1单选题1 / 95
工程项目是在一个比工程项目本身（ ）的相关范畴中进行的。
查看答案
D. 大的多
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
2009咨询工程师《项目组织管理》精选模拟试题(3)
95 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 95
下列对虚拟建设概念的表述错误的是（ ）。
查看答案
B. 虚拟建设由日本提出
3单选题3 / 95
下列是业主实现投资收益的重要前提，也是工程项目的业主对工程项目管理的目的之一的是（ ）。
查看答案
A. 实现投资者的投资目标和期望
4单选题4 / 95
下列不属于咨询工程师工作的一般程序的阶段是（ ）。
查看答案
D. 签订委托合同阶段
5单选题5 / 95
下列（ ）对项目管理采用的管理手段是最全面的。
查看答案
D. 政府
6单选题6 / 95
下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。
查看答案
D. 目标是现实的，是可以达到的
7单选题7 / 95
阶段性评价与定期评价，两者评价内容的主要区别是（ ）。
查看答案
D. 功能特性
8单选题8 / 95
有效信息沟通障碍不包括（ ）。
查看答案
D. 信息短缺造成的障碍
9单选题9 / 95
工作分解结构是一种（ ）树状结构。
查看答案
A. 层次化
10单选题10 / 95
工程项目建设各阶段中进行招标工作的阶段是（ ）。
查看答案
B. 准备阶段
11单选题11 / 95
在工程项目各方中，可以对合同工作范围提出变更申请的不包括（ ）。
查看答案
C. 分包商
12单选题12 / 95
①编制变更文件和发布变更令;②审查和批准变更;③变更申请;④承包商向咨询工程师发出变更工作要求额外支付的意向通知;⑤变更工作的实施和支付;⑥变更工作的估价。适用于土木工程施工合同工作范围变更程序是（ ）。
查看答案
B. ③②①④⑥⑤
13单选题13 / 95
影响项目组织结构的因素主要有两大来源，来自项目承办单位内部的主要因素有（ ）。
查看答案
D. 公司的项目管理方式
14单选题14 / 95
关于项目管理与社会技术支持的关系，以下说法中错误的是（ ）。
查看答案
A. 项目管理组织内的资源来源于管理组织其本身
15单选题15 / 95
下列关于管理层次的说法正确的是（ ）。
查看答案
A. 决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
16单选题16 / 95
下列有关管理组织建立步骤的说法正确的是（ ）。
查看答案
C. 工作岗位确定的原则是以事定位，要求岗位的确定能满足项目组织目标的要
17单选题17 / 95
工程项目人力资源管理的一般过程不包括（ ）。
查看答案
A. 组织分类
18单选题18 / 95
工程项目人力资源管理中最为基础性的工作是（ ）。
查看答案
A. 工作分析
19单选题19 / 95
下列有关人员来源分析，正确的说法是（ ）。
查看答案
B. 工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部
20单选题20 / 95
对考核方式的描述正确的是（ ）。
查看答案
A. 项目经理在进行进度跟踪的同时，还要进行质量跟踪与费用跟踪
21单选题21 / 95
项目界面不包括（ ）。
查看答案
B. 控制界面
22单选题22 / 95
人员获取的基本方法不包括（ ）。
查看答案
B. 人力资源实践
23单选题23 / 95
项目经理的能力不包括（ ）。
查看答案
C. 学习与思维的能力
24单选题24 / 95
项目团队具体工作计划有很多种，从不同的角度分类有不同的结果，（ ）是从项目构成要素进行划分的。
查看答案
B. 项目技术计划
25单选题25 / 95
团队的工作开始进入有序状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，是在（ ）阶段。
查看答案
C. 规范
26单选题26 / 95
沟通是工程项目综合管理的基本理念，以下表述错误的是（ ）。
查看答案
D. 通过沟通、协调，提前完成工程项目管理目标
27单选题27 / 95
项目业主对项目的管理中，业主是指（ ）。
查看答案
B. 法人
28单选题28 / 95
工程项目沟通管理不具有（ ）特征。
查看答案
D. 分散性
29单选题29 / 95
下列不属于范围定义目的的是（ ）。
查看答案
D. 可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态
30单选题30 / 95
管理层次与管理跨度的关系是（ ）。
查看答案
A. 管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次
31单选题31 / 95
依据《中华人民共和国招标投标法》，下列对于评标的观点正确的是（ ）。
查看答案
C. 评标由评标委员会承担
32单选题32 / 95
招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求，是（ ）。
查看答案
A. 质量保证原则
33单选题33 / 95
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（ ）日内，订立合同。
查看答案
B. 30
34单选题34 / 95
投标文件含有（ ）。
查看答案
A. 技术标文件
35单选题35 / 95
投标文件含有（ ）。
查看答案
B. 商务标文件
36单选题36 / 95
验收不合格，重新检验所耽误时间应由（ ）承担。
查看答案
B. 承包商
37单选题37 / 95
单机无负荷试车，由（ ）组织试车。
查看答案
A. 承包商
38单选题38 / 95
