外贸类物流师物流师

2008年4月27日物流师资格认证考试试卷

133 题含答案物流师
共 133 题返回本类
1判断题1 / 133
企业一旦做出供应商评选的决定后,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与评选的供应商应尽量的多。
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B. 错误
2判断题2 / 133
所谓货主企业主要是指生产制造企业,他们是物流业发展的源动力。
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B. 错误
4判断题4 / 133
短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时期的买卖关系,因此双方所做的努力只停留在短期的交易合同上。
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A. 正确
6判断题6 / 133
流通的状况制约着生产的规模、范围和发展速度,流通也会对生产有反作用。
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A. 正确
8判断题8 / 133
对于进货难度和风险大的进货任务,首选是委托第三方物流公司的进货方式。
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A. 正确
10判断题10 / 133
企业若因订货批量决策失误,发生缺货,以至不能满足客户需求而造成损失的成本,称为废弃成本。
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B. 错误
11判断题11 / 133
在库存分类管理中,ABC分类法比CVA管理法有更强的目的性,要对库存进行有效的管理与控制,大多数采用ABC分类法。
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B. 错误
12判断题12 / 133
配送中心位置是否恰当关系到配送效率、物流成本和顾客服务水平,因此配送中心的选址十分重要。
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A. 正确
13判断题13 / 133
基于供应的配送中心模式所从事的配送活动是一种纯粹的物流活动,其业务属于交货代理服务。
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A. 正确
16判断题16 / 133
准时制配送与JIT技术其实质是一样的,都是体现了一个“即时性”。
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A. 正确
17判断题17 / 133
共同配送的主体必须是货主,这样可以在不增加物流成本的前提下,实现小批量、多批次配送。
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B. 错误
18判断题18 / 133
随着我国经济的发展和产业结构的变化,我国的公路运输和民航运输所占的比重明显上升。
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A. 正确
19判断题19 / 133
国际多式联运是一种利用集装单元形式进行联运的新的运输组织方式。
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B. 错误
20判断题20 / 133
共同集配的主要特征是大型配送中心发挥着组织、管理的调度作用。
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B. 错误
21判断题21 / 133
具有一定技术装备的综合运输网及其结合部系统是综合运输体系的物质基础。
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A. 正确
22判断题22 / 133
国际多式联运的主要特点是:实行运输全程一次托运,一单到底,一次收费,统一理赔和全程负责。
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A. 正确
23判断题23 / 133
运输需求必须具备两个条件,即具有实现位移服务的愿望和具备支付能力,缺少任何一个条件,都不能构成现实的运输需求。
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A. 正确
25判断题25 / 133
运输市场的竞争程度是各不相同的。按市场竞争程度划分,可分为完全竞争市场与完全垄断市场。
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B. 错误
26判断题26 / 133
当市场上只有惟一的一家运输经营者提供运输产品时,这个市场就构成完全垄断运输市场。
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A. 正确
27判断题27 / 133
企业进行生产物流系统设计时,只要针对系统中最主要的物料,即用量最多的物料的形状、大小、重量等进行研究,找出这种物料的搬运方法即可。
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B. 错误
28判断题28 / 133
MRP解决了订货点的不足,它为企业正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
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A. 正确
29判断题29 / 133
ERP实现资金流与物流的统一管理,把财务子系统和生产子系统结合到一起,形成了一个系统整体。
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B. 错误
31判断题31 / 133
MRPII不仅适合于传统制造业使用,还能扩展到金融业、通讯业等行业的使用。
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B. 错误
33判断题33 / 133
一般采用精益物流系统的企业,在工厂布置时要设置在制品中间库,以便于存放少量的在制品。
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B. 错误
