财会类初级经济师初级经济基础知识

2014年初级经济师《工商管理》模拟题3

80 题含答案初级经济基础知识
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1单选题1 / 80
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的(    )的谋划或方略。
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A. 长远性、全局性
3单选题3 / 80
企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是(    )。
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D. 企业总体战略
4单选题4 / 80
企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是(    )。
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C. 企业职能战略
5单选题5 / 80
战略管理的最高任务是(    )。
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D. 实现企业的使命
6单选题6 / 80
战略环境分析不包括(    )。
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C. 中观环境分析
7单选题7 / 80
构成科技环境的首要因素是(    )。
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C. 社会科技水平
8单选题8 / 80
行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是(    )的关键性职能。
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B. 成长期
9单选题9 / 80
新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁,这种威胁的大小不依(    )而定。
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D. 产业内竞争的程度
10单选题10 / 80
企业制定战略的出发点、依据和条件是(    )
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A. 企业内部环境
11单选题11 / 80
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是(    )
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C. 生产加工
12单选题12 / 80
在SWOT分析模型中,当企业处于WO象限时,可以采取(    )。
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D. 扭转型战略
13单选题13 / 80
企业基本竞争战略中,(    )的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
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A. 成本领先战略
14单选题14 / 80
某企业有能力使用先进的生产设备,并且能够严格控制一切费用开支时,企业应选择的市场战略为(    )。
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A. 成本领先战略
15单选题15 / 80
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(    )。
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D. 独特性
16单选题16 / 80
下列对集中战略的表述错误的是(    )。
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A. 与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
17单选题17 / 80
下列战略中,(    )是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。
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C. 扩张战略
18单选题18 / 80
某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是(    )。
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A. 后向一体化
19单选题19 / 80
某企业创建之初主要生产洗衣机,后来逐渐生产空调、电视等其他家电产品。目前该企业实施的是(    )。
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B. 关联多元化发展战略
20单选题20 / 80
海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是(    )。
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D. 无关联多元化战略
22单选题22 / 80
波士顿矩阵根据(    )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
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D. 市场增长率和市场份额
23单选题23 / 80
在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的是(    )。
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C. 瘦狗类
24单选题24 / 80
在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是(    )。
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D. 明星类
25单选题25 / 80
在波士顿矩阵中,对于瘦狗业务,最理智的战略是采取(    )。
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A. 清算战略
26单选题26 / 80
企业战略制定的第一步是(    )。
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D. 识别和鉴定现行的战略
27单选题27 / 80
企业战略管理的关键环节是(    )。
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C. 企业战略实施
28单选题28 / 80
在企业战略实施的模式中,(    )是从指挥型转变来的。
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B. 转化型
29单选题29 / 80
企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为(    )模式。
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C. 合作型
30单选题30 / 80
在企业战略实施的模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生的模式是(    )。
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D. 增长型
31单选题31 / 80
按控制的阶段性划分,战略控制可以分为(    )。
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A. 反馈控制、实时控制和前馈控制
32单选题32 / 80
回避控制与直接控制是按(    )进行分类的。
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B. 控制方式
33单选题33 / 80
战略控制流程中,控制过程的重点是(    )。
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C. 采取纠正措施
34单选题34 / 80
采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是(    )。
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A. 净资产收益率=资产净利率×权益乘数
35单选题35 / 80
企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括(    )。
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B. 经营决策由最高管理层决定
36单选题36 / 80
把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是(    )。
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B. 环境因素的可控程度
37单选题37 / 80
下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是(    )。
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A. 从决策的重要性分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策
38单选题38 / 80
经营决策的要素中,(    )的确立是科学决策的起点。
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C. 决策目标
39单选题39 / 80
在企业经营决策的过程中,(    )是决策的基础。
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C. 拟定备选方案
40单选题40 / 80
企业经营决策过程包括五个阶段,其中第二阶段是(    )。
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A. 拟定方案阶段
41单选题41 / 80
下列不属于定性决策方法的是(    )。
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C. 决策树法
42单选题42 / 80
采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是(    )。
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D. 德尔菲法
43单选题43 / 80
某公司生产某种产品的固定成本为45万元,单位可变成本为20元,产品单位售价为25元,其盈亏平衡点的产量为(    )。
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A. 90000