下列关于质量保修和竣工决算的说明，不正确的是（ ）。
查看答案
D. 发包人应当在质量保证期满后28天内，将剩余保修金和利息返还给承包人
39单选题39 / 95
概率分布法不包括（ ）。
查看答案
D. 概率树分析法
40单选题40 / 95
需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是（ ）。
查看答案
A. 机械设备制造过程
41单选题41 / 95
某工程A工作为起始工作，紧后工作为B，B 工作的紧后工作为C，持续时间分别为3天、4天、4天，B 工作的总时差为2天，则B 工作的最迟开始时间为（ ）。
查看答案
C. 5天
42单选题42 / 95
进度控制的目的是通过控制以（ ）。
查看答案
D. 实现工程的进度目标
43单选题43 / 95
在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则（ ）。
查看答案
D. 必定影响紧后工作的最早开始时间
44单选题44 / 95
下列对于网络逻辑关系的说法中，正确的是（ ）。
查看答案
D. 组织关系受主观因素制约
45单选题45 / 95
下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是（ ）。
查看答案
B. 箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束
46单选题46 / 95
下列方法中，不属于费用偏差分析的方法是（ ）。
查看答案
B. 网络图法
47单选题47 / 95
在用单价法进行施工图预算时，整个预算过程中最重要、最繁重的一个环节是（ ）。
查看答案
B. 计算工程量
48单选题48 / 95
在施工预算审查时，需要审查有关费用项目及计取，此时审查的费用包括（ ）。
查看答案
D. 现场经费
49单选题49 / 95
单项工程综合概算是由（ ）汇总构成。
查看答案
A. 单位建筑工程概算和单位设备及安装工程概算
50单选题50 / 95
设计概算是编制和确定建设项目（ ）。
查看答案
B. 从筹建到竣工交付使用所需全部费用的文件
51单选题51 / 95
不属于工程项目质量管理特点的是（ ）。
查看答案
D. 工程项目质量具有重复性
52单选题52 / 95
使用单价法编制施工图预算的步骤程序中，套用预算定额单价的后一步是（ ）。
查看答案
B. 编制工料分析表
53单选题53 / 95
具有计算简单、工作量较小和编制速度较快的特点的编制施工图预算的方法是（ ）。
查看答案
A. 单价法
54单选题54 / 95
设备安装工程概算的编制方法主要有（ ）。
查看答案
D. 预算单价法、扩大指标法、设备价值百分比法
55单选题55 / 95
网络计划的工期优化是指（ ）。
查看答案
B. 当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划
56单选题56 / 95
因果分析图属于质量（ ）的控制方法。
查看答案
A. 静态
57单选题57 / 95
寻找影响质量的因素可采用（ ）。
查看答案
C. 因果分析图
58单选题58 / 95
工程项目的质量、进度、投资这三大目标是（ ）关系。
查看答案
D. 既对立又统一的关系
59单选题59 / 95
设法将某风险的结果连同对风险进行应对的权利转移给第三方，属于风险（ ）。
查看答案
B. 转移
60单选题60 / 95
按照基准计划费用来监控整体项目的分析工具，是（ ）。
查看答案
B. 赢值分析
61多选题61 / 95
工程项目管理的基本原理主要有（ ）。
查看答案
A. 目标的系统管理 B. 过程控制管理 C. 信息技术管理 D. 施工技术管理
62多选题62 / 95
下列关于政府对工程项目管理表述正确的是（ ）。
查看答案
B. 对于非政府出资的项目，政府分别实行核准制和备案制 C. 对于政府出资项目的管理，对其管理只具有业主管理的特点 D. 政府对工程项目的管理主要是宏观管理 E. 在参与工程项目管理者之中，政府可使用的管理手段是最全面的
63多选题63 / 95
业主对工程项目管理的目的有（ ）。
查看答案
A. 实现投资者的投资目标和期望 B. 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 C. 保证工程项目建成后在项目工程与质量上达到设计标准 D. 排除建设过程中的不确定因素
64多选题64 / 95
在项目决策阶段，对咨询工程师项目管理的主要任务表述正确的有（ ）。
查看答案
A. 对项目拟建地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究 B. 对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比较，完成相应报告 C. 在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告，交付委托方
65多选题65 / 95
银行对工程项目管理可分为（ ）。
查看答案
A. 贷前管理 B. 贷后管理 C. 贷中管理 D. 建设期管理
66多选题66 / 95
工程项目综合管理的基本原则包括（ ）。
查看答案
A. 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 B. 沟通是工程项目综合管理的基本理念 C. 保持工程项目各项工作的整体协调，有序进行
67多选题67 / 95
下列有关绩效评价的作用表述正确的是（ ）。
查看答案
A. 确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求 D. 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 E. 作为项目建设总结绩效的依据
68多选题68 / 95
