
(  )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理。会提高组织效率。
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D. 交易成本
29单选题29 / 125
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是(  )。
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A. 企业经营战略的合作伙伴
30单选题30 / 125
具体涉及公司各个部门功能的是(  )。
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D. 职能战略
31单选题31 / 125
一般而言。采用(  )的企业员工归属感最高。
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C. 参与策略
32单选题32 / 125
强调员工要按时按质按量完成工作的是(  )式企业文化。
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C. 市场
33单选题33 / 125
通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由(  )决定的。
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B. 董事会
34单选题34 / 125
企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于(  )。
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D. 专业中心
35单选题35 / 125
企业开展的员工培训属于人力资本的(  )。
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C. 投资
36单选题36 / 125
在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于(  )。
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B. 自我概念
37单选题37 / 125
按照(  )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
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A. 运用情境
38单选题38 / 125
在胜任特征模型中,(  )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
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D. 锚型模型
39单选题39 / 125
需要专家进行匿名评分的方法是(  )。
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C. 德尔菲法
40单选题40 / 125
沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察(  )。
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D. 沟通能力
42单选题42 / 125
心理测试的标准化不包括(  )的标准化。
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D. 施测对象
43单选题43 / 125
提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成。是投射测试的(  )。
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C. 完成法
44单选题44 / 125
(  )不属于评价中心方法。
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A. 简历筛选
45单选题45 / 125
(  )是员工流动最准确的预报器。
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B. 员工流动行为倾向
46单选题46 / 125
在培训(  )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
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A. 需求分析
47单选题47 / 125
(  )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
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D. 企业办学
48单选题48 / 125
在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有(  )态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
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B. 对企业的期望高,对自己的期望低
49单选题49 / 125
在构建学习型组织的过程中。(  )可以促进形成自主管理的扁平型组织。
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C. 将决策权延伸到组织底层
50单选题50 / 125
(  )对解决一般性问题、老问题是有效的。
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A. 习惯性思维
51单选题51 / 125
(  )的思维主体没有特定的目的性。
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A. 无意想象
52单选题52 / 125
(  )适合于对产品作不断完善、改进。
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C. 主体附加法
53单选题53 / 125
将任意选择的两个事项结合起来的方法是(  )。
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D. 成对列举法
54单选题54 / 125
培训成果转化的四个层面中,(  )的转移要求受切l者的培训情况和工作环境完全符合。
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A. 第一层面
55单选题55 / 125
专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是(  )职业路径。
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D. 双重
56单选题56 / 125
对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的(  )阶段进行。
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C. 考评结果
57单选题57 / 125
将企业战略落实到各个部门要采用(  )。
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B. 任务分工矩阵
58单选题58 / 125
SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是(  )。
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C. 高而可攀的
60单选题60 / 125
(  )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。
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C. 减分考评法
61单选题61 / 125
企业级的绩效考核周期一般为(  )。
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A. 年度考评
63单选题63 / 125
绩效合同的内容不包括(  )。
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D. 工作目标的考核结果
64单选题64 / 125
如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低。则(  )。
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A. 员工应该涨工资,且涨幅较大
65单选题65 / 125
平衡计分卡的(  )方面强调从股东和出资人的立场出发。
