1单选题1 / 100
不属于工商企业的基本特点是（ ）
查看答案
D. 经营范围不可变动
财会类初级经济师初级经济基础知识
2014年初级经济师《工商管理》模拟题5
100 题含答案初级经济基础知识
2单选题2 / 100
（ ）在1937年提出的交易费用
查看答案
B. 科斯
3单选题3 / 100
遵守政府的政策.法规和社会公德，使投资.消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（ ）
查看答案
C. 约束机制或平衡约束机制
4单选题4 / 100
下列属于企业所不具备的优点的是（ ）
查看答案
C. 监督成本减少
5单选题5 / 100
多元化企业的优点是（ ）
查看答案
A. 资源利用率提高
6单选题6 / 100
企业制度以（ ）为基础和核心。
查看答案
D. 产权制度
7单选题7 / 100
公共责任.道德行为.公益支持体现的是（ ）
查看答案
B. 承担社会责任
8单选题8 / 100
提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（ ）职能
查看答案
C. 组织
9单选题9 / 100
按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（ ）
查看答案
C. 零部件专业化
10单选题10 / 100
适宜集权的是（ ）
查看答案
A. 企业规模小
11单选题11 / 100
产品部门化的优点是（ ）
查看答案
B. 发挥人员专业知识技能
12单选题12 / 100
有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（ ）
查看答案
A. 统一指挥的原则
13单选题13 / 100
目前国内企业采用的比较少的组织形式是（ ）。
查看答案
B. 事业部制
14单选题14 / 100
（ ）沟通形式最有效率
查看答案
C. 集合型
15单选题15 / 100
企业组织变革的基本原因是（ ）
查看答案
A. 组织本身发展过程中的矛盾冲突
16单选题16 / 100
属于企业集团结构的特点是（ ）
查看答案
D. 组织结构重叠
17单选题17 / 100
扁平结构形态的特点是（ ）
查看答案
D. 管理幅度较大
18单选题18 / 100
“顾客是上帝”体现的是（ ）
查看答案
D. 市场营销观念
19单选题19 / 100
（ ）是市场营销的首要任务。
查看答案
A. 发现市场机会
20单选题20 / 100
无需求，进行（ ）
查看答案
D. 刺激性市场营销
21单选题21 / 100
为满足某一客户群所需的各种产品属于（ ）模式
查看答案
C. 市场专业化模式
22单选题22 / 100
只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是（ ）
查看答案
C. 营业推广
23单选题23 / 100
制造商和中间商品牌是按（ ）进行分类
查看答案
D. 使用主题
24单选题24 / 100
解决品牌结构问题的是（ ）
查看答案
B. 品牌模式选择
25单选题25 / 100
社会公众属于企业营销中的（ ）
查看答案
C. 大众环境
26单选题26 / 100
（ ）指消费者对产品不了解.未感到需要等原因而漠不关心，不欲购买。
查看答案
A. 无需求
27单选题27 / 100
为避免与强大竞争对手正面交锋，大多数企业采用的是（ ）
查看答案
A. 避强定位策略
28单选题28 / 100
动力供应属于（ ）
查看答案
C. 辅助生产过程
29单选题29 / 100
生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（ ）
查看答案
D. 准时性原则
30单选题30 / 100
不属于大量生产类型的特点是
查看答案
D. 专业化度低
31单选题31 / 100
（ ）是最常见的生产过程空间组织形式。
查看答案
C. 混合式布置
32单选题32 / 100
按照（ ）把流水线分为固定和移动流水线。
查看答案
A. 加工对象移动方式
33单选题33 / 100
（ ）是安全生产的核心
查看答案
C. 安全责任
34单选题34 / 100
（ ）是实现可持续发展.走集约化经营.提高企业价值的必经之路
查看答案
C. 进行技术改造
35单选题35 / 100
某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为(
)分钟
查看答案
C. 135
36单选题36 / 100
不属于自动线组织的优点有（ ）
查看答案
D. 投资小，回收期短
37单选题37 / 100
（ ）是组织质量行为的具体体现。
查看答案
B. 质量目标
38单选题38 / 100
（ ）是中流砥柱
查看答案
B. 黑带大师
39单选题39 / 100
影响整体功能的是（ ）
