1单选题1 / 95
属于按项目经济特征划分的工程项目是（ ）。
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A. 公共项目
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷（四）
95 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 95
工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望是（ ）。
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D. 规格明确，质量要求合格
3单选题3 / 95
美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准管理知识体系是（ ）。
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A. PMBOK
4单选题4 / 95
工程项目目标系统的建立过程中，对工程项目环境进行分析属于（ ）阶段的重要内容。
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C. 提出项目目标
5单选题5 / 95
下列管理模式中，（ ）很大程度上决定了项目管理的总体框架。
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B. 工程项目业主方管理模式
6单选题6 / 95
由项目法人采用招标投标方式选定一个工程管理单位作为代建单位，签订代建合同，属于“代建制”运作模式中的（ ）。
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D. 委托代理合同模式
7单选题7 / 95
对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批（ ）。
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A. 开工报告
8单选题8 / 95
国务院颁发的《国务院关于投资体制改革的决定》，对各类投资主体的管理作出了明确规定，其中对于政府投资的项目，实行（ ）管理程序。
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C. 审批制
9单选题9 / 95
生态环境影响分析的内容不包括（ ）。
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D. 地质灾害易发区
10单选题10 / 95
承包商管理的目的是（ ）。
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C. 追求自身收益的最大化
11单选题11 / 95
协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在（ ）阶段的主要工作。
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B. 项目建设准备
12单选题12 / 95
工程项目综合管理以（ ）优化为目标，使各要素集合成一个有机整体。
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D. 系统整体
13单选题13 / 95
职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼，缺乏整体观念，前后信息链断裂，人力资源浪费，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的（ ）都大受影响。
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A. 有效性
14单选题14 / 95
工程项目范围确认通常的步骤有：①比较和分析；②处理；③测试。正确的顺序是（ ）。
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C. ③-①-②
15单选题15 / 95
对工作范围的任何变更，应由（ ）发出正式变更令。
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B. 咨询工程师
16单选题16 / 95
关于工程项目咨询管理与社会技术支持的关系，表述不正确的是（ ）。
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B. 工程项目的管理组织不随社会的变化而变化
17单选题17 / 95
工程项目管理组织结构中，（ ）是指从事和完成具体任务的阶层。
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A. 操作层
18单选题18 / 95
程序划分法的优点是有利于（ ）。
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D. 对专业人员的培养和专业人员作用的发挥
19单选题19 / 95
工程项目管理组织结构的基本形式中，（ ）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
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D. 项目式
20单选题20 / 95
项目组织模式中，项目经理的权限最大的是（ ）组织模式。
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D. 项目式
21单选题21 / 95
工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括（ ）。
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C. 团队成员确定
22单选题22 / 95
某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的（ ）界面问题。
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D. 技术
23单选题23 / 95
关于项目经理的表述，不正确的是（ ）。
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B. 只负责沟通、传递指令的负责人也称为项目经理
24单选题24 / 95
项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度（ ），以便进行检查。
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A. 横道图
25单选题25 / 95
工程项目团队的发展过程正确的顺序是（ ）。
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D. 形成-磨合-规范-表现-休整
26单选题26 / 95
工程项目招标投标管理基本原则中，（ ）原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。
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D. 公平
27单选题27 / 95
依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的（ ）日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。
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A. 5
28单选题28 / 95
关于工程项目资格审查方式的表述，错误的是（ ）。
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B. 进行资格预审的，不再进行资格后审
29单选题29 / 95
工程项目投标文件的内容不包括（ ）。
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C. 投标有效期
30单选题30 / 95
《招标投标法》规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）日。
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D. 30
31单选题31 / 95
货物招标文件中的投标人须知包括（ ）。
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D. 报价费用
32单选题32 / 95
依据FIDIC施工合同条件，咨询(监理)工程师颁发的工程接收证书表明（ ）。
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B. 工程照管责任移交
33单选题33 / 95
裁决委员会在收到提交的争议文件后（ ）日内作出合理的裁决。
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D. 84
34单选题34 / 95
专用合同条款的可约定预付款不包括（ ）。
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B. 人员预付款
35单选题35 / 95
尽管项目具有（ ）和独特性的特点，即不存在两个一模一样的项目，但不同项目的 WBS在某些部分可能很相似，工作内容也很相近。
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C. 一次性
36单选题36 / 95
