外贸类物流师物流师

2009年11月物流师全国统一考试试卷

133 题含答案物流师
共 133 题返回本类
1判断题1 / 133
有效物流管理的目标,就是要在高服务水平的同时,使得物流成本达到最低。
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B. 错误
2判断题2 / 133
物流的基本功能是商品的包装、装卸搬运、保管以及运输配送四个职能,这些基本职能之间就存在着“此消彼长”的二律背反效应。
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B. 错误
3判断题3 / 133
企业的采购战略,通常是货物品种的数量与供应商决定了采购的方式,并由此产生了采购策略。
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B. 错误
5判断题5 / 133
物流客户服务的基本特点是:产品的可得性、运作速度、运作绩效和服务的可靠性。
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B. 错误
6判断题6 / 133
以Logistics取代P.D,成为物流科学的代名词,这是物流科学走向成熟的标志。
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A. 正确
7判断题7 / 133
库存在企业的采购、供应、生产和销售各物流环节中起着稳定作用。
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B. 错误
8判断题8 / 133
通常周转率高的商品,其毛利率也高。企业可以依据商品的这种属性,来制定不同商品的库存策略。
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B. 错误
9判断题9 / 133
生产决定流通,生产方式的性质决定流通的性质,同时,流通是生产的物质基础。
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B. 错误
10判断题10 / 133
流通加工是生产加工在流通领域中的延伸,它在生产与消费之间起着承上启下的作用。
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A. 正确
11判断题11 / 133
物流成本核算是物流成本管理的中心环节,只有做到“心中有数”才能搞好成本管理。
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B. 错误
14判断题14 / 133
对于进货难度和风险大的进货任务,首选是供应商送货的进货方式。
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B. 错误
15判断题15 / 133
供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,做好本企业的工作。
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A. 正确
16判断题16 / 133
共同配送也称越库配送。是实现同城物流配送合理化的有效措施。
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B. 错误
17判断题17 / 133
物流是一个非常复杂的系统,涉及面很广泛,要形成整个物流体系标准化,是不现实的,只能制订局部的物流标准。
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B. 错误
18判断题18 / 133
集商流和物流为一体的配送中心,其行为主体是生产企业或销售企业,而配送仅作为一种促销手段。
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A. 正确
19判断题19 / 133
国际多式联运是一种利用各种运输工具进行联运的运输组织方式。
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B. 错误
20判断题20 / 133
集装单元化技术是物流系统中的一项先进技术,它只适合于小批量、短距离输送,便于采用自动化管理的一种现代科学技术。
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B. 错误
21判断题21 / 133
物流质量管理是企业全面质量管理的重要一环,其核心是物流服务质量管理。
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A. 正确
23判断题23 / 133
由于市场是千变万化的,商品的需求量也在不断地变化,配送中心只有将商品储存量无限放大,才能以不变应万变,极大地满足顾客的需要。
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B. 错误
25判断题25 / 133
按物流系统性质分类,可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。
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B. 错误
26判断题26 / 133
目前,我国配送技术的应用越来越广泛,如电子票签拣货技术在医药、百货、化妆品等行业及连锁超市得到普遍应用。
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A. 正确
27判断题27 / 133
一般精益物流系统企业的工厂布置中不设在制品中间库,因而无法存放超量生产的在制品,有效地控制了库存。
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A. 正确
28判断题28 / 133
经营全球化和系统网络化等是物流科学时代所呈现出的物流特点。
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B. 错误
30判断题30 / 133
企业若因订货批量决策失误,发生缺货,以至不能满足客户需求而造成损失的成本,称为废弃成本。
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B. 错误
31判断题31 / 133
在库存分类管理中,ABC分类法比CVA管理法有更强的目的性,因此,大多数企业采用ABC分类法进行库存管理。
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B. 错误
32判断题32 / 133
配送中心位置是否恰当关系到配送效率、物流成本和顾客服务水平,因此配送中心的选址十分重要。
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A. 正确
33判断题33 / 133
共同配送的主体必须是货主,这样可以在不增加物流成本的前提下,实现小批量、多批次配送。
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B. 错误
34判断题34 / 133
随着我国经济的发展和产业结构的变化,我国的公路运输和民航运输所占的比重明显上升。
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A. 正确
35判断题35 / 133
共同集配主要是由大型配送中心进行组织、管理和调度工作,它与共同配送相类似。
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B. 错误