34判断题34 / 133
根据OPT的定义,当实际生产能力小于或等于生产负荷的资源,这就是瓶颈资源。
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A. 正确
35判断题35 / 133
最优生产技术认为生产能力的平衡实际是做不到的,因为市场波动是绝对的,只有接受这个现实,并在此前提下追求物流的平衡。
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A. 正确
39判断题39 / 133
如果运费支付方没有支付运费,承运人在交货之前只能对不同航程、不同运输合同的货物实行留置权。
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B. 错误
40判断题40 / 133
提单可分为正本与副本两种提单,副本提单只用于日常业务,不具有法律效力。
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B. 错误
41判断题41 / 133
精益物流系统认为存储不能增加产品的附加值,不仅是一种浪费,还会掩盖企业中的潜在问题。
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A. 正确
42判断题42 / 133
所谓承运人的赔偿责任限制,是指承运人对每一件或每一货损单位负责赔偿的“最低限额”。
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B. 错误
43判断题43 / 133
物流信息系统是物流中心的灵魂,物流信息系统构建是物流中心能否发挥作用的关键。
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A. 正确
44判断题44 / 133
区域物流平台的构建成功与否充分反映在通过平台的“现代化物流服务”的产品效率是否最高,成本是否最低上。
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A. 正确
46判断题46 / 133
随着配送理念的推广和物流中心的建设,WMS系统已经成为物流中心物流管理信息系统的代名词。
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A. 正确
47判断题47 / 133
一般说来,集装箱提单中有关承运人的运价本是提单的组成部分,当运价本与提单发生矛盾时,则以运价本为准。
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B. 错误
49判断题49 / 133
在预付运费的情况下,运费应按照货物装船时的重量或尺码计算。
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A. 正确
51填空题51 / 133
物流成本管理系统是指在进行( )的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
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B. 物流成本计算
53填空题53 / 133
供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类,是按( )分类的。
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B. 供应商的采购业务关系重要程度
54填空题54 / 133
物流系统设计有关基本数据的六个要素可简写为( )。
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A. PQRSTC
55填空题55 / 133
在物流系统中,提高物流系统效率的关键活动是( )。
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A. 装卸搬运
56填空题56 / 133
当客户需要产品时,企业具有可向客户提供足够产品的库存能力称为( )。
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B. 产品的可得性
57填空题57 / 133
在进货管理中要把( )贯彻始终。
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C. 安全问题
58填空题58 / 133
在码头和车站进行不同运输方式的转运时,由于不同运输工具的运输能力差异较大,因此必须通过( )来进行调节与衔接。
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C. 仓储
59填空题59 / 133
在货物放置时要有利于下次货物的搬运,同时还要创造易于搬运的环境和包装,这种要求称之为( )。
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D. 提高搬运活性原则
60填空题60 / 133
库存管理者的责任是测量特定地点的现有库存量,其中库存需求量的确定需要在( )的基础上进行。
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A. 需求识别和需求预测
61填空题61 / 133
对于那些品种多、通用性强、单价较低,但需求预测较困难的物品,在进行库存控制时适合使用( )。
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B. 定量订货法
62填空题62 / 133
集商流与物流为一体的模式属于( )的配送中心模式。
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C. 基于销售
63填空题63 / 133
以资源集成为基础,集物流、商流、信息流与资金流四流合一的配送中心模式的行为主体是( )。
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D. 虚拟物流企业
64填空题64 / 133
高层货架仓库必须有一个与之相适应的( ),才能实现货物入出库的全部自动化。
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B. 出入搬运系统
65填空题65 / 133
( )是配送企业的生存之本,只有在此基础上,才能发展个性化配送服务,才能谈到提高企业的运作效率。
