1单选题1 / 95
关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是（ ）。
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D. 管理的主动权随着资金的投入而不变
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(2)
95 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 95
下列原则中，既是《民法通则》的一项原则，也是订立合同的一项基本原则的是（ ）原则。
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D. 等价有偿
3单选题3 / 95
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有：①沟通与调整；②逐层落实工作计划；③组织实施。正确的顺序是（ ）。
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B. ②一③一①
4单选题4 / 95
作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和（ ）是业主方管理的重点和难点。
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C. 运行效果
5单选题5 / 95
管理幅度的定量分析配有直接助手时，其修正系数为（ ）。
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B. 0．7
6单选题6 / 95
得到一份项目风险的综合清单是（ ）的目标。
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C. 头脑风暴法
7单选题7 / 95
团队成员确定属于工程项目人力资源管理中（ ）阶段的工作内容。
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C. 人员获取
8单选题8 / 95
工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（ ）依法组织招标。
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C. 招标人
9单选题9 / 95
对项目团队成员（ ）的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。
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A. 工作纪律
10单选题10 / 95
按照建设程序中不同阶段划分，工程项目合同不包括（ ）。
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D. 劳务分包合同
11单选题11 / 95
职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼，缺乏整体观念，前后信息链断裂，人力资源浪费，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的（ ）都大受影响。
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A. 有效性
12单选题12 / 95
在工程项目建设周期中，（ ）阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。
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A. 前期
13单选题13 / 95
关于工程项目资格预审程序的表述，错误的是（ ）。
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C. 自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于l0个工作日
14单选题14 / 95
风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程，是以实现活动（ ）的科学管理。
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C. 主体总目标
15单选题15 / 95
绿色设计是20世纪80年代末国际上出现的一股设计潮流，其设计的方法不包括（ ）。
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A. 集约型设计
16单选题16 / 95
项目经理的工作中，（ ）是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。
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D. 决策
17单选题17 / 95
根据自己的意愿签订合同，任何单位和个人不得非法干预，这体现了工程项目合同管理的（ ）原则。
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B. 平等自愿
18单选题18 / 95
对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于（ ）。
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B. 编制里程碑事件进度计划
19单选题19 / 95
根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序，这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为（ ）。
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C. 人力资源管理实践
20单选题20 / 95
督促项目成员或子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的方法是（ ）。
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D. 阶段总结汇报
21单选题21 / 95
在施工图预算的编制依据中，（ ）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。
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A. 经批准的设计概算文件
22单选题22 / 95
在编制资源消耗计划的依据中，（ ）是编制资源消耗计划的基本依据。
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C. WBS
23单选题23 / 95
在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从（ ）和便于项目实施管理方面考虑。
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A. 可作为独立的交付成果
24单选题24 / 95
工期优化计算的第一步是（ ）
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B. 计算网络计划的时间参数
25单选题25 / 95
企业投资项目申请政府安排（ ）的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
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C. 财政性资金
26单选题26 / 95
关于合同价格的表述，错误的是（ ）。
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C. 最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
27单选题27 / 95
在工程项目管理组织设计确定的原则中，（ ）原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在分工的基础上进行综合与协调。
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D. 整分合
28单选题28 / 95
在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（ ）为主。
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C. 分工与协调
29单选题29 / 95
及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在（ ）阶段的工作。
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B. 项目实施准备
30单选题30 / 95
某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元，则此时的进度绩效指数为（ ）。
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A. 0．88
31单选题31 / 95
招标投标活动的核心是（ ）。
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D. 竞争
32单选题32 / 95
防护装置属于安全措施计划范围中的（ ）措施。
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C. 安全技术
33单选题33 / 95
生态环境影响分析的内容不包括（ ）。
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D. 地质灾害易发区
34单选题34 / 95
工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、（ ）有机地结合在一起。
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C. 项目的成果和项目组织
35单选题35 / 95
工程项目目标系统的建立过程中，对工程项目环境进行分析属于（ ）阶段的重要内容。
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C. 提出项目目标
36单选题36 / 95
实际工程项目的团队成员考核方式中，（ ）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。
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B. 成员互评
37单选题37 / 95
以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划的进度计划表示方法是（ ）。
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C. 进度曲线法
38单选题38 / 95
关于工程项目实施阶段的表述，错误的是（ ）。
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C. 工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即将开始
39单选题39 / 95
项目采购计划是项目（ ）阶段的可交付成果。