36判断题36 / 133
系统分析是从系统的最优出发,在选定系统目标和准则的基础上,分析构成系统的各级子系统的功能和相互关系,以及系统同环境的相互影响。
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A. 正确
37判断题37 / 133
物料的集装单元化是现代物流的特征之一,而标准化是集装单元化的关键。
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A. 正确
38判断题38 / 133
ERP实现资金流与物流的统一管理,把财务子系统和生产子系统结合到一起,形成了一个系统整体。
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B. 错误
41判断题41 / 133
MRPII不仅适合于传统制造业使用,还能扩展到金融业、通讯业等行业的使用。
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B. 错误
42判断题42 / 133
做好生产现场的整理、整顿、清洁、清扫及提高人员素养等五项活动是实现精益物流的基础条件。
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A. 正确
44判断题44 / 133
MRP能模拟企业的生产经营活动,根据不同的决策方针模拟出未来可能发生的各种结果。
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B. 错误
46判断题46 / 133
从生产物流系统设备适用范围和功能来划分,可分为自动化物流输送系统和搬运系统两大类。
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B. 错误
47判断题47 / 133
开辟一条海上货运班轮航线需要考虑很多因素,最基本的条件是货源条件。
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B. 错误
48判断题48 / 133
区域物流平台是物流的载体,是一个复杂的网络体系。其建设需从基础设施类和设备类等两方面进行统筹规划。
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B. 错误
50判断题50 / 133
一般说来,集装箱提单中有关承运人的运价本是提单的组成部分,当运价本与提单发生矛盾时,则以提单为准。
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A. 正确
51填空题51 / 133
仓储质量管理中运用了戴明周期即PDCA周期的理论。PDCA周期是一个(    )程序,需要不断检查现有绩效,进而开发新计划。
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C. 连续型
52填空题52 / 133
(    )被称为生产物流的终点,同时也是社会物流的起点。
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D. 包装
53填空题53 / 133
随着网络的发展,物流功能的整合正在从业务整合转向(    )。
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A. 信息整合
54填空题54 / 133
配送中心在运转过程中,为降低物流成本,要对其流程进行优化管理。首先是在(    )建立预约机制。
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B. 进货环节
55填空题55 / 133
在超市的货柜里摆放的各种肉制品、蔬菜、水果等包装物都是流通加工的产物,其目的是增加商品的(    )。
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C. 附加价值
56填空题56 / 133
配送中心的选址首先要能保证在一定的物流服务水平下满足顾客的订货要求,必须在充分考虑配送距离、配送时间和配送成本的基础上,确定(    )。
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A. 配送圈
57填空题57 / 133
对于大型电器、家具等商品一般适合于(    )的配送方式。
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B. 面向最终消费者
58填空题58 / 133
想要实现第三方物流企业对客户的增值服务,取决于物流服务中的运输服务、仓储服务和其他功能的(    )。
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C. 综合程度
59填空题59 / 133
当企业的采购品种战略和供应商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要。它是决定着企业(    ),以保证其正常地生产与经营。
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C. 能否有效地组织与控制货物资源
60填空题60 / 133
仓库里的呆废货物多了,就会影响库容的利用,因此设计了一个“呆废货品率”指标。该指标是属于(    )评价指标的。
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B. 储存作业
61填空题61 / 133
对于较贵重物品,需要实施严格管理的重要货物应采取(    )方法进行库存控制。
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B. 定期订货库存控制
62填空题62 / 133
各种物流服务的基本功能,特别是运输、仓储、信息集成、存货管理、订单处理、物料采购等功能最可能成为增值服务延伸的(    )。
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B. 起点
63填空题63 / 133
自动化仓库或高层货架仓库必须有一个与之相适应的(    ),才能实现货物出入库的全部自动化。
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D. 出入搬运系统
64填空题64 / 133
通过(    )方式从而打破过去海、陆、空、公等单一运输方式互不连贯的传统做法。
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B. 国际多式联运
65填空题65 / 133
仓储的目的是克服产品生产与消费在(    )上的差异,以实现产品的使用价值。
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C. 时间
66填空题66 / 133
采用同产业间的共同配送是属于(    )。主要是为提高配送中心的物流效率。
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A. 横向共同配送
67填空题67 / 133
订货的满足率,是对于顾客订单中所要的货物,现有的库存能够履行订单的比率。各配送中心的存货应该达到(    )的满足率。否则就认为不能很好地满足顾客要求。
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D. 95%
68填空题68 / 133
物流系统分析是以(    )为目标,运用定性与定量分析方法,给予决策者以价值判断。
