职业资格类人力资源助理管理师(国家三级)

2009年最新助理人力资源模拟试题4

42 题含答案助理管理师(国家三级)
共 42 题返回本类
1单选题1 / 42
一般来说,工资调查是针对( )岗位来进行的。
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D. 高能力要求
2单选题2 / 42
我国《劳动法》调整的劳动关系是指( )
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B. 劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系
3单选题3 / 42
下列陈述中最恰当的是( )。
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D. 行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的,它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现
4单选题4 / 42
下列陈述中,正确的是( )
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A. 目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展
5单选题5 / 42
以下( ),依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同。
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B. 劳动者患病,医疗期满仍未痊愈的
6单选题6 / 42
在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种( )的活动。
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B. 风险更大
7单选题7 / 42
一般来说,人员招聘的来源可以分为( )两个渠道。
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D. 内部来源与外部来源
8单选题8 / 42
某车间主任经常在各工段上巡视,了解员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,这一过程称( )
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C. 绩效改进
9单选题9 / 42
有的企业提倡安全性,因此( )
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D. 员工没有积极性
10单选题10 / 42
薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及( )
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B. 各自所占的比例
11单选题11 / 42
观察法适用于收集强调( )的信息。
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B. 人工技能
12单选题12 / 42
人力资源计划的核心是( )
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B. 具体内容
13单选题13 / 42
为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )
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A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
14多选题14 / 42
关于人员招聘的实施过程,下列表述正确的是( )。
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A. 预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行 C. 心理测试主要是淘汰,结构化面试主要是优选 D. 职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成
15多选题15 / 42
对于绩效反馈面谈的描述正确的是( )
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A. 是管理者与员工双方沟通的过程 B. 管理者将考核意见向员工传达的一个过程 C. 是绩效考核之后不可或缺的一步
16多选题16 / 42
以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容:( )。
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A. 劳动合同的期限 B. 劳动报酬 C. 劳动保护和劳动条件
17多选题17 / 42
下列有关人力资源能动性的陈述中,正确的是( )。
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A. 人力资源在活动过程中是可以被激励的 B. 人力资源具有自我开发性,而非人力资源也具有这种特性 C. 人可以有效地对自身活动作出选择,调整自身与外界环境的关系
18多选题18 / 42
大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点( )
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A. 人力资源管理部门的分工进一步细化 B. 人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训,以及档案和薪酬管理等事务 C. 人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手 D. 往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导
19多选题19 / 42
工作分析通常在下述( )情况下进行。
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A. 新组织建立 B. 某岗位员工辞职 C. 新的工作产生 D. 当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时
21判断题21 / 42
劳动合同期限在6个月以上1年以下的,试用期最长不超过30日。( )
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A. 正确
22判断题22 / 42
职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素( )
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B. 错误
23判断题23 / 42
技能薪酬体系通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被界定出来的操作人员、技术人员以及办公室工作人员。( )
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B. 错误
26判断题26 / 42
人力资源管理的管理职能,其程度与范围是由协调的程度而确定的。( )
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B. 错误
29判断题29 / 42
在人力资源短缺时候,从外部招聘员工速度快,可撤回程度高。( )
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B. 错误
31主观题31 / 42
简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系。
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以职位为基础,体现多劳多得。 应用,你公司先必须有职位的定岗定职定责 
32名词解释32 / 42
人力资源规划的步骤有哪些?
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企业文化的构成可以分为三个层面: 
A精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。 
B制度文化层:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。 
C物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。 
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。
34材料分析题34 / 42
分析企业人力资源供大于求情况下的人力资源规划政策与措施,有哪些具体解决办法?
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其实企业做为商业性,人力资源大本质上是企业要发更多资本,可执行员工职业评点,裁员,大企业可子企业,调配人员。
35材料分析题35 / 42
如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位?
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帮助一些企业招聘员工,或者帮助一些人找工作。通常一些企业人力资源部的招聘渠道比较狭窄,需要中介服务,同别是猎头,招聘高端人才时,一些企业都需要猎头的帮助,需要他们推荐人才,安排面试,协调工作。一些好的中介还兼做企业培训,做企业薪酬顾问,团队咨询。
36材料分析题36 / 42
职位薪酬体系应用条件是什么?
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1.职位内容是否已经明确化、规范化、标准化,职位薪酬体系要求纳入本系统中来的职位本身必须是明确的、具体的,企业必须保证各项工作有明确的专业知识要求,有明确的责任,同时这些职位所面临的工作难点也是具体的、可以描述的。   2.职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有较大的变动,不至于因为职位内容的频繁变动而使职位薪酬体系的相对稳定性和连续性受到破坏。是否具有按各人能力安排职位或工作岗位的机制。企业必须能够保证按照员工个人能力来安排适当职位,既不能存在能力不足担任高等职位的现象,也不能出现高者担任地等职位的情况。   3. 企业中是否存在相对较多的职级。无论是比较简单的工作还是比较复杂的工作,职位级数应该多,确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。否则会阻塞员工的薪酬提升通道,加剧员工的晋升竞争。   4.企业的薪酬水平是否足够高,如果企业的总体薪酬水平不高,职位的等级又很多,处于职位序列最底层的员工做得到的报酬就会非常少。
37材料分析题37 / 42
有人说:“优秀的领导者可以带出优秀的企业文化,而不称职的领导者,可以毁掉企业的优良传统和优秀文化。”你是怎样理解这句话的,请举例说明。
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好的企业文化注定是良性的整体发展。工作和心态。将决定了一个企业的发展。包括人员积极性,生产效率的提高。团结意识的增加等。你的题目其实很简单:火车跑的快。全靠车头带。如果一个企业的领导的思想和意识是非良性化的东西。那么必然影响到整体的发展。反之,好的领导,他的思路将是一系列的良性发展和准备。注定将企业推向与进俱进的方向。企业文化在当今的企业管理中。起着举足轻重的作用。企业离不开以人为本。而以人为本则要从全面出发。从各方面凝聚企业的发展动态,结果管理及文化共同推动企业发展。
38单选题38 / 42
培训贯穿于人力资源管理环节包括:(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系( )。
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A. (3)(4)环节
39单选题39 / 42
按培训的内容来划分,是什么培训? ( )。
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A. 专业知识培训
41单选题41 / 42
下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中? ( )。
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D. 增强雇员的个人生活处理能力参考答案
42单选题42 / 42
关于培训与教育的说法错误的是( )。
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C. 两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习,而不是偶发性的
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