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B. 准确、高效
66填空题66 / 133
为了提高货物订单的处理速度,减轻作业强度,在货物拣选时采用一种( ), 它能自动引导作业人员进行拣选作业,而且是不需特别训练,即能立即上岗作业。
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A. 电子票签技术
67填空题67 / 133
对于商品整进零出的超市来讲,在使用条码时主要关心的是商品数量,它属于( ),是一维条码在配送管理中应用的典型成功案例之一。
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B. 类别管理
68填空题68 / 133
以同产业或异产业企业为共同配送基础的配送,称为( )。
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A. 横向共同配送
69填空题69 / 133
综合运输体系的核心问题是( )。
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B. 各种运输方式的合理分工和协调发展
70填空题70 / 133
在国际多式联运中,陆桥运输起着非常重要的作用。其中( )是沟通亚欧大陆,促进国际贸易的重要运输通道。
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A. 西伯利亚大陆桥
71填空题71 / 133
在企业总体经营目标中,必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分,企业的资源就不能有效利用,造成资源的浪费。这就是在编制企业运输计划时一定要遵循的( )。
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D. 关键性原则
72填空题72 / 133
同样是电视机,北京产的销往上海,而上海产的销往北京,这种同一类货物,因品种、规格或适用范围不同所形成的货流是因( )而形成的。
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D. 地区间商品品种、质量、性能的差异
73填空题73 / 133
生产物流系统方案优化的重要工作之一,是制订恰如其分的( )。
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C. 评价标准
74填空题74 / 133
MRP系统最主要的目标是确定( )的需求量。
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A. 每项物料在每个时区
75填空题75 / 133
按( )分类,物流信息可分为战略管理信息、战术管理信息、知识管理信息和操作管理信息。
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C. 管理层次
76填空题76 / 133
1977年,美国著名的生产管理专家奥利夫首先把( )定义为制造资源计划。
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B. MRPII
77填空题77 / 133
MRPII与MRP的主要区别就在于( )。
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D. 运用管理会计的概念
78填空题78 / 133
精益物流系统的支撑体系是( )。
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B. 看板管理
79填空题79 / 133
精益物流与MRP相比较,两者的存储水平不同,前者要( )后者。
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B. 远低于
80填空题80 / 133
把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为( )。
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A. ERP
81填空题81 / 133
一套良好的看板管理体系可以成为( )物流管理模式的有力支撑体系。
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C. JIT
82填空题82 / 133
能帮助企业识别出在实现目标过程中存在着的制约因素,并能进一步指出如何实施必要的措施来消除这些制约因素的理论称为( )。
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C. 约束理论
83填空题83 / 133
OPT是继MRP和JIT之后出现的又一项( )的新方式。
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D. 组织生产
84填空题84 / 133
在集装箱提单的背面条款中提出“货主要向承运人保证集装箱和箱内货物的装载适合于运输的要求”,则它应属于( )条款。
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B. 发货人对货物内容正确性负责
85填空题85 / 133
在国际贸易中,按照国际金融市场和银行业务的惯例,出口商(卖方)向银行结汇(议付货款)所提交的提单,必须是( )。
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B. 已装船提单
86填空题86 / 133
提单必须经过签署手续才能生效。它是根据货物装船后大副签署的( )签发的。
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D. 收货单
87填空题87 / 133
按照航线上各挂靠港口的平均距离为基础,并分航线、按货物种类或等级制订的班轮运价,这种运价适合于( )。
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B. 远洋航线
88填空题88 / 133
供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流与需求,在这四个领域的基础上,我们可将供应链管理细分为( )和辅助领域。
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D. 职能领域
