1单选题1 / 95
当已经明确知道工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，这体现了工程项目的（ ）特性。
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B. 一次性
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷（五）
95 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 95
工程项目的（ ）是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。
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D. 投资建设周期
3单选题3 / 95
工程项目建设周期中，（ ）阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
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B. 准备
4单选题4 / 95
保证项目产品功能特性的项目过程是（ ）。
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A. 创造项目产品的过程
5单选题5 / 95
优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，是（ ）的要求和期望。
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C. 承包商
6单选题6 / 95
我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的“招标投标制”“建设监理制”“合同管理制”等均参照的工程项目管理模式是（ ）模式。
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A. 传统的发包
7单选题7 / 95
工程项目管理的哲学基础是（ ）。
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D. 事物的整体观
8单选题8 / 95
工程项目的费用控制依据中，（ ）是费用控制的基础。
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D. 费用计划
9单选题9 / 95
工程项目业主管理的特点不包括（ ）。
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C. 具有较强的严肃性
10单选题10 / 95
工程咨询项目经理的种类中，（ ）主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备和工程的招标等咨询项目的组织管理工作。
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A. 项目准备阶段的项目经理
11单选题11 / 95
企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（ ）。
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A. 项目申请报告
12单选题12 / 95
关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。
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B. 工程项目计划围绕可交付成果的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度
13单选题13 / 95
项目经理的能力中，（ ）主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
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D. 领导能力
14单选题14 / 95
业主委托管理模式中，（ ）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。
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A. 项目管理承包模式
15单选题15 / 95
恰当的工作范围（ ）对成功地实施项目非常关键。
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A. 界定
16单选题16 / 95
在工程项目工作分解结构中，最低级别的分解一般由（ ）来完成。
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B. 承包商
17单选题17 / 95
在工程项目管理组织结构中，（ ）是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。
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A. 协调层
18单选题18 / 95
关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是（ ）。
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A. 管理层次与管理幅度是相互矛盾的
19单选题19 / 95
传统组织设计的原则主要包括（ ）。
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A. 明确性原则
20单选题20 / 95
管理幅度的定量分析配有直接助手时，其修正系数为（ ）。
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B. 0．7
21单选题21 / 95
工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等，此种划分方法属于（ ）。
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C. 程序划分法
22单选题22 / 95
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于（ ）项目管理组织结构的缺点。
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A. 职能式
23单选题23 / 95
关于项目式组织结构的优点，表述不正确的是（ ）。
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D. 不易产生小团体观念
24单选题24 / 95
在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍，语言障碍属于（ ）。
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A. 发送者的障碍
25单选题25 / 95
团队成员确定属于工程项目人力资源管理中（ ）阶段的工作内容。
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C. 人员获取
26单选题26 / 95
实际工程项目的团队成员考核方式中，（ ）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。
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B. 成员互评
27单选题27 / 95
关于组织关系图表的表述，正确的是（ ）。
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A. 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
28单选题28 / 95
资金来源广，可供选择的余地大，但是成本高的人员获取方法是（ ）。
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A. 招聘
29单选题29 / 95
督促项目成员或子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的方法是（ ）。
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D. 阶段总结汇报
30单选题30 / 95
《招标投标法》的直接立法目的中，（ ）是其最直接的立法目的。
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C. 保证国家利益、社会利益和招标投标活动当事人的合法利益
31单选题31 / 95
按照法律规定可以不进行招标的建设项目，（ ）在编制可行性研究报告中必须提出不招标的申请，并说明不招标的原因。
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C. 咨询工程师
32单选题32 / 95
对重复出现的安全隐患问题，应持续改进工程项目的安全业绩，不断提高安全管理的（ ）和效率。
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B. 有效性
33单选题33 / 95
《建设工程安全生产管理条例》中规定的勘察单位的主要安全责任是（ ）。
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B. 应严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全
34单选题34 / 95
