[CPA]注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题（11）

从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是（    ）。

在产品生命周期的各个阶段，对投资需求最大的是（    ）。

在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是（    ）。

董事会中大部分成员应当是（    ）。

平衡计分卡最大的优点就是它能够把（    ）列为四个角度中的一个。

（    ）被认为是公司倒闭的最关键的原因。

Z分模型是由（    ）首先建立的。

审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的（    ）。

战略控制系统的第一步是（    ）。

关于企业成长期财务战略的描述中正确的是（    ）。

当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对企业财务战略选择中正确的是（    ）。

由于全球经济危机的原因，某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析，在分析过程中，企业为当前的消费者心理进行了分析，这属于（    ）分析。

下列各项中，不属于信息战略的类型的是（    ）。

随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（    ）。

下列有关价值链说法不正确的是（    ）。

明茨伯格的企业结构构型中的元素为（    ）。

哈雷•戴维森（Harley Davidson）的目标客户是年长的骑车一族，为其销售一系列的摩托车、配件和摩托车服饰等，这一目标市场选择战略是（    ）。

下列有关利益相关者的说法不正确的是（    ）。

企业品牌战略属于（    ）。

世界最大500家企业中，绝大多数采用的组织结构是（    ）。

在投入期，薄利多销的定价办法又称为（    ）。

下列各项变革中，不属于战略变革时机的是（    ）。

下列说法正确的是（    ）。

确定可能的问题并提出适当的控制是信息安全控制（    ）的要求。

下列说法不正确的是（    ）。

国际化行为模式主要可概括为（    ）。

以下属于企业的营销能力的有（    ）。

常见的价值链驱动因素包括（    ）。

下列有关影响企业价值创造的因素说法正确的有（    ）。

下列各项中，属于内部审计师应尽的职责的有（    ）。

以下各项中，构成全面质量管理的要素是（    ）。

为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业（    ）几种组织构型。

下列各项中，导致企业并购失败的原因有（    ）。

企业内部控制的目标包括（    ）。

企业汇率风险的类型包括（    ）。

属于风险管理程序的是（    ）。

利率平价说反映了（    ）之间的关系。

在考虑企业可能面对的行业风险时，需要考虑的关键因素包括（    ）。

市场利率较高时，企业在制定财务决策时更倾向于（    ）。

下列选项中，属于企业外部机会的是（    ）。

建立一个有效的公司治理制度需要考虑的因素有（    ）。

企业习惯于通过计算各种财务比率来评价企业的业绩。 要求
（1）请列举至少五点企业使用比率来进行绩效评价的原因。
（2）举出3个反映股东投资的指标，给出计算公式。

某公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述
（1）该公司将在本年度完成企业的风险管理
（2）企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作
（3）风险管理只适用于大中型企业
（4）公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标
（5）公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。 要求：请逐条分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确，请简要说明理由。

XYZ公司是一家汽车制造企业，该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统（JIT）。为了使得公司员工理解并支持这项工作，该生产总监请你帮助介绍该系统。 要求
（1）指出JIT的优点。
（2）明确JIT的关键要素。

某投机者准备用40000元进行投机活动。该投机者认为A公司的股价可能在未来三个月内增加。该公司的当前股价是20元。现在有一个期限为两个月、行使价为25元的看涨期权，目前售价为1元。 要求
（1）假设该投机者将全部资金按照目前股价购买了A公司股票，三个月后公司A的股价上涨到30元，请计算该投机者的收益。
（2）假设该投机者将全部资金都购买了股票期权，三个月后公司A的股价上涨到30元，请计算该投机者的收益。
（3）假设该投机者将全部资金按照目前股价购买了A公司股票，三个月后公司A的股价下跌到15元，请计算该投机者的损失。
（4）假设该投机者将全部资金都购买了股票期权，三个月后公司A的股价下跌到15元，请计算该投机者的损失。

在总结某知名企业集团破产的过程中，人们发现如下情况： 资料一：为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来，集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下，集团制造虚假的上市公司董事会决议：一是未经授权代董事签字；二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制，三年来公司高管和董事会成员频繁更换，仅董事长就更换4人，最近一次董事会成员更是几乎全部更换，仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物，董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构，股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。 资料二：在该集团，长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”，一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成，业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。 资料三：在公司快速发展的过程中，被鲜花和掌声陶醉的公司管理层听不进任何不同意见。一位资深高层曾委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时，被该董事长当场驳回。此后，员工再也不敢、也不愿向上层提意见，信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制，高层管理者把“公司钱揣入自己腰包”。在该公司，信息系统已经不再是一个管理和控制的工具，而是高层管理者的话筒，信息随其意愿而变。 资料四：公司早在20年前就有了审计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想，很少对内部控制运行情况进行监督，也未就附属公司管理层、部分管理者“把公司钱装进自己兜里”等重大风险点进行报告。在一定程度上，内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的，是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策，包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令，其他人员及内部审计部门全无发言权。 要求： 1.资料一反映了该公司哪方面的问题？请简单阐明理由。 2.COSO内部控制框架的五个要素是什么？ 3.资料二反映了该公司COSO报告五要素中的哪两个出现了问题？请简单阐明理由。 4.资料三反映了该公司COSO报告五要素中的哪两个出现了问题？请简单阐明理由。 5.资料四反映了该公司COSO报告五要素中的哪个出现了问题？请简单阐明理由。 6.企业面临的经营风险有哪些？ 7.说明企业风险管理的程序。 8.说明企业实施风险管理的关键挑战有哪些（至少说出6个方面）。