1单选题1 / 100
建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要（ ）。
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B. 计算功能(F)的成本
建筑类投资项目管理师投资建设项目组织
2013年投资项目管理师考试《项目组织》预习试题(3)
100 题含答案投资建设项目组织
2单选题2 / 100
建设项目管理的核心任务是（ ）。
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A. 目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理
3单选题3 / 100
关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是（ ）。
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D. 工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
4单选题4 / 100
判断有无投资偏差的基础是（ ）。
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C. 项目投资实际数据的及时、完整和正确
5单选题5 / 100
企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（ ）。
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D. 项目申请报告
6单选题6 / 100
所谓（ ），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
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B. 计划
7单选题7 / 100
在价值工程研究活动中，（ ）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
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B. 方案发展
8单选题8 / 100
关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（ ）。
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D. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
9单选题9 / 100
建设项目的（ ）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。
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B. 决策期
10单选题10 / 100
下列工程中，（ ）的施工条件往往具有相对的独立性，一般单独组织施工和竣工验收。
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A. 单项工程
11单选题11 / 100
通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的（ ）原则。
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D. 高效处理
12单选题12 / 100
通常情况下，施工联合体的牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履约金额的（ ）作为牵头费。
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B. 0．5%～5%
13单选题13 / 100
建设项目的（ ）指项目交付使用直到项目废除这一时期。
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D. 生产运营期
14单选题14 / 100
根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（ ）万元。
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D. 500
15单选题15 / 100
单向沟通具有（ ）的特点。
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C. 强制性指令
16单选题16 / 100
行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的（ ）。
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D. 强制性
17单选题17 / 100
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
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B. 组织
18单选题18 / 100
管理的基本原理中，（ ）是管理理论现代发展的主要特点。
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B. 人本原理
19单选题19 / 100
对沟通作用的表述中，不正确的是（ ）。
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C. 沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
20单选题20 / 100
要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和（ ），通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
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C. 标准化
21单选题21 / 100
能体现建设项目的实际投资的是（ ）。
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A. 竣工决算
22单选题22 / 100
建设项目管理是一项一次性的活动，其管理的规律是以（ ）为基础。
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B. 项目周期和项目内在规律
23单选题23 / 100
管理的基本方法中，（ ）是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。
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C. 经济方法
24单选题24 / 100
下列权益投资的方式中，（ ）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
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B. 契约式合资结构
25单选题25 / 100
建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（ ）。
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A. 建设项目的投资估算
26单选题26 / 100
业主方项目管理目标中，（ ）指的是项目投用的时间目标。
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B. 进度目标
27单选题27 / 100
对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是（ ）。
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A. 采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
28单选题28 / 100
由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（ ）它的管理极为重要。
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B. 动界面
29单选题29 / 100
一般情况下，（ ）施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
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A. 施工总承包
30单选题30 / 100
项目管理的（ ）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
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A. 组织
31单选题31 / 100
对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、B00的相关表述，有误的是（ ）。
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C. B00是一种基本模式，BOT和BOOT是属于B00基本模式的变化与发展模式
32单选题32 / 100
关于信息管理含义的要点的表述中，不正确的是（ ）。
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B. 信息的交流与沟通仅包括建设项目的业主和施工单位
33单选题33 / 100
建设项目信息管理的核心是（ ）。
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B. 建设项目管理信息系统软件
34单选题34 / 100
经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在（ ）人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。
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C. 6～12
35单选题35 / 100
在国际上，许多工业与民用建筑都普遍采用（ ）模式。
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A. 设计总负责
36单选题36 / 100
采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到（ ）。
