第五章软件项目围计划—任务分解

WBS的全称是 ＿＿ 。

WBS最底层次可交付成果是 ＿＿ 

一般来说，进行项目分解时，可以采用 ＿＿ 两种形式来表达任务分解的结果。

WBS提供了项目范围基线。

一个工作包可以分配给另一个项目经理去完成。

如果开发人员对项目比较熟悉或者对项目大局有把握，开发WBS时最好采用自底向上方法。

对于一个没有做过的项目，开发WBS时可以采用自底向上方法。

在任务分解结果中，最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件。

一个工作包应当由唯一主题负责。

WBS的最高层次的可交付成果是工作包。

对任务的分解只能是自上而下的。

WBS的最底层任务是能分配到一个人完成的任务。

敏捷项目的一个Epic还可以继续分解为一些用户故事

任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，是项目变得更小、更易管理和操作。

WBS非常重要，因为下列原因，除了

WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的

下列不是创建WBS的方法的是

任务分解时，___方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。

下列关于WBS的说法，不正确的是

检验WBS分解结果的标准不包括以下那一项？

WBS是对项目由粗到细的分解过程，它的结构是

任务分解时，____方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子细目，将项目变为更细、更完善的部分。

为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任务应该分解到什么程度？ 

任务分解可以____，它是围变更的一项重要输入