2014年注册会计师考试公司战略与风险管理选择题练习六

某著名教育培训企业为了方便学员学习，进行了技术开发，不仅支持平板电脑听课学习，而且还支持手机看课。这受到了学员普遍的欢迎，占据了市场，获得了竞争优势。这说明该企业针对的是PEST环境分析中的（　）。

下列关于产业内战略群组说法中正确的是（　）。

下列选项中属于企业面临的威胁的是（　）。

某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认，在下述价值活动中，属于基本活动的是（　）。

ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于（　）。

某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于（　）。

某电器公司经过分析和调查，消费者的生活方式正在发生变化，喜欢足不出户就能满足自己的需求，所以电器公司也开通了网上购物，实现了电商模式，该电器公司的消费细分属于（　）。

麦当劳在提供服务时，将市场分为方便型和休闲型。针对方便型市场，麦当劳提出59秒快速服务，即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为59秒，不得超过一分钟。针对休闲型市场，麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究，尽量做到让顾客觉得舒适自由。麦当劳努力使顾客把麦当劳作为一个具有独特文化的休闲好去处，以吸引休闲型市场的消费者群。这种细分属于（　）。

在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（　）。

企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在（　）。

下列各项中，属于企业利益相关者的权力来源的有（　）。

下列各项中，属于企业外部利益相关者的有（　）。

下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有（　）。

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用分为（　）。

下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有（　）。

企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在（）。

下列选项中属于内部利益相关者的有（）。

下列属于经济环境因素所要考虑的因素有（　）。

政治和法律环境因素对企业战略影响的特点包括（　）。

下列各项中属于政治环境分析的因素有（　）。

下列选项中，产业内企业竞争可能很激烈的有（　）

乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，并出现了较多的企业兼并机会。对此，乙公司的主要战略路径有（　）。

下列各项中，购买者的讨价还价能力可能比较强的有（　）。

下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（　）。

在具体分析竞争对手能力时，需要分析以下哪些方面的能力（　）。

下列选项中属于对竞争对手分析的内容有（　）。

下列属于市场细分的有（　）。

波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是（　）。

乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（　）。

甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括（　）。