1单选题1 / 100
行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（ ）。
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A. 权威
建筑类投资项目管理师投资建设项目组织
2013年投资项目管理师考试《项目组织》预习试题(2)
100 题含答案投资建设项目组织
2单选题2 / 100
计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，（ ）在实现目标的过程中离不开控制。
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A. 组织
3单选题3 / 100
有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（ ）。
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A. 故意的阻碍
4单选题4 / 100
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（ ）。
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A. 相对临时的和短期的
5单选题5 / 100
良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而（ ）。
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D. 减少内耗，降低成本，提高效率
6单选题6 / 100
在项目中，（ ）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
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D. 项目经理
7单选题7 / 100
关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（ ）。
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D. 行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
8单选题8 / 100
在价值工程研究活动中，（ ）技术方面专家的作用更加重要，对每个建议都应该深入研究，努力转化成推荐方案，应该有计算数据的支持，有方案图，有关于费用估算的说明以及其他方面的解释。
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A. 方案发展阶段
9单选题9 / 100
有限责任公司的股东（ ）。
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A. 以其认缴出资额为限对公司承担责任
10单选题10 / 100
施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给（ ），办理移交手续。
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C. 建设单位
11单选题11 / 100
合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订（ ）协议。
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D. Partnering
12单选题12 / 100
下列结构图中，（ ）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
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C. 项目结构图
13单选题13 / 100
建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（ ）的基础上的。
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B. 特殊性
14单选题14 / 100
在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（ ）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
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C. 施工图预算、工程施工承包合同价
15单选题15 / 100
采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（ ）左右。
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B. 15%
16单选题16 / 100
据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为（ ）。
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B. 1:3
17单选题17 / 100
有限责任公司设监事会，其成员不得少于（ ）人。
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A. 3
18单选题18 / 100
在进行项目信息分类时，按（ ），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
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B. 项目管理工作的对象
19单选题19 / 100
建设项目工程任务实施的模式中，（ ）是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
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C. 施工总承包
20单选题20 / 100
业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（ ）模式。
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C. 合作伙伴
21单选题21 / 100
企业管理的任务是（ ）。
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C. 职能管理和作业管理，是一种实体型管理
22单选题22 / 100
关于信息的表述，有误的是（ ）。
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B. 信息是投资项目建设生产的唯一依据
23单选题23 / 100
关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是（ ）。
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C. 信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
24单选题24 / 100
信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的（ ）。
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C. 信息源障碍
25单选题25 / 100
2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》，取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批，改为按其（ ）分别确定的企业投资管理办法。
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A. 投资主体、资金来源和项目性质
26单选题26 / 100
任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用，具有（ ）。
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D. 明确的指向性和一定的时效性
27单选题27 / 100
物质流程组织的内容不包括（ ）。
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D. 与生成月度进度报告有关的数据处理流程
28单选题28 / 100
竣工验收通过后（ ）内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。
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A. 3个月
29单选题29 / 100
由于项目的（ ）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
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A. 临时性
30单选题30 / 100
公司法人治理结构中，（ ）是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
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A. 股东会
31单选题31 / 100
项目结构图中，矩形框的含义是（ ）。
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A. 一个项目的组成部分
32单选题32 / 100
多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（ ）。
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B. PMC模式
33单选题33 / 100
建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（ ）。
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B. 股份
34单选题34 / 100
管理的基本原理中，（ ）是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
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A. 整体性原理
35单选题35 / 100
不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为（ ）。