根据自己的意愿签订合同，任何单位和个人不得非法干预，这体现了工程项目合同管理的（ ）原则。
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B. 平等自愿
35单选题35 / 95
下列工程项目合同中，（ ）是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
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D. 工程施工合同
36单选题36 / 95
依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由（ ）组织试车。
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B. 承包人
37单选题37 / 95
安全培训是（ ）的核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。
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D. 安全计划
38单选题38 / 95
货物采购合同中的货物的价格，实行招标采购的货物，按（ ）执行。
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A. 中标人的中标价格
39单选题39 / 95
根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是（ ）
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B. 业主未能提供现场
40单选题40 / 95
根据需要归档或整理，有助于其他项目管理过程使用的工作定义成果是（ ）。
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A. 详细依据
41单选题41 / 95
关于双代号时标网络计划的表述，正确的是（ ）。
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B. 工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间
42单选题42 / 95
在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15日，其持续时间为7日。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27日和第30日，最迟开始时间分别为第28日和第33日，则工作M的总时差和自由时差（ ）日。
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B. 分别为6和5
43单选题43 / 95
当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（ ）。
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B. 缩短关键工作的持续时间
44单选题44 / 95
某工程双代号网络计划如F图所示，其关键线路有（ ）条。
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B. 2
45单选题45 / 95
利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是（ ）。
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A. 双代号绘图法
46单选题46 / 95
工程网络计划资源优化的目的是为了（ ）。
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D. 在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求尽可能均衡
47单选题47 / 95
编制进度计划的依据包括（ ）。
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D. 时间估算
48单选题48 / 95
当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（ ）进行实际进度与计划进度的比较。
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D. 列表比较法
49单选题49 / 95
城市维护建设税是国家为了加强城乡的维护建设，扩大和稳定城市、乡镇维护建设资金来源，而对有经营收入的单位和个人征收的一种税。城市维护建设税的纳税人所在地为农村的，按营业额的（ ）征收。
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A. 1%
50单选题50 / 95
在预算单价法编制施工图预算的步骤中，处于计算工程量与编制工料分析表之间的是（ ）。
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B. 套定额单价，计算直接工程费
51单选题51 / 95
工程排污费属于建筑安装工程费用中的（ ）。
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C. 规费
52单选题52 / 95
在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括（ ）。
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B. 按承包方式分解
53单选题53 / 95
关于赢得值法中的进度绩效指数的公式，表述正确的是（ ）。
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A. 进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
54单选题54 / 95
施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括（ ）。
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D. 对施工组织设计和质量计划进行审查
55单选题55 / 95
为了使施工单位了解设计意图，（ ）要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。
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A. 咨询(监理)工程师
56单选题56 / 95
工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（ ）。
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C. 设计风险
57单选题57 / 95
在工程项目风险事件中，属于非技术风险因素引起的是（ ）。
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D. 市场的动荡
58单选题58 / 95
在项目风险分类的分解结构中，属于外部风险的是（ ）。
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A. 客户
59单选题59 / 95
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、（ ）签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
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D. 总监理工程师
60单选题60 / 95
绿色施工管理的主要内容不包括（ ）。
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B. 技术管理
61多选题61 / 95
工程项目主要利害关系者中，金融机构的要求和期望主要有（ ）。
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B. 贷款安全 D. 按预定日期支付 E. 项目能提供充分的报酬以清偿债务
62多选题62 / 95
项目申请报告中，“社会影响分析”的主要内容包括（ ）。
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A. 社会影响效果分析 B. 社会适应性分析 D. 社会风险及对策分析
63多选题63 / 95
银行对贷款项目的贷后管理的主要内容有（ ）。
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A. 贷后检查 B. 贷款风险预警 C. 贷款偿还管理
64多选题64 / 95
工程项目在竣工验收阶段的主要任务包括（ ）。
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A. 组织进行试运行 C. 办理工程移交手续 E. 安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管
65多选题65 / 95
关于工程项目绩效评价的表述，错误的有（ ）。
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A. 工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体 D. 工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据
66多选题66 / 95
建立工作分解结构需要完成的工作包括（ ）。