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C. 70%～80%
37单选题37 / 100
从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（ ）。
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C. 人力资源规划
38单选题38 / 100
领导工作首先是做（ ）的工作。
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B. 人
39单选题39 / 100
对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是（ ）。
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B. 项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
40单选题40 / 100
在（ ）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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A. 线性组织结构
41单选题41 / 100
人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要称为（ ）。
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C. 人员任用
42单选题42 / 100
价值工程的目的是（ ）。
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C. 为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
43单选题43 / 100
对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（ ）。
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B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
44单选题44 / 100
信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的（ ）原则。
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C. 兼容性
45单选题45 / 100
职位分析的成果主要以（ ）表现出来。
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A. 职位描述书
46单选题46 / 100
投资者在建设项目（ ），要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
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A. 决策阶段
47单选题47 / 100
建设产品具有的（ ）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
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D. 使用寿命长
48单选题48 / 100
在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（ ）。
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A. 根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义
49单选题49 / 100
在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（ ）。
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D. 各种专业工作之问的协调与整合
50单选题50 / 100
采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。
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B. 技术措施
51单选题51 / 100
反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（ ）。
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A. 合同结构图
52单选题52 / 100
2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为（ ）。
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C. 备案制
53单选题53 / 100
在企业的所有资源中，管理是（ ）的管理。
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C. 以人为本
54单选题54 / 100
建设产品的（ ）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
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D. 投资巨大、价值高昂
55单选题55 / 100
职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的（ ）。
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C. 与组织系统的协调性原则
56单选题56 / 100
组织生存的环境和组织自身都具有一定的（ ），而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
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A. 不确定性和变化性
57单选题57 / 100
对于管理含义的叙述，不正确的是（ ）。
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A. 协调的中心是物
58单选题58 / 100
采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。
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C. 组织措施
59单选题59 / 100
存在于子系统的工作执行结合面的是（ ）。
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D. 在施工过程中质量控制与成本控制等界面
60单选题60 / 100
项目结构图中，矩形框连接用（ ）表示。
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B. 直线
61单选题61 / 100
业主方项目管理目标中，（ ）指的是项目的总投资目标。
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A. 投资目标
62单选题62 / 100
职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（ ）。
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B. 适应性
63单选题63 / 100
对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是（ ）。
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A. 严格地说，完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的
64单选题64 / 100
建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（ ），如要求同一层面上各个子类互相排斥。
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A. 逻辑性
65单选题65 / 100
公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（ ）授权范围内负责建设项目的经营管理。
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C. 董事会
66单选题66 / 100
下列目标中，（ ）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
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C. 业主方项目管理目标
67单选题67 / 100
采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。
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D. 经济措施
68单选题68 / 100
针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（ ）。
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C. CM模式
69单选题69 / 100
在价值工程研究活动中，最令人兴奋的就是（ ）阶段。
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C. 方案创造
70单选题70 / 100
工程施工阶段投资控制的目标值是（ ）。
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D. 施工图预算或工程承包合同价格
71多选题71 / 100
CM/非代理型模式合同结构的特征主要包括（ ）。
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A. 由于业主对工程费用不能直接控制，有很大风险 B. CM单位与设计单位之间没有合同关系 C. CM合同形式一般采用“成本+利润”方式 E. CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约，都必须经过业主的确认才有效
72多选题72 / 100
绩效具有（ ）的特点。
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A. 多因性 B. 多维性 C. 动态性