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B. 系统整体效益
69填空题69 / 133
综合运输体系是各种运输方式通过运输过程本身的要求联系起来的。它是在各种运输方式分工的基础上,通过(    ),以提高运输效率。
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D. 协作配合、优势互补
70填空题70 / 133
在食品中心将猪肉进行肉、骨分离,其中肉送到零售店,骨头送往饲料加工厂的活动称之为(   )。
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A. 流通加工
71填空题71 / 133
库存管理者的责任是测量特定地点的现有库存量,其中库存需求量的确定需要在(    )的基础上进行。
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A. 需求识别和需求预测
72填空题72 / 133
对于那些品种多、通用性强、单价较低,但需求预测较困难的物品,在进行库存控制时适合使用(    )。
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B. 定量订货法
73填空题73 / 133
集商流与物流为一体的模式属于(    )的配送中心模式。
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C. 基于销售
74填空题74 / 133
单个包装也称小包装,是物品送到使用者手中的最小单位。这种包装一般属于(    )。
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C. 商业包装
75填空题75 / 133
以同产业或异产业企业为共同配送基础的配送,称为(    )。
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A. 横向共同配送
76填空题76 / 133
按(    )分类,物流信息分为战略管理信息、战术管理信息、知识管理信息和操作管理信息。
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C. 管理层次
77填空题77 / 133
以资源集成为基础,集物流、商流、信息流与资金流四流合一的配送中心模式的行为主体是(    )。
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D. 虚拟物流企业
78填空题78 / 133
综合运输体系的核心问题是(    )。
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B. 各种运输方式的合理分工和协调发展
79填空题79 / 133
生产物流系统方案优化的重要工作之一,是制订恰如其分的(    )。
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C. 评价标准
80填空题80 / 133
MRP系统最主要的目标是确定(    )的需求量。
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A. 每项物料在每个时区
81填空题81 / 133
物流系统设计有关基本数据的六个要素可简写为(    )。
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A. PQRSTC
82填空题82 / 133
精益物流系统的支撑体系是(    )。
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B. 看板管理
83填空题83 / 133
在码头和车站进行不同运输方式的转运时,由于不同运输工具的运输能力差异较大,因此必须通过(    )来进行调节与衔接。
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C. 仓储
84填空题84 / 133
能帮助企业识别出在实现目标过程中存在着的制约因素,并能进一步指出如何实施必要的措施来消除这些制约因素的理论称为(    )。
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C. 约束理论
85填空题85 / 133
在国际贸易中,按照国际金融市场和银行业务的惯例,出口商(卖方)向银行结汇(议付货款)所提交的提单,必须是(    )。
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B. 已装船提单
86填空题86 / 133
供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流与需求,在这四个领域的基础上,我们可将供应链管理细分为(    )和辅助领域。
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D. 职能领域
87填空题87 / 133
物流中心在供应链中所处的位置,主要是针对(    )而言的。是处于其上游还是下游,则物流中心的服务内容是截然不同的。
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A. 制造商
88填空题88 / 133
在国际贸易中,买卖双方对货物的装运期限,一般都把(    ),看作为提单的签发日期,否则会引起收货人拒绝提货,进而提出索赔的情况。
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C. 货物装船完毕后的日期
89填空题89 / 133
将区域物流网络体系(    )是现代物流区别于过去物资储运的物品流通阶段的最大特点。
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A. 系统化、最优化
90填空题90 / 133
在货物放置时要有利于下次货物的搬运,同时还要创造易于搬运的环境和包装,这种要求称之为(    )。
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D. 提高搬运活性原则
91填空题91 / 133
在工厂总体布置中(    )采用联合大厂房,厂房之间平行布置、紧密排列且距离很近,以节省占地,缩短物流时间。
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C. 精益物流系统
92填空题92 / 133
不论是国际物流还是国内物流都认为(    )是使物流过程联贯而建立标准化体系的基点。
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C. 集装系统
93填空题93 / 133
物流信息管理的目的就是在(    )的支撑下,要把物流涉及企业的各种具体活动综合起来,加强整体的综合能力。
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B. 信息系统
94填空题94 / 133
在国际班轮航线中按(    )划分,可分为来回式航线和环状航线。
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D. 航行线路
95填空题95 / 133
在物流系统中,提高物流系统效率的关键活动是(    )。
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A. 装卸搬运
96填空题96 / 133