在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括（ ）。
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C. 项目网络图
37单选题37 / 95
在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为（ ）。
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B. 3
38单选题38 / 95
在双代号网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。
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A. 最迟完成时间与最早完成时间相差最小
39单选题39 / 95
下图双代号网络计划的关键线路为（ ）。
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D. ①-④-⑤-⑦-⑧
40单选题40 / 95
根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是（ ）。
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C. 通信交流
41单选题41 / 95
生产性工作之间的顺序由（ ）决定。
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A. 工艺过程
42单选题42 / 95
关于双代号网络图中关键线路和关键工作的表述，错误的是（ ）。
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B. 在网络计划执行过程中，关键线路不能发生转移
43单选题43 / 95
在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）。
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B. 加权平均时间估算
44单选题44 / 95
对团队成员进行考核是（ ）加强团队管理的重要方法之一。
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C. 项目经理
45单选题45 / 95
对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的（ ）。
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A. 材料费
46单选题46 / 95
在建筑安装工程费中，属于规费的是（ ）。
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A. 社会保障费
47单选题47 / 95
设计概算的编制依据包括（ ）。
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D. 正常的施工组织设计
48单选题48 / 95
由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用（ ）编制建筑工程概算。
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D. 概算指标法
49单选题49 / 95
某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7500万元，计划工作预算费用为8500万元，已完工作实际费用为9000万元，则此时的费用绩效指数为（ ）。
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A. 0．83
50单选题50 / 95
采用（ ）进行费用、进度综合控制，可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测。
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C. 赢得值法
51单选题51 / 95
按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用EAC，（ ）通常用于当前变化反映未来的变化时。
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B. EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改
52单选题52 / 95
工程项目施工阶段质量管理的依据不包括（ ）。
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C. 工程变更
53单选题53 / 95
由（ ）办理开工申请报告，办理并取得施工许可证，通过招标选定施工单位，组织、管理、协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责。
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A. 授权代建人
54单选题54 / 95
工程项目的施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出（ ）的原则。
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A. 质量第一、安全第一
55单选题55 / 95
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价是（ ）。
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A. 合理布局论证情况
56单选题56 / 95
工程项目风险识别的基础在于（ ）。
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D. 对项目风险的分解
57单选题57 / 95
任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险识别，客观的信息源不包括（ ）。
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D. 专家经验判断
58单选题58 / 95
工程项目定性风险分析的结果是（ ）。
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B. 风险名单(更新)
59单选题59 / 95
建设单位在申请领取（ ）时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。
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D. 施工许可证
60单选题60 / 95
“三同时”制度规定，工程项目在进行可行性研究论证时，必须进行（ ）的论证。
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D. 职业健康安全
61多选题61 / 95
工程项目与一般项目比较，更具复杂性，其主要包括（ ）。
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A. 工程项目组织的复杂性 C. 工程项目环境的复杂性 E. 工程项目交易及生产过程的复杂性
62多选题62 / 95
传统的发包模式，即DBB模式，是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括（ ）。
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A. 业主 C. 承包商 E. 咨询工程师
63多选题63 / 95
银行对贷款项目的贷前管理内容有（ ）。
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A. 受理借款人的借款申请 B. 制定贷款的法律文件 D. 贷款发放
64多选题64 / 95
工程项目综合管理目标体系的特征包括（ ）等。
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A. 多元性 B. 相关性 C. 均衡性 D. 层次性
65多选题65 / 95
一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会包括（ ）。
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A. 提升团队凝聚力 B. 将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家 C. 确保整个专家园地 D. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
66多选题66 / 95
实现工程项目有效沟通的方法包括（ ）。
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A. 提高发送者沟通的语言能力和心理水平 B. 注重信息传递的及时性、准确性 C. 坚持目标统一的原则 E. 设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛
67多选题67 / 95
工程项目变更令附件一般包括（ ）。
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C. 变更工作的设计资料 E. 变更工作的工程量表
68多选题68 / 95
按照FIDIC施工合同条件，必须（ ）后才进行变更工作的估价，否则不予估价。