89填空题89 / 133
物流中心在供应链中所处的位置,主要是针对( )而言的。是处于其上游还是下游,则物流中心的服务内容是截然不同的。
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A. 制造商
90填空题90 / 133
有权签发提单的人只有承运人本人、( )和经承运人授权的代理人。
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C. 船长
91填空题91 / 133
精益物流系统对加工生产线采用了( )的布置方式,改变了传统的设备布置方式。
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B. U 形
92填空题92 / 133
在供应链管理中,对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。这反映了供应链管理是以( )作为目标的服务化管理的基本特征。
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D. 顾客满意度
93填空题93 / 133
把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为( )。
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C. 纵向集成型
95填空题95 / 133
对每一提单上的货物按起码收费标准收取运费所签发的提单,属于( )。
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A. 最低运费提单
96填空题96 / 133
不论是国际物流还是国内物流都认为( )是使物流过程联贯而建立标准化体系的基点。
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C. 集装系统
97填空题97 / 133
把企业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统,其所有数据来源于企业的中央数据库,实现数据共享,其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。上述这些内容反映了( )的特点。
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A. MRPII
98填空题98 / 133
物流标准化的形式中的( ),是对一类产品中的一组产品同时进行标准化的一种形式,它是标准化的高级形式。
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B. 系列化
99填空题99 / 133
除了种类少或体积较大的货物适用随机储存外,还有( )也适用 于随机储存。
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A. 库存空间有限、需尽量利用储存空间的货物
100填空题100 / 133
在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素,又是自动确定每次订货批量基础的指标是( )。
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C. 最大库存水平
101多选题101 / 133
( )是生产系统的两个支柱。
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C. 加工活动 D. 物流活动
102多选题102 / 133
物流系统的目标包括服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、( )。
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B. 规模适当化 C. 库存控制
103多选题103 / 133
仓储系统的构成除了包括储存空间、货物与人员等基本要素外,还包括( )要素。
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C. 储存设备 D. 搬运与输送设备
104多选题104 / 133
为了降低备货的差错率,仓库主要可采取( )等措施。
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A. 选择最合理的备货拣选方式 B. 货位的合理配置 C. 加强备货理货人员的培训 D. 引进条码、拣货标签等技术 E. 拣选的机械化、电子化
105多选题105 / 133
物流成本管理与控制主要由( )组成。
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A. 物流成本管理系统 C. 物流成本日常控制系统
106多选题106 / 133
为了真正发挥仓储绩效评价的作用,在制订仓储绩效考核指标时应遵循( )的原则。
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A. 科学性 B. 可行性 C. 协调性 D. 可比性 E. 稳定性
107多选题107 / 133
配送方案一旦确定后,就应对其进行实施控制,此时主要做好( )等项工作。
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B. 信息化控制 C. 库存控制 E. 配送流程控制
108多选题108 / 133
配送中心的管理涉及的要素主要有( )等方面。
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A. 商品储备量 C. 送货时间 D. 功能配置
109多选题109 / 133
随着电子商务的兴起,与之相配套的配送模式成为支撑电子商务的关键因素。电子商务下的配送技术包括:( )等。
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A. 准时制配送 B. ABC配送 D. 交叉配送技术
110多选题110 / 133
利用“节约法”制定配送方案时,首先必须做出( )的假设,否则就不能求得最优方案。
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B. 能满足用户到货的时间要求 C. 配送的是同一种货物 D. 配送中心有足够的运输能力
111多选题111 / 133
