1单选题1 / 95
工程项目的初步设计应在工程项目的（ ）阶段完成。
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B. 准备
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
2010年注册咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题
95 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 95
工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（ ）。
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C. 松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
3单选题3 / 95
在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是（ ）。
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D. 贷款安全
4单选题4 / 95
不属于工程项目特点的是（ ）。
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B. 流动性
5单选题5 / 95
PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（ ）在项目管理方面的专业技能。
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A. 管理承包商
6单选题6 / 95
实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（ ）。
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C. 工程项目目标。
7单选题7 / 95
不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是（ ）。
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D. 督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项
8单选题8 / 95
咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（ ）。
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C. 按合同规定取得合法性收入
9单选题9 / 95
拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程（ ）阶段的任务。
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B. 准备
10单选题10 / 95
不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（ ）。
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C. 对贷款项目评估
11单选题11 / 95
工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。
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A. 项目计划和工作成果
12单选题12 / 95
由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（ ）。
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D. 认知障碍
13单选题13 / 95
在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是（ ）。
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C. 口头沟通
14单选题14 / 95
咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（ ）完成。
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D. 咨询工程师、承包商
15单选题15 / 95
在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（ ）的工作成果。
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C. 咨询工程师
16单选题16 / 95
工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（ ）进行检查。
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D. 数量和质量
17单选题17 / 95
工程项目管理层次中不包括（ ）。
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C. 投资层
18单选题18 / 95
对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括（ ）。
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A. 宏观知识支持
19单选题19 / 95
管理组织结构确定的依据不包括（ ）。
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D. 管理组织的合理确定
20单选题20 / 95
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
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C. 专业特点
21单选题21 / 95
将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（ ）。
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B. 项目式
22单选题22 / 95
以下不属于管理组织结构确定原则的是（ ）。
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B. 项目的资源情况
23单选题23 / 95
组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是（ ）。
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C. 协调的原则
24单选题24 / 95
项目服务支持子系统中不包括（ ）。
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B. 项目采购管理
25单选题25 / 95
平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（ ）是由一职能部门中的团队成员担任。
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C. 项目经理
26单选题26 / 95
了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（ ）步骤。
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A. 建立工作基础
27单选题27 / 95
通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（ ）。
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A. 组织关系图
28单选题28 / 95
（ ）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。
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B. 技术界面
29单选题29 / 95
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（ ）。
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A. 本部门的业务与人员
30单选题30 / 95
（ ）不属于项目经理的培养方式。
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D. 进行项目具体事物培养
31单选题31 / 95
在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（ ）。
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D. 依法组建评标委员会
32单选题32 / 95
一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及（ ）等材料。
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C. 投标文件的格式及附录
33单选题33 / 95
邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于（ ）家，向其发出投标邀请书。
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B. 3
34单选题34 / 95
咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是（ ）。
①编制评标办法和标准
②审查投标人的资格预审申请书
③组织开标
④组织投标人踏勘现场
⑤召开答疑会
①编制评标办法和标准
②审查投标人的资格预审申请书
③组织开标
④组织投标人踏勘现场
⑤召开答疑会
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B. ②-①-④-⑤-③
35单选题35 / 95
招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人（ ）。
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B. 应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保
36单选题36 / 95
投标书技术文件不包括下列（ ）内容。
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D. 供货一览表
37单选题37 / 95
（ ）必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。
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C. 招标采购货物
38单选题38 / 95
向第三方转移风险的方式不包括推行（ ）。
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C. 索赔制度
39单选题39 / 95
凡是实行招标投标的项目，货物的价格按（ ）执行。
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B. 中标价格
40单选题40 / 95
业主和承包商转移风险的重要手段是（ ）。
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C. 工程保险
41单选题41 / 95
质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的（ ）。
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C. 3%
42单选题42 / 95
单代号网络计划中，（ ）。
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D. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
43单选题43 / 95
在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。
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C. 最早开始时间与最迟开始时间相差最小
44单选题44 / 95
在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时（ ）。
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A. 应压缩关键工作
45单选题45 / 95
某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度（ ）。
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A. 将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天
46单选题46 / 95
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思是（ ）。
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B. 对后续工期和总工期都产生影响
47单选题47 / 95
在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（ ）。
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A. 至少有一项为关键工作
48单选题48 / 95
当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除（ ）外，关键线路上的其余3个参数一定为零。
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B. 工作的持续时间