在国际货运的班轮运输中,对于贵重货物的计费标准一般是按(    )计算运费的。
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B. 货物货价的一定百分比
97填空题97 / 133
在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素,又是自动确定每次订货批量的基础的指标是(    )。
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C. 最大库存水平
98填空题98 / 133
集装箱货从日本东京到欧洲鹿特丹港,采用全程水运通常约需5~6周的时间,而采用北美陆桥运输仅需(    )左右的时间。
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D. 3周
99填空题99 / 133
运输合理化目标是需要考虑输送系统基本特性的。对于城市间、地区间的长距离运输,其合理化的着眼点应放在(    )上。
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B. 降低运输成本
100填空题100 / 133
物流标准化要求体现现代科学成果,不仅要以科学试验为基础,还要求与物流现代化相适应,其体现了物流标准化的(    )。
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D. 科学性
101多选题101 / 133
物品采购是买卖合同的一种,在采购合同法中规定了(    )等几种特殊的物品采购合同。
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A. 分期付款的物品 B. 试用的物品 C. 凭样品采购的物品 D. 招标投标的物品
102多选题102 / 133
当采购品种战略及供应商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要,因为它是决定企业(    ),以保证其正常生产和经营。
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B. 能否控制物品资源 D. 能否有效组织生产
103多选题103 / 133
配送信息管理系统应该包括仓储管理系统和(    )。
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B. 车辆调度(跟踪)系统 C. 配货系统 E. 财务会计系统
104多选题104 / 133
对进入物流领域的货物,按它们标准化的难易程度可分为(    ),以此作为标准化的基点。
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A. 集装货物 D. 散装货物 E. 零杂货物
105多选题105 / 133
在制订配送方案时,应重点考虑(    )因素。
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C. 合理定位配送区域 D. 用节约法制订配送方案
106多选题106 / 133
集装单元化是通过(    ),来实现物流功能作业的机械化和自动化的。
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A. 标准化 B. 通用化 C. 配套化 D. 系统化
107多选题107 / 133
(    )是生产系统的两个支柱。
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C. 加工活动 D. 物流活动
108多选题108 / 133
为了真正发挥仓储绩效评价的作用,在制订仓储绩效考核指标时应遵循(    )等的原则。
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B. 可行性 C. 协调性 D. 可比性 E. 稳定性
109多选题109 / 133
生产物流系统设计的核心内容是(    )。
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A. 物料 B. 移动 C. 方法
110多选题110 / 133
物流系统的目标包括服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、(    )。
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B. 规模适当化 C. 库存控制
111多选题111 / 133
配送中心的现代化管理主要包括:信息管理电脑化及(    )。
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B. 商品储存立体化 D. 商品分拣自动化 E. 商品配送共同化
112多选题112 / 133
配送方案一旦确定后,就应对其实施控制,此时主要做好(    )等项工作。
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B. 信息化控制 C. 合理化库存控制 E. 配送流程控制
113多选题113 / 133
与其他领域信息比较,物流信息的特殊性主要表现在(    )等方面。
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A. 信息量大、分布广 C. 种类多 D. 动态性强
114多选题114 / 133
配送中心一般从(    )方面对配送方案实施控制。
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B. 配送流程控制 C. 信息化控制 E. 合理化库存控制
115多选题115 / 133
按功能分,配送中心可分为(    )及其他功能区,在预定的空间内合理的布置好各功能的相对位置是非常重要的。
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B. 进货区 C. 储存区 D. 分拣区
116多选题116 / 133
物流系统优化的方法有(    )等,采用何种方法视企业的具体情况而定。
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C. 评分优化法 D. 优缺点比较法 E. 系统分析法
117多选题117 / 133
当对库存控制进行决策时,应考虑(    )等因素。
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A. 库存货物的重要性 C. 库存货物的可替代性与季节性 D. 政策或自然条件影响 E. 厂商生产情况
118多选题118 / 133
制订班轮船期表是班轮营运组织工作的一项重要内容。班轮船期表主要包括(    )等内容。
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B. 航线 C. 船名 D. 始发与终点港 E. 航次编号
119多选题119 / 133
配送与运输是两个不同的概念,配送具有(    )特点。
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A. “二次运输” C. “门到门”服务 D. “中转”型送货
120多选题120 / 133
对系统进行测试是保证系统质量的关键步骤。系统测试的内容主要包括:(    )。
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C. 性能测试 D. 功能测试 E. 可靠性与安全性测试
121主观题121 / 133
按配送中心的功能分类,可分为哪几类配送中心?
