2013年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题（部分）

下列属于公司战略现代概念属性的是( )。

竞争战略的制定者是( )。

甲公司是一家大品牌的医药企业，该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中，甲公司的策略属于( )。

某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的( )阶段。

竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的( )。

凡客诚品经营衬衫业务，公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低，因为我们是采取按广告效果计量分成的方式，只需要支付很少的广告费，甚至不用支付，这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样，凡客诚品达到了日销万件的规模，而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时，也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品，他们也做互联网推广，也自建物流，也无条件退换货，但是都没有取得成功，究其原因，凡客诚品的品牌深入人心，这说明凡客诚品的品牌是( )。

下列企业采用的成长型战略中，属于多元化发展战略的是( )。

日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为( )。

尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由( )所决定的。

首次提出垄断优势理论的是( )。

甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设， 2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。

平衡计分卡最大的优点就是它能够把( )列为四个角度中的一个。

预算控制的关键要素不包括( )。

下列不属于内部环境分析的是( )。

东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有( )。

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有( )。

一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于( )。

企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面( )方法可以识别核心能力。

构成钻石模型的要素有( )。

面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。

按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有( )。

企业集团多元化经营的优点有( )。

下列关于连接某国生产者与异国消费者的分销渠道的特征，说法正确的有( )。

下列说法符合采购业务内部控制要求的有( )。