生产物流系统设计的核心内容是( )。
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A. 物料 B. 移动 C. 方法
112多选题112 / 133
配送中心的现代化管理主要包括:信息管理电脑化及( )。
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B. 商品储存立体化 D. 商品分拣自动化 E. 商品配送共同化
113多选题113 / 133
ERP的特征包括:( )等方面。
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A. 超越了MRPII的范围和集成功能 B. 各子系统在统一数据环境下工作,实现了数据共享 C. 支持混合方式的制造环境 D. 支持动态的监控能力,提高业务绩效 E. 支持开放的客户机/服务器的计算环境
114多选题114 / 133
提单中一般均规定预付运费概不退还,但出现( )情况时,预付运费可退还。
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A. 承运人未能提供适航船舶在合理时间内开航 C. 货物系由于免责条款以外的原因造成的丢失
115多选题115 / 133
一个典型的物流中心其物流信息对客户企业主要有( )的作用。
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B. 及时了解产品市场销售信息和渠道 D. 及时掌握商品库存流通情况
116多选题116 / 133
通用型物流中心在物流通路中处于中间产成品分销的关键环节,因此,此类物流中心必须包括采购作业、进货入库作业、出库作业处理、库存管理作业、流通加工作业、补货和拣货作业及配送作业,除此之外,还应具有( )。
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A. 订单处理作业 D. 会计作业 E. 营运管理与绩效管理作业
117多选题117 / 133
将区域物流网络体系( )是现代物流区别于传统物资储运的物品流通阶段的最大特点。
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C. 系统化 D. 最优化
118多选题118 / 133
集装箱运输中,在集装箱装运的某些特定货物中,对( )在运费计算时有一些特殊规定。
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A. 危险品 D. 回运货物
119多选题119 / 133
集装箱提单的正面条款通常由( )组成。
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B. 确认条款 C. 承诺条款 D. 签署条款
120多选题120 / 133
区域物流平台是物流的载体,是一个包括诸多因素的复杂网络体系。其建设需要从( )等方面进行统筹规划、协调发展。
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A. 基础设施类 B. 设备类 C. 标准类
127连线题127 / 133
某企业在计划期需要采购某种钢材500吨,有A、B两个供应商的货物质量均符合企业的要求,信誉也较好。A供应商相距企业2.5公里,其报价为4100元/吨,运费是3.6元/吨公里,订购费用支出为180元;B供应商相距企业12公里,其报价为3500元/吨,运费是1.5元/吨公里,订购费用支出360元。请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。
[注:请写出答题步骤和计算公式。只写答案无分]
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根据以上资料,可以计算出A、B两个供应商采购支付的成本:
A供应商:500吨×4100元/ 吨 + 2.5公里×500吨×3.6元/吨公里+180元 = 2,054,680元
B供应商:500吨×3500元/ 吨 + 12 公里 ×500吨×1.5元/吨公里+360元 = 1,759,360元
A供应商的采购成本比B供应商多出2,054,680 -1,759,360=295320元,在其他条件均一样情况下,B供应商比较合适。
128连线题128 / 133
有一批货物要从A地运往B、C、D、E、F各地,它们之间的距离如下图,图中直线上的数据表示相应的行车距离(单位:公里)。
  
请采用单一路径方法求出A地到其它各地的最短运输路线及其相应的公里数。
[注:采用列表方法或图示法均可,但需写出计算步骤。]
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最短路径是:A-C-D-F-E-B-A,最短路径公里数:25+14+52+46+86+30=253公里
133案例分析题133 / 133
SGM是一家中美合资的汽车公司,它拥有世界上最先进的弹性生产线,能在一条流水线上同时生产不同型号、不同颜色的车辆,每小时可生产27辆汽车,在国内首创订单生产模式,即根据市场需求控制产量;同时生产供应采用JIT运作模式。为此该公司需实行零库存管理,所有汽车零配件的库存在运输途中,不占用大型仓库,仅在生产线旁设立小配送中心,维持最低安全库存。这就要求公司在采购、包装、海运、港口报关、检疫、陆路运输等一系列操作之间的衔接必须十分密切,不能有丝毫差错。   在实际执行过程中,SGM公司的市场计划周期为一周,而运输周期为4个月。这样一来,市场计划无法指导运输的安排,为了确保生产的连续性,该公司只能扩大其零配件的储备量,造成大量到港的集装箱积压。结果形成以下状态:加大库存量,不得不另租用集装箱场地;为解决部分新零件的供应,在库存饱和状态下,只能采取人工拆箱,工人们24小时拆箱仍跟不上生产计划的进度;由于掏箱次数的增多,SGM公司的信息管理系统混乱,无法确认集装箱的实际状态。造成了该公司的物流总成本有较大增加。   
请分析该公司的瓶颈何在?你认为如何才能解决公司的困境?
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答题方向:首先阐述约束理论以及五大核心步骤;然后指出该公司目前的瓶颈主要体现在:“SGM公司的市场计划周期为一周,而运输周期为4个月”,解决办法要点:要求供应商离SCM较近的地方设仓库;减少供应商,与供应商建立战略合作伙伴关系;与供应商建立信息各项,真正意义上实现JIT供应等。
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