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按配送中心的功能分类,配送中心可以分为以下几类:  
(1)通过型(分拣型)配送中心  
通过型配送中心的特点是商品在这里停留的时间非常短,一般只有几个小时或半天,商品途经配送中心的目的是为了将大批量的商品分解为小批量的商品,将不同种类的商品组合在一起,满足店铺多品种小批量订货的要求;通过集中与分散的结合,减少运输次数,提高运输效率以及理货作业效率等。通过型配送中心具备高效率的商品检验、拣选以及订单处理等理货和信息处理能力,作业的自动化程度比较高,信息系统也比较发达。  
(2)集中库存型配送中心(商品中心)  
集中库存型配送中心具有商品储存功能,大量采购的商品储存在这里,各个工厂或店铺不再保有库存,根据生产和销售需要由配送中心及时组织配送。这种将分散库存变为集中库存的做法,有利于降低库存水平,提高库存周转率。  
(3)流通加工型配送中心  
流通加工型配送中心除了开展配送服务外,还根据用户的需要在配送前对商品进行流通加工。   (4)除了以上三种基本类型以外,近年在国外还出现了礼品配送中心和售后服务型配送中心。  
①礼品配送中心主要是用来配送用于个人之间相互赠予的礼品,当顾客在商店挑选好礼品后,由配送中心负责包装并配送到客人手中。  
②售后服务型配送中心的服务除了进行商品配送以外,还负责产品的安装,调试等服务,配送对象主要是家电、家具等需要组装、安装、调试的大型商品。
122主观题122 / 133
何谓综合运输体系?
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综合运输体系是指各种运输方式在社会化的运输范围内和统一的运输过程中,按其技术经济特点组成分工协作、有机结合、连续贯通,布局合理的交通运输综合体。由铁路、公路、水路、管道和航空等各种运输方式及其线路、站场等组成的综合体系。
综合运输体系大致由三个系统构成:有一定技术装备的综合运输网及其结合部系统;其二是各种运输方式联合运输系统;其三是综合运输管理、组织和协调系统。
123主观题123 / 133
简述仓储绩效考核指标的制订原则。
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仓储绩效考核指标的制定应遵循的原则如下:(1)科学性;(2)可行性;(3)协调性;(4)可比性;(5)稳定性。
124主观题124 / 133
简述集装箱提单的功能。
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提单(Bill Of Lading)是国际海上货物运输中最重要的单证之一.
1、提单是一张货物收据
2、提单是一张物权凭证
3、提单是运输合同的证明
125主观题125 / 133
采用远期合同采购在什么情况下才能得以实施?
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远期合同采购方式只有在具有良好的经济关系、法律保障和企业具有一定的信誉和能力的情况下才能得以实施。
126主观题126 / 133
物流服务具有哪些特性?
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(1)从属性。(2)即时性。(3)移动性和分散性。(3)移动性和分散性。(5)可替代性。
127连线题127 / 133
某航线二端点港年货物发运量不同,一端点港年货物发运量为15万吨,另一端点港年货物发运量为12万吨,船舶的额定载重量为1.5万吨,船舶载重利用率平均为0.85,船舶往返航次时间是85天,请问此航线需配置同类型的船舶数是多少?该航线发船间隔应为多少?  
[注:请写出计算公式]
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n=(96*150000)/(0.85*10000*365)=4.6(取n=5) 
128连线题128 / 133
某超市的花生食用油平均日需求量为186瓶,此食用油的需求情况服从标准差为9瓶/天的正态分布,若提前期是固定常数4天,而且客户服务水平不低于98%,请计算该种食用油的安全库存量是多少?(98%的客户服务水平所对应的安全系数为2.05)  
客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据 
  
[注:请写出计算公式]
  
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计算过程如下: 已知σd=9瓶/天,L=4天,F(z)=90%,查表知z=2.05,代入公式 S=2.05*9*2=36.9
131连线题131 / 133
最新生产技术(OPT)虽产生时间不长,却取得了令人瞩目的成就。请论述OPT中的物流原则。  
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略
133案例分析题133 / 133
江苏宝通物流中心的发展现状 
江苏宝通物流发展有限公司是徐州矿务集团的子公司,它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业。由于开采历史长,产量逐年递减。为提高集团的生存和发展能力,集团领导层提出了大物流发展战略。在调研中发现,集团的整体物流管理水平较低,如何着手物流发展战略?集团领导对企业现状进行了深入的分析:  
优势:  
1)集团拥有发展物流产业良好的区位优势。徐州市处于鲁、豫、皖交界的淮海经济区中心城市,鲁、豫、皖三省煤炭储量丰富,是产煤大省,区位优势既便于西部、北部煤炭的集散,又能减少运输环节,降低运输成本。  
2)发展物流是集团自身发展的需要。长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场,具有一大批用户和稳定的销售网络,具有显著的比较优势。  
3)集团发展物流产业具有自身特定的优势。集团所辖各矿、厂分布在徐州市东、西、北面,且大部分具有铁路专用线。  
劣势:  
1)物流管理水平较低。  
2)物流职工的主观能动性没有得到充分的发挥。  
3)物流服务项目较单一。  
你认为江苏宝通物流中心应如何把握优势扭转劣势,制定出切合实际的物流发展战略?并分析该中心的发展前景。  
分析:
1、通过案例分析,你认为江苏宝通物流中心建设具有哪些优势和弱势?以及具有哪些机遇与挑战?  