44单选题44 / 80
确定型决策方法主要有(    )。
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C. 线性规划和盈亏平衡点法
46单选题46 / 80
某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为(    )。
0.2    0.5    0.3
Ⅰ    30    25    20
Ⅱ    35    35    20
Ⅲ    25    30    26
Ⅳ    20    30    25
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B. Ⅱ
47单选题47 / 80
某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据乐观原则,该企业应选项(    )
畅销一般滞销
Ⅰ603010
Ⅱ80555
Ⅲ10040-10
Ⅳ90500
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C. Ⅲ
48单选题48 / 80
某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据折衷原则,该企业应选项(    )(α=0.8)
畅销一般滞销
Ⅰ603010
Ⅱ80555
Ⅲ10040-10
Ⅳ90500
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C. Ⅲ
49单选题49 / 80
悲观原则又叫(    )。
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D. 小中取大法
50单选题50 / 80
当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的期望值,进行方案选择。这种方法称为(    )。
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B. 等概率原则
51多选题51 / 80
企业战略的特征包括(    )。
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B. 全局性 C. 风险性 D. 长期性 E. 灵活性
52多选题52 / 80
从战略管理过程出发,战略管理对象包括(    )。
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C. 战略实施 D. 战略评价 E. 战略控制
53多选题53 / 80
宏观环境分析包括(    )。
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A. 政治因素 B. 经济因素 D. 社会文化因素
54多选题54 / 80
企业的经济环境分析主要由(    )等要素构成。
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A. 经济体制 B. 社会购买力 C. 社会经济结构 D. 宏观经济政策
55多选题55 / 80
行业生命周期的阶段包括(    )。
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B. 形成期 C. 成长期 D. 成熟期 E. 衰退期
56多选题56 / 80
在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,除行业中现有企业间的竞争以外,还包括(    )。
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A. 新进入者的威胁 B. 替代品或服务的威胁 C. 供应者的谈判能力 D. 购买者的谈判能力
57多选题57 / 80
当一个买主或一批买主具有(    )特征时,便具有较强的谈判能力。
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A. 有许多可供替代的卖主 B. 具有自主生产该产品的潜力 C. 购买卖方的大部分产品或服务 E. 转向其他卖主的费用极低
58多选题58 / 80
构成企业核心竞争能力的要素有(    )。
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A. 全体员工的知识和技能水平 B. 企业技术体系 C. 企业的管理体系 D. 整合集成
59多选题59 / 80
产品差异化战略的适用范围有(    )。
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A. 企业要有很强的市场营销能力 B. 企业要有很强的研究开发能力 C. 企业要具有一定的知名度和美誉度
60多选题60 / 80
企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括(    )。
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A. 企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动 B. 企业可以将不同业务的相关活动合并在一起 E. 企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
61多选题61 / 80
下列属于稳定战略的是(    )。
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A. 暂停战略 B. 维持利润战略 C. 谨慎实施战略
62多选题62 / 80
紧缩战略的类型包括(    )。
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B. 转向战略 C. 清算战略 D. 放弃战略
63多选题63 / 80
下列属于战略逻辑理性评估这种战略选择方法的是(    )。
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B. 组合分析法 D. 生命周期分析法 E. 价值系统分析法
64多选题64 / 80
下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是(    )。
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A. 投资收益分析法 C. 资金流分析
65多选题65 / 80
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为(    )和服务。
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A. 盈利 C. 员工 E. 社会责任
66多选题66 / 80
企业战略实施的基本原则包括(    )。
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A. 统一指挥原则 B. 合理性原则 D. 权变原则
67多选题67 / 80
企业战略实施的流程包括(    )。
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B. 战略方案分解和实施 D. 战略变化分析 E. 战略实施的考核与激励
68多选题68 / 80
企业战略控制过程的步骤有(    )。
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A. 制订绩效标准 B. 衡量实际绩效 C. 采取纠正措施 D. 审查结果
69多选题69 / 80
战略控制的方法包括(    )。
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A. 审计控制 B. 预算控制 C. 财务控制 D. 统计分析控制
70多选题70 / 80
在战略控制方法中,预算控制通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能,下列属于前馈控制的具体方法的有(    )。
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C. 弹性预算 D. 标准成本 E. 责任中心
71多选题71 / 80
下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有(    )。
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A. 战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系 B. 战略决策具有战略性、长期性、稳定性 D. 业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点 E. 战略决策即宏观决策,由组织中的最高领导层作出
72多选题72 / 80
下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有(    )。
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A. 决策者是企业经营决策的主体 C. 决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素 D. 实际上组织中的决策者就是组织的领导者 E. 决策者是决策最基本的要素
73多选题73 / 80
企业经营决策的影响因素有(    )。
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A. 时间因素 C. 环境因素 D. 企业经营决策体制 E. 决策者对风险的态度
74多选题74 / 80
头脑风暴法的缺点和弊端有(    )。
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B. 易屈服于权威或大多数人的意见 C. 受心理因素影响较大 E. 易忽视少数派的意见
75多选题75 / 80
运用德尔菲法的关键在于(    )。
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A. 拟订好意见征询表 D. 决定适当的专家人数 E. 选择好专家
76多选题76 / 80
不确定型决策常遵循的思考原则有(    )。
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A. 悲观原则 B. 乐观原则 C. 折衷原则 E. 后悔值原则
77多选题77 / 80
在企业营销决策过程中所进行的市场调研中,属于战略调研的是(    )。
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B. 市场竞争调研 C. 市场细分调研
78材料分析题78 / 80
20世纪90年代以前该公司实行的发展战略属于(    )。
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A. 稳定战略
79材料分析题79 / 80
20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于(    )。
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C. 关联多元化战略
80多选题80 / 80
根据波士顿矩阵,采取紧缩战略的业务应具备的条件是(    )。
查看答案
C. 相对市场占有率低 D. 市场增长率低
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