1单选题1 / 28
成本控制的目标是（ ）。
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C. 降低成本水平
财会类中级会计职称财务管理
2013年中级会计职称考试《财务管理》第八章成本管理冲刺习题演练
28 题含答案财务管理
2单选题2 / 28
下列关于敏感系数的说法中错误的是（ ）。
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B. 在不亏损的状态下，销量的敏感系数一般是最大的
3单选题3 / 28
下列关于安全边际的说法中正确的是（ ）。
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A. 当安全边际率在20%～30%之间时，表明企业经营较安全
4单选题4 / 28
已知单价的敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为( )。
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A. 50%
5单选题5 / 28
在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准是（ ）。
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B. 正常标准成本
6单选题6 / 28
作业成本法下间接成本分配的路径是（ ）。
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C. 资源-作业-产品
7单选题7 / 28
下列作业中属于批次作业的是（ ）。
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B. 设备调试
8单选题8 / 28
某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为（ ）。
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C. 2.5%
9单选题9 / 28
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（ ）。
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D. 利润中心可控边际贡献
10单选题10 / 28
某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可认为该项内部交易采用的内部转移价格是（ ）。
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D. 双重价格
11多选题11 / 28
下列计算式中，正确的有（ ）
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A. 利润=销售收入×边际贡献率-固定成本 B. 变动成本率+边际贡献率=1 C. 利润=边际贡献-保本销售额×边际贡献率
12多选题12 / 28
提高企业销售利润率水平的途径有（ ）。
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A. 提高安全边际率 D. 提高边际贡献率
13多选题13 / 28
人工用量标准是指现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括（ ）。
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A. 产品直接加工工时 B. 必要的间歇和停工 D. 不可避免的废次品所耗用的工时
14多选题14 / 28
下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（ ）。
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B. 直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等 C. 直接人工的价格标准即标准工资率通常由劳动工资部门根据用工情况制定
15多选题15 / 28
采用实际作业成本分配率分配作业成本，其局限性体现为（ ）。
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A. 不能随时提供进行决策的有关成本信息 B. 因不同会计期间作业成本和作业需求不同，计算出的成本分配率时高时低 C. 不利于划清造成成本高低的责任归属
16多选题16 / 28
某企业月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定工资率差异的责任部门。请你判断，该责任部门不应是（ ）。
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A. 生产部门 B. 供应部门 C. 采购部门
17多选题17 / 28
在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（ ）。
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A. 可以预见 B. 可以计量 C. 可以调节 D. 可以控制
18多选题18 / 28
下列表述中，正确的说法有（ ）。
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A. 高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 C. 某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的 D. 某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本
19判断题19 / 28
保本销售额=固定成本/单位边际贡献，所以提高单位边际贡献可以降低保本销售额。（ ）
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B. 错误
20判断题20 / 28
在传统成本计算法下，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高，可能导致成本的扭曲。（ ）
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A. 正确
21判断题21 / 28
非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或减少的成本。 （ ）
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B. 错误
22判断题22 / 28
考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差的标准成本是理想标准成本。 （ ）
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B. 错误
23判断题23 / 28
企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。 （ ）
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A. 正确
24判断题24 / 28
企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。 （ ）
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B. 错误
25判断题25 / 28
为了体现公平性原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则将有失公正。 （ ）
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B. 错误
26判断题26 / 28
利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调绝对成本的节约。 （ ）
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B. 错误
27材料分析题27 / 28
某企业用现有设备生产甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位变动成本为700元，每年固定成本为1800万元。
要求：
（1）计算企业保本销售量；
（2）当企业销售量为40000台时，每年可获利润为多少？
（3）目前市场上出现新的生产设备，企业打算替换现有生产设备，预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元，而固定成本增加为2300万元，如果预计未来销售量为40000台，判断企业是否应该更新现有设备？
要求：
（1）计算企业保本销售量；
（2）当企业销售量为40000台时，每年可获利润为多少？
（3）目前市场上出现新的生产设备，企业打算替换现有生产设备，预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元，而固定成本增加为2300万元，如果预计未来销售量为40000台，判断企业是否应该更新现有设备？
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（1）保本销售量=18000000/（1200-700）=36000（台）
（2）利润=40000×（1200-700）-18000000=2000000（元）
（3）设年销售量为x，列式：（1200-700）x-18000000=（1200-600）x-23000000
解得x=50000（台），
因为未来预计销售量小于50000台，所以不应更新现有设备。
（2）利润=40000×（1200-700）-18000000=2000000（元）
（3）设年销售量为x，列式：（1200-700）x-18000000=（1200-600）x-23000000
解得x=50000（台），
因为未来预计销售量小于50000台，所以不应更新现有设备。
28材料分析题28 / 28
某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。
要求：
（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。
（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。
（3）计算变动制造费用效率差异。
（4）计算变动制造费用耗费差异。
（5）运用两差异分析法计算固定制造费用成本差异。
（6）运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异，并进行分析。
要求：
（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。
（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。
（3）计算变动制造费用效率差异。
（4）计算变动制造费用耗费差异。
（5）运用两差异分析法计算固定制造费用成本差异。
（6）运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异，并进行分析。
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（1）单位产品的变动制造费用标准成本=1.6错4=6.4（元/件）
（2）单位产品的固定制造费用标准成本=1.6×6.4=10.24（元/件）
（3）变动制造费用效率差异=（17280-9600×1.6）×4=7680（元）
（4）变动制造费用耗费差异=（88128/17280-4）×17280=19008（元）
（5）固定制造费用耗费差异=200000-8000×1.6×6.4=118080（元）
固定制造费用能量差异=（8000×1.6-9600×1.6）×6.4=-16384（元）
（6）固定制造费用耗费差异=200000-8000×1.6×6.4=118080（元）
固定制造费用产量差异=8000×1.6×6.4-17280×6.4= -28672（元）
固定制造费用效率差异=17280×6.4-9600×1.6×6.4=12288（元）
固定制造费用总成本差异为超支101696元，原因如下：生产效率较低，导致成本超支12288元；耗费超支导致成本超支118080元；充分利用生产能力，实际产量大于预算产量，使得节约成本28672元。
（2）单位产品的固定制造费用标准成本=1.6×6.4=10.24（元/件）
（3）变动制造费用效率差异=（17280-9600×1.6）×4=7680（元）
（4）变动制造费用耗费差异=（88128/17280-4）×17280=19008（元）
（5）固定制造费用耗费差异=200000-8000×1.6×6.4=118080（元）
固定制造费用能量差异=（8000×1.6-9600×1.6）×6.4=-16384（元）
（6）固定制造费用耗费差异=200000-8000×1.6×6.4=118080（元）
固定制造费用产量差异=8000×1.6×6.4-17280×6.4= -28672（元）
固定制造费用效率差异=17280×6.4-9600×1.6×6.4=12288（元）
固定制造费用总成本差异为超支101696元，原因如下：生产效率较低，导致成本超支12288元；耗费超支导致成本超支118080元；充分利用生产能力，实际产量大于预算产量，使得节约成本28672元。