财会类中级经济师中级专业知识与实务
2014经济师考试《中级工商》章节习题:第一章企业战略与经营决策
67 题含答案中级专业知识与实务
1单选题1 / 67
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
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C. 长远性、全局性
2单选题2 / 67
企业战略管理的最高任务是()。
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D. 实现企业的使命
3单选题3 / 67
企业战略制定的第一步是()。
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A. 确实企业愿景、使命与战略目标
4单选题4 / 67
企业愿景主要包括()。
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A. 核心信仰和未来前景
5单选题5 / 67
企业使命的定位不包括()。
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D. 企业风气
6单选题6 / 67
下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。
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A. 企业愿景只专属于企业高层管理者
7单选题7 / 67
企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
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B. 战略变化分析
8单选题8 / 67
企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
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A. 指挥型
9单选题9 / 67
在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。
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A. 转化型
10单选题10 / 67
把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()模式。
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D. 合作型
11单选题11 / 67
()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。
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C. 企业战略的控制
12单选题12 / 67
战略控制流程中,控制过程的重点是()。
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C. 采取纠正措施
13单选题13 / 67
采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是()。
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A. 净资产收益率=资产净利率×权益乘数
14单选题14 / 67
由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。
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A. 利润计划轮盘
15单选题15 / 67
在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
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C. 顾客层面
16单选题16 / 67
在战略控制方法中,美国杜邦分析法特别适用于()。
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C. 产品多样化的大型企业
17单选题17 / 67
利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括()。
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C. 权益回报率轮盘
18单选题18 / 67
通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。
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B. PEST分析方法
19单选题19 / 67
企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。
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C. 企业资源分析
20单选题20 / 67
行业生命周期分为四个阶段,其中()阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
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A. 形成期
21单选题21 / 67
企业制定战略的出发点、依据和条件是()。
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A. 内部环境
22单选题22 / 67
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()。
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C. 生产加工
23单选题23 / 67
在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。
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D. 明星类
24单选题24 / 67
在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。
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C. 业务增长率比较高,市场占有率比较低
25单选题25 / 67
根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是()。
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C. WO战略
26单选题26 / 67
当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。
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A. 低成本战略
27单选题27 / 67
当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。
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C. 差异化战略
28单选题28 / 67
实施差异化战略的核心是()。
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A. 取得某种对顾客有价值的独特性
29单选题29 / 67
下列对集中战略的表述错误的是()。
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A. 与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
30单选题30 / 67
下列战略中,()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。
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C. 扩张战略
31单选题31 / 67
下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是()。
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D. 产品革新
32单选题32 / 67
造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是()战略。
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D. 同心型多元化
33单选题33 / 67
某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。
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A. 关联多元化战略
34单选题34 / 67
某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()。
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A. 后向一体化
35单选题35 / 67
为了扩大产品的销售,某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于()。
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B. 前向一体化战略
36单选题36 / 67
下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。
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C. 收购
37单选题37 / 67
在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是()。
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D. 收缩战略
38单选题38 / 67
企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括()。
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B. 经营决策由最高管理层决定
39单选题39 / 67
从决策的重要性分类,决策可分为()。
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A. 企业总体层、业务层和职能层经营决策
40单选题40 / 67
在企业经营决策的过程中,()是决策的基础。
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C. 拟订备选方案
41单选题41 / 67
确定型决策方法主要有()。
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C. 线性规划和盈亏平衡点法
42单选题42 / 67
某公司生产某种产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,本年度产品订单为15万件,则产品单位售价为()时才不至于亏损。
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B. 10
43单选题43 / 67
某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为()。
畅销 一般 滞销
0.2 0.5 0.3
Ⅰ 30 25 20
Ⅱ 35 35 20
Ⅲ 25 30 26
Ⅳ 20 30 25
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B. Ⅱ
44单选题44 / 67
企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时,宜采用()。
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B. 不确定型决策法
45单选题45 / 67
某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择()。
市场状态 方案 畅销 一般 滞销
Ⅰ 50 40 20
Ⅱ 60 50 10
Ⅲ 70 60 0
Ⅳ 90 80 -20
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D. 方案Ⅳ
46单选题46 / 67
当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种方法称为()。
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B. 等概率原则
47多选题47 / 67
企业战略一般具有的特征包括()。
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A. 全局性与复杂性 C. 收益性与风险性 E. 稳定性与动态性
48多选题48 / 67
企业战略分若干层次,具体由()组成。
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A. 企业总体战略 B. 企业业务战略 D. 企业职能战略
49多选题49 / 67
战略管理的客体有()。
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B. “如何做” E. “做什么”
50多选题50 / 67
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()和服务。
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A. 盈利 C. 员工 E. 社会责任
51多选题51 / 67
下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。
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C. 价值链分析法 D. 核心竞争力分析法 E. 波士顿矩阵分析法
52多选题52 / 67
下列属于PEST分析的因素的有()。
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B. 科技环境 D. 政治环境 E. 社会文化环境
53多选题53 / 67
企业宏观环境分析包括()。
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B. 经济环境 D. 政治环境 E. 社会文化环境
54多选题54 / 67
行业生命周期阶段包括()。
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A. 形成期 B. 成长期 D. 成熟期 E. 衰退期
55多选题55 / 67
进行行业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。
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A. 替代品或服务的威胁 B. 新进入者的威胁 C. 供应者的谈判能力 E. 购买者的谈判能力
56多选题56 / 67
企业进行内部环境分析的方法有()。
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A. 价值链分析 B. 企业核心竞争力分析 E. 波士顿矩阵分析
57多选题57 / 67
价值链的辅助活动包括()。
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A. 采购 B. 技术开发 D. 人力资源管理 E. 企业基础职能管理
58多选题58 / 67
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。
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A. 波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标 C. 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率 D. 波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
59多选题59 / 67
采用产品差异化战略的条件有()。
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B. 企业有很强的研究开发能力 C. 企业具有很高的知名度和美誉度 D. 企业有很强的市场营销能力
60多选题60 / 67
实施市场开发战略的一般条件有()。
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A. 在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 C. 企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源 D. 企业的主营业务是全球化惠及的行业 E. 企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
61多选题61 / 67
企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括()。
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B. 企业没有能力进入相邻产业 C. 当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降 D. 企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
62多选题62 / 67
下列属于稳定战略的是()。
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A. 暂停战略 B. 维持利润战略 C. 谨慎实施战略
63多选题63 / 67
在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。
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B. 转向战略 C. 清算战略 D. 放弃战略
64多选题64 / 67
从环境因素的可控程度分类,决策可以分为()。
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C. 确定型决策 D. 风险型决策 E. 不确定型决策
65多选题65 / 67
下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。
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A. 决策者是企业经营决策的主体 C. 决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素 D. 决策者是决策系统的驾驭者和操作者 E. 决策者是决策最基本的要素
66多选题66 / 67
运用德尔菲法的关键在于()。
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A. 拟订好意见征询表 D. 决定适当的专家人数 E. 选择好专家
67多选题67 / 67
下列属于折中原则决策步骤的是()。
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A. 找出各方案在所有状态下的最小值和最大值 C. 决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α E. 取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案