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B. 确定工作分解结构的结构与编排 E. 核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
67多选题67 / 95
范围变更控制的任务有（ ）。
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A. 确认范围必须变更 C. 变更发生时对实际变更进行管理 E. 对造成范围变更的因素施加影响
68多选题68 / 95
工程项目管理组织的作用主要体现的方面有（ ）。
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A. 工程项目的开展需要大量的内外关系协调 B. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 C. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成 E. 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
69多选题69 / 95
在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（ ）。
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B. 借款人信用状况评价 C. 项目公司评价 E. 经营者素质
70多选题70 / 95
工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类有（ ）。
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A. 管理技术支持 B. 技术经济与财务分析能力的支持 D. 专业技术支持 E. 法律、国际贸易方面的社会技术支持
71多选题71 / 95
工程项目管理组织设计确定中，新的组织设计原则包括（ ）原则。
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A. “封闭”设计 C. 整分合 D. 目标导向
72多选题72 / 95
在工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有（ ）。
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B. 组织结构设计 C. 确定组织目标和组织工作内容 D. 工作岗位与工作职责确定 E. 确定项目工作内容
73多选题73 / 95
在进行计划的制订时，要按项目对人力资源在（ ）等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。
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A. 时间 B. 技能 C. 合作 D. 数量
74多选题74 / 95
人员吸纳的工作内容有（ ）。
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B. 人员来源的分析 D. 人员吸纳的实施 E. 团队成员的确定
75多选题75 / 95
项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。
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B. 改善环境 C. 评价 D. 开展团队建设性活动 E. 外部反馈
76多选题76 / 95
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，国家融资项目的范围包括（ ）。
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A. 使用国家政策性贷款的项目 B. 使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目 C. 国家特许的融资项目
77多选题77 / 95
依法必须招标的工程建设项目，应当具备（ ）条件才能进行施工招标。
查看答案
B. 有招标所需的设计图纸及技术资料 C. 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准 E. 招标人已经依法成立
78多选题78 / 95
公开招标与邀请招标的区别在于（ ）。
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A. 公开的程度不同 B. 竞争的范围不同 C. 发布信息的方式不同 E. 选择的范围不同
79多选题79 / 95
资格预审的优点包括（ ）。
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B. 先行排除不合格的投标人 C. 可以对众多投标申请人的技术水平、财务实力、施工经验和业绩进行调查 D. 选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标
80多选题80 / 95
关于工程项目编制工程标底的表述，正确的有（ ）。
查看答案
A. 标底是指招标人对建设工程预算的期望值 B. 标底是指招标人根据招标项目的具体情况，依据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法计算出来的工程造价 D. 招标人可根据项目特点决定是否编制标底
81多选题81 / 95
对项目团队成员考核的作用有（ ）。
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C. 保证项目目标的实现 D. 有利于加强成员的团队意识 E. 时刻提醒团队成员要完成的任务
82多选题82 / 95
我国货物价款采用转账方式，其主要包括（ ）等。
查看答案
A. 汇兑结算 B. 票据结算 D. 异地托收承付 E. 异地委托收款信用证结算
83多选题83 / 95
承包商索赔的间接费包括（ ）。
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A. 咨询费 B. 代理费 C. 保函手续费 D. 总部管理费
84多选题84 / 95
在货物催交工作中，咨询工程师的工作主要包括（ ）。
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A. 催促供货人向招标人提交一份详细的制造进度表 B. 检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况 C. 检查设备、材料的制造、组装的准备情况 D. 检查各关键工序是否按生产计划进行
85多选题85 / 95
某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。
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B. 工作2—5的总时差为4 C. 工作7—8的自由时差为3 D. 工作3—7的自由时差为2
86多选题86 / 95
施工图预算的编制依据包括（ ）。
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A. 施工组织设计 B. 经批准的设计概算文件 D. 预算工作手册 E. 经批准和会审的施工图设计文件
87多选题87 / 95
下列产生费用偏差的原因中，属于设计原因的有（ ）。
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A. 图纸提供不及时 E. 设计错误
88多选题88 / 95
建筑安装工程费中的企业管理费包括（ ）。
查看答案
A. 差旅交通费 E. 工具、用具使用费
89多选题89 / 95
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有（ ）。
查看答案
A. 节能、节水论证情况 B. 安全、消防、职业卫生论证情况
90多选题90 / 95
工程项目风险管理的目标包括（ ）。
查看答案
B. 使竣工项目的效益稳定 C. 保证项目质量 D. 降低工程费用或使项目投资不突破限度 E. 为项目实施创造安全的环境
91多选题91 / 95
关于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的有（ ）。
查看答案
B. 当风险对项目的影响为0．1级时，进度拖延小于5% C. 当风险对项目的影响为0．2级时，成本增加介于10%～20%之间 D. 当风险对项目的影响为0．4级时，进度拖延介于10%～20%之间 E. 当风险对项目的影响为0．8级时，成本增加大于40%
92多选题92 / 95
识别风险是一项复杂的工作，其方法包括（ ）。
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A. 文件审查 B. 图形技术 C. 信息采集技术
93多选题93 / 95
工程项目风险监测与控制的方法有（ ）。
查看答案
A. 风险再评价法 C. 偏差和趋势分析法 D. 储备分析法
94多选题94 / 95
绿色施工应遵循的原则包括（ ）。
查看答案
A. 尊重基地环境，减少施工干扰 B. 关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源 C. 注重环境品质，减少施工造成的环境污染 E. 结合气候、气象条件，合理安排施工计划
95多选题95 / 95
单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将（ ）和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。
查看答案
A. 工程概况 B. 施工方法 C. 安全技术交底时间 E. 安全技术交底的内容