2、如何做好物流中心规划前的市场分析?如何为物流中心发展进行战略定位?  
3、在江苏宝通物流中心的功能定位中,还需要综合考虑哪些功能?如何开展物流中心的功能设计?    
4、如何实现物流中心的布局设计? 
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1、优势:集团拥有发展物流产业良好的区位优势和集团发展物流产业具有自身特定的优势;劣势:目前集团的物流管理水平较低,在时间、空间和资源上的浪费较大;机遇:根据《江苏省物流业发展规划》预测,徐州市2010年社会货运总量将达16,000万吨,社会物流需求十分巨大;挑战:江苏宝通物流中心如何构建集铁路、公路、水路于一体的综合性交通运输网络?如何通过物流中心建设整合物流资源形成较为完善的物流系统?  
2、为了做好市场分析,必须深入了解大黄山工业广场周边地区的经济发展状况、市场需求、基础设施、服务竞争等情况,必须对物流中心辐射地区的宏观经济、产业和微观环境情况进行全面调查和研究,根据长期和近期的物流量,确定物流中心长期和近期的建设规模。  
宝通物流中心的战略定位是:  
(1)在满足徐州矿务集团自身物流发展需求的前提下,培育社会化物流服务客户群。  
(2)积极引进优秀的物流企业以及与物流服务相配套的加工、包装等相关企业落户物流中心,搞好物流园区增值服务系统,使物流中心发展有较高起点。  
(3)为金山桥经济开发区内的企业提供优质的物流服务,特别是机械加工和钢铁企业。  
(4)江苏宝通物流中心还要考虑为整个徐州市的物流业服务,特别是为徐州市的家电和日用品零售企业服务。  
3、在规划设计钢材物流中心时,需要重点考虑钢材物流中心的功能扩展,具体来说,要具备仓储、配送、简单加工功能。因此,在功能设计上应该做到物流服务对象内外兼具。从长远角度看,外向的社会化物流服务是发展的主要方向,必须将规划建设的起点放在更高的层次上。  
宝通机械制造业物流中心首先要为集团提供内部物流服务,解决好集团内部机械零部件采购、库存及配送问题。同时,物流中心还要为徐州市工业企业提供增值服务,为徐州市的工业生产提供优质的物流服务。  
规划中的宝通零售配送中心应该具有发货功能、储存功能、分拣功能、加工包装功能、配送功能以及信息功能。在配送中心的规模方面,要以物流需求为基础,运作模式要与经济发展水平相一致。在服务对象上,主要定位在大型的家电零售企业和综合型日常用品超市。在功能定位上,可以定位为城市末端物流配送中心,主要以徐州市区为配送范围,由于运距短,可以直接把商品配送到最终用户。
4、第一,在实现物流中心的布局时,首先必须综合考虑公路、铁路以及港口三方面的优势:  
在铁路方面。由于大黄山物流园区的市场定位主要在钢材物流和机械制造物流上,而这两方面的物流对铁路依赖性都很强,因此,铁路建设好坏直接关系到大黄山物流园区未来的发展。  
在公路方面。物流园区的建设与公路运输是密切相关的。根据物流园区物流量的预测,决定建设道路的等级,同时,应预留公路发展用地,满足物流量发展的需要。  
在水运方面。江苏宝通物流中心距离规划建设的港口非常近,可以充分利用港口这个大宗货物的集散地,结合铁路大宗运输的特点,积极建议将铁路修入港区,解决港口货物的集散问题。  
第二,要考虑中心增值服务的发展。应该将发展重点放在加工上面和货运代理方面。  
第三,还有一个不能忽视的问题就是中心增值服务的发展。  
第四,江苏宝通物流中心发展模式的确立。  
第五,将江苏宝通物流中心建设成绿色生态型物流中心。
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