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B. 静界面
36单选题36 / 100
合同结构图中，矩形框连接用（ ）表示。
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D. 双向箭线
37单选题37 / 100
对特许经营项目常用模式中，B00即（ ）。
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A. 建设一拥有一经营
38单选题38 / 100
项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（ ）。
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A. 能力和工作的综合性特点
39单选题39 / 100
对建设项目法人责任制的表述中，有误的是（ ）。
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B. 建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
40单选题40 / 100
建设项目管理类型的划分有多种形式，按照管理的（ ）划分是一种常用的方法。
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B. 主体
41单选题41 / 100
采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利于采用（ ）形式。
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C. 总价合同
42单选题42 / 100
任何资源的分配都是以（ ）为中心的。
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B. 人
43单选题43 / 100
采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的（ ）。
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A. 管理措施
44单选题44 / 100
根据法人是否具有（ ）可以将其分为企业法人和非企业法人。
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B. 营利性
45单选题45 / 100
所谓（ ），就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
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B. 设计总负责
46单选题46 / 100
体现建设项目的总投资控制指标的是（ ）。
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B. 投资估算
47单选题47 / 100
下列控制的对象中，（ ）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
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D. 组织绩效
48单选题48 / 100
建设项目界面的类型中，（ ）是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
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A. 工程界面
49单选题49 / 100
进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（ ）的方式进行界面控制。
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C. 跨职能整合
50单选题50 / 100
对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批（ ）。
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B. 项目建议书和可行性研究报告
51单选题51 / 100
在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交（ ）审核。
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A. 业主
52单选题52 / 100
组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。（ ）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
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D. 计划
53单选题53 / 100
用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的（ ）。
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D. 适用性
54单选题54 / 100
达成组织目标的必要保证是（ ）。
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C. 权力和责任
55单选题55 / 100
股份有限公司设董事会，其成员为（ ）人。
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D. 5～19
56单选题56 / 100
从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是（ ）。
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B. 人员任用
57单选题57 / 100
狭义的项目管理组织是指建设项目（ ），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
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C. 业主方
58单选题58 / 100
建设项目的组成中，（ ）一般是指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
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B. 单项工程
59单选题59 / 100
建设项目界面的类型中，（ ）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
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A. 动界面
60单选题60 / 100
在项目总承包模式或CM模式条件下，因为（ ）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
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A. 承包商
61单选题61 / 100
与其他方法相比，行政方法比较具体，不仅指令的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化，体现出管理的行政方法的（ ）。
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D. 具体性
62单选题62 / 100
根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（ ）万元。
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B. 10
63单选题63 / 100
建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的（ ）。
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A. 有效性
64单选题64 / 100
下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（ ）。
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D. 伞状组织结构
65单选题65 / 100
在竣工验收阶段，项目投资控制的主要任务是（ ）。
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B. 全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算
66单选题66 / 100
依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为（ ）。
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C. 行政方法
67单选题67 / 100
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其（ ）。
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A. 独特性
68单选题68 / 100
在（ ）中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
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A. 矩阵组织结构
69单选题69 / 100
管理的方法中，（ ）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
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B. 法律方法
70单选题70 / 100
2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后，对于企业不使用政府投资建设的项目，区别不同情况实行（ ）。
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B. 核准制和备案制
71多选题71 / 100
建设单位档案管理的职责包括（ ）。