73多选题73 / 100
建设项目价值工程中，收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有（ ）。
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A. 进行功能定义与分类 C. 对各功能进行评价，确定各功能的价值指数 D. 对项目的概况进行介绍和说明 E. 形成功能分析系统图(FAST图)，把各功能按逻辑关系排序，以明确各功能的重要程度
74多选题74 / 100
业主方管理部门的设置原则包括（ ）。
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A. 与建设项目结构相适应 B. 与建设项目的性质、规模等特点相结合 C. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率
75多选题75 / 100
管理的职能中，控制的对象有（ ）。
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B. 对财务的控制 C. 对作业的控制 D. 对信息的控制 E. 对人员的控制
76多选题76 / 100
在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义，主要表现在（ ）。
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A. 提高了业主的满意度 B. 缩短了项目建设时间 C. 降低了项目实施的风险 E. 降低了工程项目实施的成本
77多选题77 / 100
业主方管理部门的合同管理任务主要有（ ）。
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A. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 B. 根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式 D. 分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
78多选题78 / 100
建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容，包括（ ）。
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A. 项目研究决策阶段的工作项 B. 设计准备阶段的工作项 C. 设计阶段的工作项 D. 招投标工作项
79多选题79 / 100
未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括（ ）。
查看答案
A. 对信息的产生、保存及传播进行有效管理 C. 减少距离的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉 D. 用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程 E. 避免工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
80多选题80 / 100
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括（ ）。
查看答案
A. 制定公司的具体规章 C. 拟订公司内部管理机构设置方案 D. 组织实施公司年度经营计划和投资方案 E. 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
81多选题81 / 100
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（ ）、信息管理、组织和协调。
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B. 质量控制 C. 投资控制 D. 进度控制 E. 合同管理
82多选题82 / 100
根据我国有关法律、法规的规定，权益投资方式主要有（ ）。
查看答案
A. 股权式合资结构 B. 契约式合资结构 C. 合伙制结构
83多选题83 / 100
在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（ ）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。
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A. 限额设计 B. 价值工程
84多选题84 / 100
担任组织中指挥工作的领导人应做到是（ ）。
查看答案
A. 率先做出榜样 C. 对自己的员工要有深入的了解 D. 能够很好地协调企业与员工之间的关系 E. 在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神
85多选题85 / 100
WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（ ）与信息管理等。
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A. 投资控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 合同管理
86多选题86 / 100
对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括（ ）。
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A. 投资(成本)控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 安全控制
87多选题87 / 100
项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（ ）。
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A. 编制各个设计阶段的设计要求文件 B. 进行风险分析并制定管理策略 C. 协助建设项目业主选择专利技术 D. 审查专利商提供的工艺包设计文件
88多选题88 / 100
常用的组织结构模式包括（ ）。
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A. 职能组织结构 B. 线性组织结构 D. 矩阵组织结构
89多选题89 / 100
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括（ ）。
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A. 工作属性相同 B. 控制的目标相同 E. 控制的原理相同
90多选题90 / 100
与CM/非代理型模式相比，CM/代理型模式合同结构具有的特点包括（ ）。
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C. CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动 D. CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少 E. 业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加
91多选题91 / 100
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（ ）。
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B. 设计方的项目管理 C. 施工方的项目管理 D. 业主方的项目管理 E. 供货方的项目管理
92多选题92 / 100
业主方管理部门的信息管理任务包括（ ）。
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A. 组织提交竣工资料 B. 督促各施工单位整理工程技术资料 C. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息 E. 督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
93多选题93 / 100
我国实施国家信息化的总体思路是（ ）。
查看答案
B. 以信息资源开发和利用为中心 C. 以制度创新和技术创新为动力 D. 以信息化带动工业化 E. 加快经济结构的战略性调整
94多选题94 / 100
人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件，这些能力和条件包括（ ）。
查看答案
A. 品德素质 B. 能力素质 C. 智力素质 E. 知识素质
95多选题95 / 100
在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（ ）。
查看答案
A. 技术设计和初步设计的比较 D. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较 E. 施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较
96多选题96 / 100
根据《中华人民共和国民法通则》的规定，法人应具备的条件是（ ）。
查看答案
A. 依法成立 C. 有必要的财产或者经费 D. 有自己的名称、组织机构和场所 E. 能够独立承担民事责任
97多选题97 / 100
组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除组织结构图外，还有（ ）。
查看答案
C. 任务分工表 D. 工作流程图 E. 管理职能分工表
98多选题98 / 100
建设项目的实施阶段可以划分为（ ）和保修阶段。
查看答案
A. 设计准备阶段 B. 设计阶段 C. 施工阶段 D. 动用前准备阶段
99多选题99 / 100
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事可行使的职权有（ ）。
查看答案
A. 向股东会会议提出提案 B. 监事可以列席董事会会议 C. 提议召开临时股东会会议 D. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督
100多选题100 / 100
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（ ）。
查看答案
A. 保持静界面的清楚界限 D. 协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理 E. 划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制