财会类注册会计师公司战略与风险管理
2014年注册会计师考试公司战略与风险管理选择题练习七
30 题含答案公司战略与风险管理
1单选题1 / 30
对于出口市场上的定价策略,有经验的出口商通常使用的定价策略是( )。
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B. 制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格
2单选题2 / 30
在进入国际市场方式的选择中,最重要的内部因素是( )。
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A. 技术水平
3单选题3 / 30
在波特的钻石模型分析中,产品或服务必须有本国市场的需求属于( )。
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B. 需求条件
4单选题4 / 30
耐克将在中国的生产厂搬至越南,其中的战略原因是( )。
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B. 寻求效率
5单选题5 / 30
在信息系统控制中,为发现和防止错误的交易数据录入所进行的控制是( )。
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A. 输入控制
6单选题6 / 30
信息技术外包的主要优点不包括( )。
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B. 从长远的战略考虑上来看,可以节约成本
7单选题7 / 30
下列各项中,不属于培训方法的选择应遵循的原则是( )。
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D. 从企业需求出发
8单选题8 / 30
甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )。
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D. 外部损失成本
9单选题9 / 30
下列关于准时生产系统(JIT)的表述中,正确的是( )。
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C. JIT可用于服务型企业和制造型企业
10单选题10 / 30
当管理当局的作用是消极被动的,而革命的性质是渐变性的,该变革是一个( )。
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A. 被动接受的变革
11单选题11 / 30
剧院的座位通常根据其位置出售,不同位置的门票售价不同,这体现了差别定价中的( )。
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B. 地点
12单选题12 / 30
下列哪些因素,不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势( )。
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C. 提高价格的同时降低产品质量
13单选题13 / 30
甲企业是一家服装设计和生产企业,在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断,该企业的战略是( )。
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B. 差异化战略
14单选题14 / 30
某超市经过市场调查,发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜,而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”,农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素,遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于( )。
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A. 差异化战略
15单选题15 / 30
下列各项中,不属于采取成本领先战略优势的是( )。
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A. 降低顾客敏感程度
16单选题16 / 30
一家外资的日化生产企业,计划收购中国的另一家日化生产企业,这属于( )。
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B. 横向并购
17单选题17 / 30
在企业制定退出战略时,会引发一些管理人员和职工的抵触情绪,这属于退出障碍中的( )。
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A. 感情障碍
18单选题18 / 30
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )。
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C. 横向一体化战略
19多选题19 / 30
下列各项中属于企业进入国外市场模式的有( )。
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A. 出口 B. 对外股权投资 C. 对外直接投资 D. 非股权安排
20多选题20 / 30
下列选项中说法正确的有( )。
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B. 需求条件主要是本国市场的需求 C. 如果国家把竞争优势建立在初级与一般生产要素的基础上通常是不稳定的
21多选题21 / 30
下列关于内部化理论的说法中,正确的有( )。
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A. 内部化理论是从市场不完全与垄断优势理论发展起来的 C. 内部化越过国际时就会生产国际经营,这是内部化理论的基本假设之一 D. 内部化理论与垄断优势理论的区别在于,内部化并不是给予企业特殊优势的这种财产本身,而是指这种财产的内部化过程给了跨国企业以特有的优势
22多选题22 / 30
百利公司是一个家电企业,经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,据此可以判断( )。
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B. 该公司可以通过加速增长来增加股东财富 D. 如果该公司加速增长后,找不到进一步投资的机会,可以回购股份
23多选题23 / 30
在财务战略矩阵中,如果企业的业务属于增值型现金剩余业务,则说明( )。
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A. 投资资本回报率大于资本成本 C. 销售增长率小于可持续增长率
24多选题24 / 30
企业进行融资时,可以采用的方式包括( )。
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A. 内部融资 B. 债权融资 C. 股权融资 D. 资产销售融资
25多选题25 / 30
下列关于采购方选择多货源策略的表述中,正确的有( )。
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A. 能够取得更多的知识和专门技术 D. 难以设计出有效的质量保证计划
26多选题26 / 30
甲公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑( )。
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A. 质量 B. 数量 D. 交货
27多选题27 / 30
研发的类型包括( )。
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A. 产品研究 B. 流程研究
28多选题28 / 30
准时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括( )。
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B. 消除浪费 D. 缩短生产准备时间
29多选题29 / 30
从市场情况考察,成本领先战略主要适用的情况有( )。
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A. 产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户 B. 买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品 C. 价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低
30多选题30 / 30
按照并购时收购资金来源渠道不同,可以将并购分为( )。
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A. 杠杆收购 D. 非杠杆收购