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A. 财务
66单选题66 / 125
(  )把重点放在员工多年努力的结果上。
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C. 长期激励工资
67单选题67 / 125
和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的(  )。
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A. 效率目标
68单选题68 / 125
一般情况下,采取家庭式管理的企业(  )。
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D. 交易收益低,关联收益高
69单选题69 / 125
在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(  )。
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C. 无形支出
70单选题70 / 125
(  )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
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D. 工资效益
72单选题72 / 125
考虑到本地区和本企业的工资水平状况。按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是(  )模式。
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A. F
73单选题73 / 125
经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是(  )模式。
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B. Y
74单选题74 / 125
一般来说,股票期权的主要对象是(  )。
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A. 公司经理
75单选题75 / 125
承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是(  )。
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B. 当地定价法
76单选题76 / 125
(  )方式和其他方式相比。具有非严格规范性的特点。
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A. 自力救济
77单选题77 / 125
《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过(  )。
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B. 两年
78单选题78 / 125
新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在(  )结束。
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B. 45天
79单选题79 / 125
实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于(  )。
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C. 双方的谈判力量
80单选题80 / 125
《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在(  )以上。
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C. 10人
81单选题81 / 125
电气设备的安全事故属于(  )。
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A. 重大劳动安全事故
82单选题82 / 125
下列说法错误的是(  )。
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C. 会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
83单选题83 / 125
SA8000是(  )国际标准。
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C. 企业社会责任
84单选题84 / 125
(  )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
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D. 就业和职业歧视公约
85单选题85 / 125
不属于工作压力的心理症状的是(  )。
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D. 睡眠失调
86多选题86 / 125
关于战略和策略。说法正确的是(  )。
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A. 战略是策略的上位概念 B. 策略应该在战略的大框架下进行制定 C. 战略是指导全局的计划或规划,事关全局发展
87多选题87 / 125
泰勒所倡导的科学管理理论认为(  )。
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A. 要挑选一流的工人承担岗位工作 B. 应当构建激励性的工资报酬制度 D. 应当对工具、设备和材料进行标准化管理
88多选题88 / 125
资源基础理论认为,人力资源管理会对(  )产生巨大影响。
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B. 组织资源 E. 人力资源
89多选题89 / 125
(  )属于优质产品竞争策略。
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D. 某公司使用了更好的原料,使产品的使用磨损率大大下降 E. 某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手
90多选题90 / 125
企业集团的优势包括(  )。
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A. 大大减少管理成本 B. 更容易形成行业垄断 D. 可以在较短时间内迅速扩大组织规模 E. 可以把无形资产转移到扩张的新领域
91多选题91 / 125
正确处理集团内部利益关系需要把握(  )原则。
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A. 等价交换 C. 适当让步 D. 平等互利
92多选题92 / 125
下列关于人力资本管理说法正确的有(  )。
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B. 强调人的价值大小的差异 C. 认为人力资本的所有者是企业的投资者 E. 其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理
93多选题93 / 125
下列关于胜任特征模型说法正确的有(  )。
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C. 是一组结构化的胜任特征指标 E. 经过深入调查和统计分析而建立起来
94多选题94 / 125
(  )可以区别优秀组和一般组的胜任特征指标。
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A. 频次选拔法 B. 编码字典法 C. 聚类分析法 D. t检验分析法 E. 因子分析法
95多选题95 / 125
下列关于沙盘推演测评法说法正确的有(  )。
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A. 适合测量中高层管理人员 C. 个人得分需要考虑小组分数 E. 借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息
96多选题96 / 125
公文筐测试的缺点包括(  )。
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A. 评分比较困难 D. 试题的行业性和专业性会影响被试的发挥 E. 测试试题的编写、实施和评分的投入较大
97多选题97 / 125
下列说法正确的是(  )。
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A. 发展前景看好的行业,人才选择的余地更大 B. 产品和服务市场萎缩时,人员需求会随之下降 C. 相对于竞争激烈的行业,垄断行业更容易提高员工工资