查看答案
C. 关键质量特性
40单选题40 / 100
美国费根鲍姆于60年代初提出（ ）理念
查看答案
D. 全面质量管理
41单选题41 / 100
强调“信任”的是（ ）
查看答案
D. 质量保证
42单选题42 / 100
影响工序质量因素有人.机器.原料.方法.（ ）
查看答案
D. 环境
43单选题43 / 100
不适用抽样检验的是（ ）
查看答案
B. 产品量大，质量要求高
44单选题44 / 100
（ ）是质委会召集人
查看答案
B. 质量领导
45单选题45 / 100
属于销售者的责任的是（ ）
查看答案
B. 保持原有质量
46单选题46 / 100
确定设备最佳更新期的依据是设备的（ ）。
查看答案
D. 经济寿命
47单选题47 / 100
设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限为（ ）
查看答案
B. 8
48单选题48 / 100
竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（ ）
查看答案
B. 实力雄厚的企业
49单选题49 / 100
（ ）有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度
查看答案
D. 合作开发
50单选题50 / 100
（ ）一般为自行开发或委托开发
查看答案
B. 紧随战略
51单选题51 / 100
装备更新属于（ ）
查看答案
D. 表层技术改造
52单选题52 / 100
技术可行性分析的核心，是企业技术改造（ ）
查看答案
A. 技术选择问题
53单选题53 / 100
工作分析的主体是（ ）。
查看答案
C. 进行工作分析的管理者和有关人员
54单选题54 / 100
员工绩效考核步骤中，（ ）主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
查看答案
B. 具体实施阶段
55单选题55 / 100
（ ）是指资金的筹集.投放.使用.收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。
查看答案
C. 财务活动
56单选题56 / 100
某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为（ ）吨。
查看答案
B. 120
57单选题57 / 100
当前学术界比较人口的企业理财目标是（ ）。
查看答案
B. 以企业价值最大化为目标
58单选题58 / 100
( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
查看答案
C. 工作分析
59单选题59 / 100
（ ）的员工非常关心自己的收入。
查看答案
C. 职业生涯中期阶段
60单选题60 / 100
普通年金又称（ ）
查看答案
D. 后付年金
61多选题61 / 100
企业文化包括（ ）
查看答案
A. 经营哲学 B. 伦理道德 C. 精神风范 D. 价值观念
62多选题62 / 100
下列关于现代企业制度说法正确的有（ ）
查看答案
A. 现代企业制度的企业组织形式是多样化的 C. 自主经营，自负盈亏 D. 现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础 E. 政企分开
63多选题63 / 100
以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（ ）
查看答案
A. 没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值 B. 没有有效考虑取得利润所承担的风险问题
64多选题64 / 100
下列哪些情形适合分权（ ）
查看答案
A. 较低管理层次制定决策的频度或数目越大 C. 如果上级对下级的决策没有任何控制
65多选题65 / 100
现代企业部门划分的主要方法有（ ）
查看答案
A. 职能部门化 B. 产品部门化 C. 区域部门化 D. 服务对象部门化 E. 综合部门化
66多选题66 / 100
下列有关非正式组织说法正确的是（ ）
查看答案
B. 成员之间是平等的 D. 领导者的权利具有较强的个性色彩 E. 无统一的计划和固定程序
67多选题67 / 100
市场营销的功能有（ ）
查看答案
A. 交换功能 B. 物流功能 C. 产品分类功能 D. 融资功能 E. 承担风险功能
68多选题68 / 100
成熟期营销策略有（ ）
查看答案
A. 调整市场 C. 调整产品 E. 调整营销组合
69多选题69 / 100
分销渠道包括（ ）
查看答案
B. 生产者 C. 商人中间商 D. 代理中间商
70多选题70 / 100
工艺专业化布置的优势有（ ）
查看答案