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B. 编制基建文件的套数不得少于地方城建档案部门要求 C. 负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见 E. 应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作
72多选题72 / 100
建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（ ）。
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A. 跨职能整合 B. 充分沟通 C. 充实等级
73多选题73 / 100
施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在（ ）。
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A. 由于是一个合作体，所以能够互相协调 B. 适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目 C. 其分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工程内容核算，自负盈亏 D. 各成员公司都投人完整的施工力量，每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等
74多选题74 / 100
根据信息流在组织结构层级间的流向不同，沟通分为（ ）。
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C. 上行沟通 D. 下行沟通 E. 平行沟通
75多选题75 / 100
在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多，其中比较常见的有（ ）等。
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A. BOT B. PPP C. TOT
76多选题76 / 100
工业类建设项目的组成和划分，按照工程的性质和作用，还可分为（ ）。
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A. 主要生产系统 C. 行政办公系统 D. 生活设施系统 E. 附属和辅助生产系统
77多选题77 / 100
项目的管理信息包括项目（ ）等各方面信息。
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A. 投资管理 B. 进度管理 D. 风险管理和安全管理
78多选题78 / 100
行政方法的特点包括（ ）。
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A. 权威性 C. 强制性 D. 具体性 E. 垂直性
79多选题79 / 100
人本原理包括的主要内容有（ ）。
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A. 人是组织的主体 C. 服务于人是管理的根本目的 D. 组织成员的参与是有效管理的关键 E. 使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
80多选题80 / 100
人员任用的能力素质包括很多方面，如（ ）。
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B. 人际协调能力 C. 创新能力 D. 技术能力 E. 学习能力
81多选题81 / 100
项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（ ）。
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A. 建设项目的机会研究 B. 建设项目评估 D. 可行性研究 E. 为建设项目的决策、立项而需要的其他工作
82多选题82 / 100
职位分析需要收集和整理的信息中，与潜在任职者相关的信息包括潜在任职者的（ ）、各种能力倾向、内外人际关系等。
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A. 个人品质因素 B. 受教育程度 C. 专业知识水平 D. 经验和技能
83多选题83 / 100
按照建设项目的阶段划分，建设项目的咨询服务分为（ ）。
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A. 前期咨询 B. 实施期咨询 D. 运行期咨询
84多选题84 / 100
实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说优点包括（ ）。
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A. 可以加快进度 B. 有利于控制投资 C. 有利于合同管理 D. 有利于组织与协调
85多选题85 / 100
施工方项目管理的目标为（ ）。
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A. 工程施工的成本目标 B. 工程施工的进度目标 C. 工程施工的质量目标
86多选题86 / 100
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有（ ）。
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B. 采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理 C. 拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平 D. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效 E. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设
87多选题87 / 100
团队能力建设的方法包括（ ）。
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B. 团队建设活动 C. 人力资源培训 D. 人力资源开发 E. 奖励和表彰制度
88多选题88 / 100
合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在（ ）。
查看答案
A. 各方自愿参加 B. 高层管理的参与 D. 信息开放
89多选题89 / 100
工程咨询服务机构包括（ ）。
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A. 工程咨询单位 B. 造价咨询单位 D. 招标代理单位 E. 工程监理单位
90多选题90 / 100
地方城建档案部门职责包括（ ）。
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C. 负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料 D. 负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施 E. 列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收
91多选题91 / 100
对股份有限公司的相关表述中，正确的包括（ ）。
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A. 股份有限公司的股东大会由全体股东组成 B. 董事会设董事长1人，可以设副董事长 C. 董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生 E. 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
92多选题92 / 100
建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的（ ）。
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B. 组织类信息 C. 经济类信息 D. 管理类信息 E. 技术类信息
93多选题93 / 100
投资建设项目的特点包括（ ）。
查看答案
A. 具有明确的建设任务 B. 具有明确的质量、进度和投资目标 D. 建设产品具有整体性的特点 E. 建设项目的投资巨大，价值高昂
94多选题94 / 100
建设项目界面产生的原因包括（ ）。
查看答案
A. 建设项目的复杂化 B. 信息黏滞 D. 专业化分工 E. 目标差异
95多选题95 / 100
施工方项目管理的任务包括（ ）。
查看答案
A. 工程施工安全管理 B. 工程施工成本控制 C. 工程施工合同管理 D. 工程施工信息管理
96多选题96 / 100
建设项目管理的复杂性主要表现在（ ）。
查看答案
A. 建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大 B. 许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高 C. 大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多 E. 社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂
97多选题97 / 100
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。
查看答案
A. 对设计过程和设计成果进行管理 B. 完成项目初步设计(需要时) D. 完成项目施工图设计(需要时) E. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
98多选题98 / 100
项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括（ ）。
查看答案
A. 绘制网络图 C. 实际进度与计划进度的动态比较 D. 提供多种(不同管理平面)工程进度报表 E. 编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)
99多选题99 / 100
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（ ）和物资管理等部门。
查看答案
B. 质量控制 C. 投资控制、进度控制 D. 人事管理、财务管理 E. 合同管理、信息管理
100多选题100 / 100
投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）。
查看答案
B. 管理措施 C. 组织措施 D. 经济措施 E. 技术措施