1单选题1 / 6
当工程项目规模巨大或技术复杂，且承包市场竞争激烈时，应该采用的（ ）模式。
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C. 联合体承包模式
建筑类造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规
2014年造价管理章节练习：工程项目的组织
6 题含答案工程造价管理基础理论与相关法规
2单选题2 / 6
需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的模式是（ ）。
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D. Partnerin9模式
3单选题3 / 6
下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有（ ）。
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A. 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
4多选题4 / 6
下列属于合作体承包模式特点的有（ ）。
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A. 建设单位的组织协调工作量小但风险较大 E. 各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体
5多选题5 / 6
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（ ）。
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A. 强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B. 强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 D. 中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E. 弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
6多选题6 / 6
总分包模式与平行承包模式共有的特点是（ ）。
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C. 有利于控制工程质量 D. 有利于缩短建设工期