98多选题98 / 125
通常企业人员招聘过程中,(  )是由人力资源部门独立承担的。
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A. 简历筛选 B. 预备性面试
99多选题99 / 125
一般情况下,水平流动包括(  )之间的流动。
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A. 企业 B. 部门 C. 行业 D. 地区
100多选题100 / 125
内部成长战略的企业的培训重点包括(  )。
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A. 企业文化的培训 B. 培养创造性思维和分析能力 E. 对管理者的反馈和沟通能力的培训
101多选题101 / 125
如果不能独立思考并解决问题,可能是出现了(  )思维障碍。
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B. 直线型 C. 权威型 D. 从众型
102多选题102 / 125
逻辑思维在创新中的局限性体现在(  )。
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A. 逻辑思维很难发现新的问题 B. 直接运用逻辑思维不可能创造性地解决问题 D. 逻辑思维的结果虽然符合逻辑,但不一定符合事实 E. 逻辑思维的起点是已有知识经验,但已有知识本身可能有误
103多选题103 / 125
下列有关方法创新的说法正确的有(  )。
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A. 智力激励法要遵循自由畅想的原则 C. 设问检查法适合于群众性的合理化建议活动 E. 智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用
104多选题104 / 125
下列有关认知转换理论说法正确的有(  )。
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C. 向受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性 D. 认为培训转换的效果取决于受训者恢复所学技能的能力
105多选题105 / 125
下列做法中。符合职业生涯管理的原则的有(  )。
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C. 不断进行发展创新 D. 组织与员工共同发展 E. 考虑员工职业发展周期性
106多选题106 / 125
职业生涯委员会一般由(  )组成。
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A. 企业最高领导者 B. 职业指导顾问 D. 组织外部专家 E. 人力资源部负责人
107多选题107 / 125
下列有关绩效管理的说法正确的有(  )。
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C. 为员工培训提供了依据 D. 为人员配置提供了依据 E. 为薪酬调整提供了依据
108多选题108 / 125
绩效管理的指标体系设计要包括对(  )的设计。
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A. PCI C. PRI E. KPI
109多选题109 / 125
关于EVA体系的激励制度,下列说法中正确的有(  )。
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A. 主要是基于EVA绩效管理设计的 B. 包括红利库计划和杠杆期权计戈U
110多选题110 / 125
下列说法正确的有(  )。
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B. 工作态度和工作业绩有着必然联系 D. 否决指标是那些不能出现异常情况的指标 E. 年度KPl可以分解为季度KPl、月度KPI
111多选题111 / 125
绩效反馈面谈的过程中(  )。
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A. 上级要向下级提供考评结果 D. 应当鼓励下级参与讨论,发表自己的意见和看法 E. 针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划
112多选题112 / 125
企业运用平衡计分卡的前提包括(  )。
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A. 企业战略目标必须能够层层分解 B. 与平衡计分卡配套的其他制度比较健全
113多选题113 / 125
下列说法正确的有(  )。
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A. 薪酬结构会响应企业的变革 B. 过于强调团队的利益,容易导致员工吃大锅饭的思想 E. 短期激励有可能导致员工忽视一些重要但不易很快看到结果的工作
114多选题114 / 125
以投资促进发展的企业(  )。
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A. 薪酬水平高于市场 C. 薪酬结构的弹性高
115多选题115 / 125
效率工资理论认为(  )。
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A. 高工资未必高成本 C. 高工资可以减少管理及其相关人员的配备
116多选题116 / 125
马斯洛的需要层次中,(  )需要层次属于保健因子。
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A. 生理 B. 安全 C. 社会
117多选题117 / 125
关于ESO。说法正确的有(  )。
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D. 实现了经营者与投资者利益的高度一致 E. 企业没有现金支出,有利于降低企业激励成本
118多选题118 / 125
关于员工持股说法正确的是(  )。
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A. 同股同权同利 C. 认购股份数量要有上下限限制 D. 参与人员要与企业有长期稳定的劳动关系
119多选题119 / 125
对福利进行监控要注意(  )。
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A. 关注相关的法律法规的变化 D. 关注员工的需要和偏好,及其发生的变化 E. 要密切关注其他企业的福利实践情况,增强企业的竞争力
120多选题120 / 125
不能约定试用期的情形有(  )。
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B. 劳动合同期限三个月以内 E. 以完成一定工作任务为期限的劳动合同
121多选题121 / 125
发生劳动争议。当事人可以到(  )申请调解。
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C. 企业劳动争议调解委员会 D. 依法设立的基层人民调解组织 E. 在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织
122多选题122 / 125
(  )可以提高集体谈判工会方的坚持点。
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C. 其他工会组织的谈判获得重大成功 D. 工会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧 E. 企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力
123多选题123 / 125
下列有关团体劳动争议处理程序说法正确的有(  )。
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C. 《协调处理协议书》应成为集体合同的有效组成部分 D. 劳动争议协调处理机构应当监督协调处理协议的执行情况
124多选题124 / 125
韦伯提出划分社会层次结构的标准包括(  )。
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A. 经济标准 C. 社会标准 E. 政治标准
125多选题125 / 125
通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法包括(  )。
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B. 放松训练 C. 弹性工作制 E. 参与管理
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