沟通的方式包括（ ）。
查看答案
A. 书面正式的 B. 书面非正式的
69多选题69 / 95
下列关于工程项目计划表述正确的有（ ）
查看答案
A. 工程项目是工程项目计划根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 B. 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作 C. 工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成 D. 工程项目计划的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划，评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划，并以此来指导工程项目的实施和控制
70多选题70 / 95
工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件，它的内容一般包括（ ）。
查看答案
B. 工程项目目标 E. 人员培训
71多选题71 / 95
工程项目范围变更控制的依据有（ ）。
查看答案
A. 工作范围描述 B. 历史资料 C. 技术规范和图纸 E. 进度报告
72多选题72 / 95
项目管理组织的作用主要体现在（ ）。
查看答案
A. 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率 C. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 D. 合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
73多选题73 / 95
在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题有（ ）。
查看答案
A. 组织要素的有用性 B. 要素的相关性
74多选题74 / 95
职能式项目管理组织结构的优点有（ ）。
查看答案
A. 项目管理指令一致 B. 团队成员工作目标比较单一 C. 项目团队中各成员无后顾之忧 E. 当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
75多选题75 / 95
工程项目人力资源管理的特点有（ ）。
查看答案
A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B. 工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
76多选题76 / 95
对项目的雇员进行考核，其作用有（ ）。
查看答案
A. 有利于加强成员的独立意识 D. 提高成员工作效率 E. 保证组织目标的实现
77多选题77 / 95
项目经理的主要工作包括（ ）。
查看答案
B. 正式启动项目 C. 管理团队工作 E. 筹集项目资金
78多选题78 / 95
构成团队的基本条件是（ ）。
查看答案
A. 成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标 B. 团队内有一定的分工和工作程序 C. 成员之间要协调沟通
79多选题79 / 95
招标文件主要有（ ）。
查看答案
A. 招标须知 B. 投标人须知
80多选题80 / 95
投标文件可分为（ ）。
查看答案
A. 技术标文件 C. 可行性研究 E. 后评价报告
81多选题81 / 95
投标文件包括（ ）。
查看答案
A. 履约保证金保函格式 B. 法人授权书格式 C. 资格证明文件格式 D. 投标人须知
82多选题82 / 95
工程勘察质量包括（ ）。
查看答案
B. 工程地质勘察质量 D. 水文勘察质量 E. 温度变化
83多选题83 / 95
在试车中，发包人参加的有（ ）。
查看答案
A. 单机无负荷试车 B. 联动无负荷试车 C. 投料试车 D. 单机负荷试车
84多选题84 / 95
双代号网络施工计划的优点是（ ）。
查看答案
A. 可根据网络图计算出资源按日需要量 B. 时间长短及工期一目了然 C. 工作关系十分清楚 D. 可找出关键路线
85多选题85 / 95
定额按内容分类包括（ ）。
查看答案
A. 人工消耗定额 B. 材料消耗定额 C. 机械台班消耗定额
86多选题86 / 95
施工图预算通常分为（ ）。
查看答案
B. 工业管道工程预算 C. 设备安装工程预算 D. 特殊构筑物工程预算
87多选题87 / 95
工程质量管理包括（ ）。
查看答案
B. 设计阶段质量管理 C. 投产后的质量管 E. 运营阶段质量管理
88多选题88 / 95
下列控制方法中，能够用来进行工程造价控制的是（ ）。
查看答案
B. 排列图 C. 控制图 D. 香蕉曲线图
89多选题89 / 95
概率分布法包括（ ）。
查看答案
B. 专家打分法 D. 概率树分析法
90多选题90 / 95
风险应对计划制定的方法有（ ）。
查看答案
A. 避免 B. 转移 C. 缓解 E. 分散
91多选题91 / 95
风险识别的方法有（ ）。
查看答案
A. 信息采集技术 B. 核对表 C. 假设分析 D. 概率分布
92多选题92 / 95
定性的风险分析的方法有（ ）。
查看答案
A. 数据精度排队 C. 灵敏度分析 D. 概率树分析 E. 假设检验
93多选题93 / 95
下列风险因素属于技术风险的有（ ）。
查看答案
A. 设计缺陷 B. 施工工艺落后 C. 施工安全措施不当 D. 洪水
94多选题94 / 95
风险识别的依据应包括（ ）。
查看答案
A. 风险管理计划 B. 项目计划输出 C. 风险种类 D. 历史信息
95多选题95 / 95
信息采集技术包括（ ）。
查看答案
A. 访谈法 B. 头脑风暴法