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A. 由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师 C. 由咨询工程师将其变更费率和价格的意图通知承包商
69多选题69 / 95
在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（ ）等。
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A. 总价合同 B. 单价合同 E. 成本加酬金合同
70多选题70 / 95
工程项目社会技术支持系统的管理形式主要有（ ）。
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A. 专家委员会 C. 顾问体系 D. 专家库系统 E. 专业机构的交流与联系
71多选题71 / 95
工程项目组织管理业务划分法有利于（ ）。
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A. 发挥专业人员的专业特长 E. 培养项目管理人员的项目分析与管理能力
72多选题72 / 95
由于委托方（ ）等的变化，使委托方对项目目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应的改变。
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B. 资金问题 C. 产权关系 E. 利益取向
73多选题73 / 95
工程项目的人力资源管理的特点包括（ ）。
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A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 C. 管理的重点与工程项目的内容密切相关 D. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
74多选题74 / 95
团队组织计划的有关说明的内容包括（ ）。
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B. 工作描述 E. 组织结构形式的影响
75多选题75 / 95
对工程项目团队成员考核的内容主要有（ ）。
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B. 工作纪律 C. 工作成本 D. 工作质量 E. 工作效率
76多选题76 / 95
项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（ ）等方面。
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A. 分解的方法 B. 工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程 C. 对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容 D. 明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
77多选题77 / 95
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（ ）。
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B. 体育、旅游项目 C. 科技、教育、文化项目 D. 卫生、社会福利项目
78多选题78 / 95
工程项目招标应具备的条件有（ ）。
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B. 履行审批手续 D. 落实资金来源
79多选题79 / 95
关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有（ ）。
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C. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日 D. 通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准 E. 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件
80多选题80 / 95
评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有（ ）。
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A. 基本情况和数据表 B. 开标记录 C. 废标情况说明
81多选题81 / 95
关于咨询工程师在合同管理中的作用，表述正确的有（ ）。
查看答案
A. 应提供一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策 B. 重视合同双方权利义务、价款支付等条款，以保证其谨慎性 C. 重视合同风险管理以保证业主获得满意的工程 D. 协助业主确定招标项目的标的
82多选题82 / 95
工程项目合同管理的基本原则有（ ）。
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A. 符合法律、法规的原则 B. 诚实信用原则 C. 公平原则 E. 等价有偿的原则
83多选题83 / 95
确定变更工作价格时应注意的问题包括（ ）。
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A. 货币支付比例 E. 变更工作的价格调整
84多选题84 / 95
对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（ ）项目组织结构形式即可。
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A. 职能式 C. 矩阵式
85多选题85 / 95
某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。
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B. 多个起点节点 D. 不符合给定逻辑关系 E. 节点编号有误
86多选题86 / 95
工程项目总投资由（ ）构成。
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A. 流动资金 B. 建设投资 E. 建设期利息
87多选题87 / 95
施工阶段的施工质量管理内容包括（ ）。
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C. 现场资料管理 D. 环境保护
88多选题88 / 95
工程项目咨询成果质量评审的重要意义有（ ）。
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A. 通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉 B. 有利于获得优秀咨询成果奖励 C. 有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围 E. 建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段
89多选题89 / 95
工程项目设计文件综合会签的内容有（ ）。
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B. 会签按有关专业的会签提纲进行 C. 会签中各专业意见不能取得一致时，由设计经理负责协调解决 D. 指定专人对会签的问题做好记录
90多选题90 / 95
咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括（ ）。
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B. 对施工单位质量管理体系的检查 C. 对进场的原材料、构配件和设备的监控 D. 对施工机械设备的监控 E. 对施工组织设计和质量计划进行审查
91多选题91 / 95
风险识别的依据包括（ ）。
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A. 企业外部有关风险管理的信息资源 B. 组织内部信息资源 C. 风险管理体系文件 D. 项目范围说明书
92多选题92 / 95
在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有（ ）。
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A. 增加 B. 利用 D. 分享
93多选题93 / 95
风险监测与控制的依据包括（ ）。
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A. 风险应对计划 B. 批准的变更要求 C. 绩效报告 E. 工作绩效信息
94多选题94 / 95
制定安全生产责任制要根据实际情况，防止形式主义，不能停留在条条框框上。如果制定的安全生产责任制（ ），致使发生事故要进行责任追究时，缺乏相应的可操作性。
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A. 不系统 C. 不配套 E. 不科学
95多选题95 / 95
PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分，包括实施与运行、（ ）。
查看答案
A. 方针 B. 管理评审 C. 计划 E. 检查和纠正