2014经济师考试《中级工商》章节习题:第四章生产管理与控制

综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（）。

企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。

在编制企业年度、季度计划时，以（）依据。

下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。

某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。

按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（）。

某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是（）件。

以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是（）。

适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。

单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。

与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括（）。

节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是（）。

单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。

某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。

某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。

制订生产控制标准的方法不包括（）。

生产进度控制的目标是（）。

下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。

生产进度控制的第一环节是（）。

一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

降低在途库存的主要策略是（）。

按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是（）。

生产调度工作的基本要求是（）。

在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。

准时化JIT的基本思想是（）。

“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。

下列关于生产能力的表述正确的是（）。

生产计划指标主要包括（）。

为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括（）为主要内容的生产指标体系。

反映产品生产过程中工作质量的指标有（）。

产品产值指标包括（）。

与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有（）。

单件小批生产企业的期量标准有（）。

安排车间生产任务的方法有（）。

提前期法的优点有（）。

在实际情况中，生产控制的基本程序包括（）。

制定生产控制标准的方法一般有（）。

根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）。

生产进度控制的基本内容主要包括（）。

在大量流水线情况下，流水线内部的在制品种类分为（）。

库存管理成本主要包括（）。

降低库存的措施主要有（）。

下列关于生产调度工作要求的说法正确的是（）。

大中型企业的生产调度系统组织包括（）

物料需求计划主要输入的信息有（）。

制造资源计划的结构主要包括（）。

贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

看板的功能有（）。