管理学概论主观题测试三

计划职能，广义指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划职能指计划的制定，也就是指根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所要达到的目标，以及实现目标的途径。

规划是综合性的计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用资源，以及为完成既定行动方针所需的其他因素。

目标是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期成果。

战略是实现组织或企业长远目标所选择发展方向、所确定的行动方针，以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。

原因：任何一个系统内的各种管理机构之间，各种管理制度及管理方法，必须相互制约，形成连续封闭的回路，否则管理大开口，就无法体现管理的效益。运用相对封闭的原则应注意做好以下工作：(1)建立和健全决策、执行和监督机构，使各个机构都受到相应牵制  (2)完善规章制度，建立各种岗位责任制，使责任制约权力，也使各种活动有法可依，有章可循。  （3）在管理过程中，要在确定目标时估计可能出现的后果，对可能出现的问题制定相应对策，使后果制约目标。

管理方法系统包括：（1）哲学方法  （2）一般方法  （3）具体方法

（1）行政方法  （2）经济方法  （3）法律方法  （4）思想教育方法    (5)数学方法

（1）未来性和目的性  （2）有效性和可行性  （3）首要性和普遍性  （4）稳定性和弹性

计划形式包括宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算等。

管理方法的选择原则：1） 方法要达到管理的目的，2） 方法要有系统性，3） 方法的成本要尽可能低，4） 方法要与管理对象的特征相对应。管理方法选择的步骤：1） 要收集与管理活动有关的信息，了解管理目的，2） 列举出所有可行方案，达到目标的方法有多种，尽量地列出各种方法方案，3） 对方案进行评价，4） 方案的确定，5） 围绕该方案制定配套计划即落实。    各种管理方法的综合利用：1） 综合运用管理方法的必要性。企业管理是一个系统，其活动具有广泛性复杂性和相关性，是多种规律共同起作用的有机统一的活动。一种方法只能反映一种或几种规律的作用。在实际工作中，为了同时满足经济活动中的各种规律的要求，必须将各种管理方法有机的结合起来，使之产生一种最大的合力。2） 各种管理方法综合运用的形式。在实际工作中，综合运用的形式有三中：几种方法同时使用，具有两种或两种以上管理方法的特征；把各种方法有机地融合在一起，形成一种具体的管理形式；在某些经济管理中采取接近纯粹的某种管理方法。

3． 计划工作具有重要的作用：1） 弥补不确定性和变化带来的问题；2） 有利于管理人员把注意力集中于目标；3） 有利于更经济地进行管理；4） 有利于控制；    总之，计划工作是一个指导性，科学性，预见性很强的管理活动，但同时又是一项复杂而又困难的工作。