49单选题49 / 95
能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（ ）。
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C. 进度报告
50单选题50 / 95
在项目的实施过程中，由于各方面的原因，（ ）是很难避免的。
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C. 工程变更
51单选题51 / 95
编制费用计划的重要依据是（ ）。
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C. WBS
52单选题52 / 95
编制费用计划过程中最重要的方法，就是（ ）的分解。
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D. 项目费用目标
53单选题53 / 95
决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的（ ）。
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D. 1%～3%
54单选题54 / 95
工程项目实施阶段，做好对（ ）是工程资源节约的主要途径。
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A. 工、料、机的计划与控制
55单选题55 / 95
建筑安装工程费中的措施费不包括（ ）。
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A. 工具用具使用费
56单选题56 / 95
建筑安装工程费中的规费不包括（ ）。
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A. 财产保险费
57单选题57 / 95
工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、（ ）等6个方面的27个子目标。
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A. 生态环境论证
58单选题58 / 95
在设计质量管理总的要求中，要正确处理（ ）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。
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C. 业主的需要
59单选题59 / 95
下面各项中，不属于定量风险分析的方法是（ ）。
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A. 概率-后果风险评价矩阵法
60单选题60 / 95
HSE管理团队的核心任务是（ ）。
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C. 实施HSE管理体系
61多选题61 / 95
下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是（ ）。
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B. 初步设计 C. 项目评估及决策 D. 签订承包合同
62多选题62 / 95
对工程项目实施阶段叙述正确的是（ ）。
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A. 将“蓝图”变成工程实体 C. 属工程项目建设周期中工作量最大的阶段 D. 实现投资决策意图
63多选题63 / 95
IS0和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括（ ）。
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B. 实施 C. 检查 D. 计划
64多选题64 / 95
银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（ ）。
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A. 安全性 C. 效益性 D. 流动性
65多选题65 / 95
以下属于政府对工程项目管理特点的是（ ）。
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B. 有较大的严肃性 C. 政府对工程项目的管理主要是宏观管理 D. 具有较大的权威性
66多选题66 / 95
与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（ ）。
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C. 谁需要哪些信息，原因是什么 D. 他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少 E. 当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么
67多选题67 / 95
变更控制的原则之一是工程项目（ ）控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。
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A. 进度 D. 质量 E. 费用
68多选题68 / 95
完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（ ）。
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A. 在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果 B. 项目准备阶段产生的工作成果 C. 在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果 D. 项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
69多选题69 / 95
工程项目范围确认的依据内容包括（ ）。
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B. 完成的工作成果 C. 第三方评估报告 D. 项目技术规范文件 E. 咨询服务合同
70多选题70 / 95
矩阵式组织结构的优点有（ ）。
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A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作 C. 项目管理权力不需要平衡 D. 信息回路比较简单
71多选题71 / 95
随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（ ）原则。
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A. 目标导向 C. 整分合 D. 弹性设计
72多选题72 / 95
项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（ ）等的变化。
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A. 资金问题 C. 产权关系 E. 利益取向
73多选题73 / 95
在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（ ）。
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A. 管理混乱 B. 项目信息流容易产生障碍 D. 项目的沟通容易产生障碍
74多选题74 / 95
项目经理的培养方式有（ ）。
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A. 注意在实践中培养 C. 放手与帮带结合 E. 知识更新
75多选题75 / 95
不属于项目雇员考核的主要作用是（ ）。
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C. 征求客户意见 E. 考核结果分析
76多选题76 / 95
项目雇员考核的管理内容包括（ ）。
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A. 考核结果的分析 B. 考核分析结果的记录 D. 结果的反馈与工作调整 E. 结果的使用
77多选题77 / 95
项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。
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B. 改善环境 C. 培训 D. 评价 E. 表彰与奖励体系
78多选题78 / 95
招标投标管理的基本原则包括（ ）原则。
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B. 公平 C. 诚实信用 D. 委托
79多选题79 / 95
评标分为（ ）。
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C. 初步评审 D. 详细评审
80多选题80 / 95
投标报价应由（ ）以及采用固定价格的风险金等组成。
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D. 工程成本、利润 E. 税金
81多选题81 / 95
咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有（ ）。
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B. 组织开标 D. 召开答疑会 E. 编制评标办法和标准
82多选题82 / 95
不属于工程项目合同特点的内容是（ ）。
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A. 等价有偿 C. 诚实信用
83多选题83 / 95
可以确定工程质量的内容有（ ）。
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A. 设计图样 D. 技术要求说明书 E. 施工技术标准
84多选题84 / 95
绘制双代号网络图的步骤包括（ ）。
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A. 根据已知的紧前工作确定出紧后工作 B. 确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号 C. 根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图 D. 检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
85多选题85 / 95
在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩（ ）的关键工作。
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A. 增加费用最少 B. 能满足资源供应 E. 缩短时间对质量影响不大
86多选题86 / 95
某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示，该图表明（ ）。
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A. 该工作提前1周完成 B. 在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量 C. 第4周停工1周
87多选题87 / 95
在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（ ）。
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A. 开始节点的最早时间和工作持续时间之和 D. 完成节点的最迟时间与工作总时差之差
88多选题88 / 95
在工程项目总投资中，建筑安装工程费用包括（ ）。
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B. 直接费 C. 间接费
89多选题89 / 95
国际工程中的业务费包括（ ）。
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B. 公告宣传费 D. 法律顾问费 E. 咨询费
90多选题90 / 95
建设工程其他费用包括（ ）。
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B. 工程保险费 C. 可行性研究费 E. 生产准备费
91多选题91 / 95
工程项目费用偏差分析方法包括（ ）。
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A. 表格法 B. 横道图法 E. 曲线法
92多选题92 / 95
工程项目设计过程的质量管理主要内容有（ ）。
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A. 建立设计经理质量责任制 B. 明确设计各部室的质量职责 C. 设计策划 E. 设计工作各有关方的衔接
93多选题93 / 95
工程项目质量经理的职责包括（ ）。
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D. 编制项目质量报告 E. 负责编制项目质量计划，并组织实施
94多选题94 / 95
前期工作质量管理的重要性体现在（ ）。
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A. 是投资决策的科学依据 C. 是工程项目的规定性文件
95多选题95 / 95
建立一个（ ）的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。
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A. 组织严密 B. 目标和职责明确 C. 行为高效