A. 对产品品种变化有较强适应性 B. 便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数 C. 便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度
71多选题71 / 100
流水生产线组织的特点有（ ）
查看答案
A. 具有较高的生产率 B. 封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求 C. 按顺序排列，空间紧密衔接 D. 单向流动
72多选题72 / 100
下列适用顺序移动方式的有（ ）
查看答案
A. 单件小批量 C. 企业内部生产单位工艺专业化
73多选题73 / 100
抽样检验适用于（ ）
查看答案
A. 破坏性检验 C. 测量对象为连续体 D. 希望减少监测工作量，节约费用
74多选题74 / 100
六西格玛管理流程有（ ）
查看答案
A. 界定 B. 测量 C. 分析 D. 改进 E. 控制
75多选题75 / 100
属于生产者义务的有（ ）
查看答案
A. 保证内在质量 C. 保证产品标识合法 D. 包装合规 E. 严禁生产.交换假冒伪劣产品
76多选题76 / 100
确定设备最佳更新期的方法有（ ）
查看答案
A. 低劣化数值法 B. 面值法
77多选题77 / 100
下列有关引进开发说法正确的是（ ）
查看答案
B. 缩短周期，较快掌握技术，尽快投放市场，缩短与同类产品差距，减少技术风险。产品将竞争激烈 C. 适用于产品有广泛市场的企业
78多选题78 / 100
当前企业对员工的绩效考核主要包括（ ）考核项目。
查看答案
A. 工作业绩 B. 工作能力 C. 工作态度
79多选题79 / 100
常用的绩效考核的方法有（ ）。
查看答案
A. 民主评议法 B. 书面鉴定法 C. 关键事件法 E. 比较法
80多选题80 / 100
财务管理的主要特点有（ ）。
查看答案
B. 财务管理是一项综合性的管理工作 C. 财务管理能迅速反映企业生产经营状况 E. 财务管理侧重价值管理
81单选题81 / 100
该公司高层管理人员过去能有效地管理（ ）名中层管理人员。
查看答案
D. 25
82单选题82 / 100
该公司现在最大的组织规模为（ ）人。
查看答案
D. 5640
83多选题83 / 100
导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有（ ）。
查看答案
B. 工作能力的提高 C. 授权范围的扩大 D. 协调控制的加强
84单选题84 / 100
如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将（ ）。
查看答案
B. 减少
85多选题85 / 100
扁平式组织结构的优点包括（ ）。
查看答案
A. 有利于高层管理者接近基层 B. 有利于培养下属人员的独立工作能力
86单选题86 / 100
应收账款周转率为（ ）
查看答案
B. 10.91
87单选题87 / 100
存货周转率为（ ）
查看答案
C. 30.77
88单选题88 / 100
总资产周转率为（ ）
查看答案
B. 1.43
89多选题89 / 100
应收账款周转率越高，则（ ）
查看答案
A. 收账速度快，账龄短 C. 坏账损失小
90单选题90 / 100
营运能力分析比率为（ ）
查看答案
B. 应收账款周转率
91多选题91 / 100
推出的几种新产品可以采用的促销方法有（ ）
查看答案
A. 人员推销 B. 广告 C. 营业推广 D. 公共关系
92多选题92 / 100
可以采用的推动促销策略有（ ）
查看答案
A. 示范推销法 B. 走访销售法 C. 网点销售法
93多选题93 / 100
巧克力可以采用的定价策略有（ ）
查看答案
A. 心理定价策略 B. 折扣定价策略 C. 地区定价策略 D. 促销定价策略
94多选题94 / 100
新推出的巧克力定价方法可以用（ ）
查看答案
A. 成本导向定价法 B. 需求导向定价法 C. 随行就市法
95多选题95 / 100
巧克力的定价目标有（ ）
查看答案
A. 利润目标 B. 销售额目标 C. 市场占有率目标 D. 价格竞争目标 E. 价格稳定目标
96单选题96 / 100
凯特公司若语气利润率为45%，则售价应为（ ）元
查看答案
B. 406
97单选题97 / 100
若采用随行就市定价，售价应为（ ）
查看答案
D. 360
98多选题98 / 100
若采用差别竞争定价，售价为（ ）
查看答案
A. 350 B. 400 D. 370
99多选题99 / 100
为新产品，可以采用的促销方法有（ ）
查看答案
A. 广告 B. 人员推销 C. 公共关系 D. 营业推广
100多选题100 / 100
属于拉动促销策略的是（ ）
查看答案
B. 会议促销法 C. 代销.试销法