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B. 准备
40单选题40 / 95
实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送（ ）。
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A. 项目建议书
41单选题41 / 95
关于工作分解结构的叙述，说法错误的是（ ）。
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A. 工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
42单选题42 / 95
工程项目的管理模式中，（ ）模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。
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D. EPC
43单选题43 / 95
对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批（ ）。
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A. 开工报告
44单选题44 / 95
关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ ）。
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B. 范围确认可分为中间确认和最终确认
45单选题45 / 95
业主委托管理模式中，（ ）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。
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A. 项目管理承包模式
46单选题46 / 95
FIDIC施工合同条件下，关于缺陷责任期阶段的合同管理的表述，错误的是（ ）。
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C. 即使承包商未能对工程的施工质量负责，业主也无权雇用其他人施工并予以付款
47单选题47 / 95
根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是（ ）
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B. 业主未能提供现场
48单选题48 / 95
利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是（ ）。
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A. 双代号绘图法
49单选题49 / 95
项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度（ ），以便进行检查。
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A. 横道图
50单选题50 / 95
工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（ ）。
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C. 工作清单
51单选题51 / 95
试运行是对（ ）等工作质量的综合考核。
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C. 设计、采购、施工
52单选题52 / 95
对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中用于编制项目预算的是（ ）。
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C. 第二级
53单选题53 / 95
某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7500万元，计划工作预算费用为8500万元，已完工作实际费用为9000万元，则此时的费用绩效指数为（ ）。
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A. 0．83
54单选题54 / 95
对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是（ ）。
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A. 第一级
55单选题55 / 95
一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于（ ）。
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C. 间接费
56单选题56 / 95
尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的（ ）特征。
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C. 唯一性
57单选题57 / 95
关于组织关系图表的表述，正确的是（ ）。
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A. 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
58单选题58 / 95
工程项目的费用控制依据中，（ ）是费用控制的基础。
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D. 费用计划
59单选题59 / 95
在进度计划表示方法中，传统的进度计划表示方法是（ ）。
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C. 横道图法
60单选题60 / 95
货物招标文件中的投标人须知包括（ ）。
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D. 报价费用
61多选题61 / 95
团队组织计划的有关说明的内容包括（ ）。
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B. 工作描述 E. 组织结构形式的影响
62多选题62 / 95
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括（ ）。
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A. 对是否符合规模经济的论证情况 B. 对优化结构的论证情况 C. 对提高技术水平的论证情况 E. 对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况
63多选题63 / 95
关于项目申请变更的表述，正确的有（ ）。
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A. 业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求 D. 变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响 E. 承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响
64多选题64 / 95
确定变更工作价格时应注意的问题包括（ ）。
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A. 货币支付比例 E. 变更工作的价格调整
65多选题65 / 95
工程项目管理组织设计的依据包括（ ）。
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B. 承担项目任务公司的管理水平 C. 国家的有关法规 D. 项目的资源情况 E. 项目自身的特点
66多选题66 / 95
项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（ ）等方面。
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A. 分解的方法 B. 工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程 C. 对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容 D. 明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
67多选题67 / 95
招标人和中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立的书面合同中确定的（ ）应当控制在批准的初步设计及概算文件范围内。
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A. 建设规模 B. 建设内容 D. 建设标准 E. 合同价格
68多选题68 / 95
根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，其中（ ）方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。
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A. 技术多样化 B. 任务的同一性 D. 任务的重要性
69多选题69 / 95
工程项目工作分解结构的作用包括（ ）。
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A. 向与项目有关的组织和个人分配任务 B. 对项目费用和时间进行控制 D. 确定项目需要完成的工作内容 E. 将项目划分为多个合同，对外发包
70多选题70 / 95
工程项目与一般项目比较，更具复杂性，其主要包括（ ）。
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A. 工程项目组织的复杂性 C. 工程项目环境的复杂性 E. 工程项目交易及生产过程的复杂性
71多选题71 / 95
项目式组织结构的优点有（ ）。
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B. 项目团队内部容易沟通 C. 项目管理指令一致 D. 团队成员工作目标比较单一
72多选题72 / 95
在咨询工程师的一般工作程序中，若咨询意见不调整，其后续工作包括（ ）。
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A. 交付咨询成果 E. 总结和回访
73多选题73 / 95
政府对工程项目进行管理的作用包括（ ）。
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A. 保证投资方向符合国家产业政策的要求 B. 保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求 C. 引导投资规模达到合理经济规模 E. 保证和维护市场经济供需平衡
74多选题74 / 95
工程项目范围确认的依据包括（ ）。
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C. 评价报告 E. 完成的可交付成果
75多选题75 / 95
某咨询公司负责某大型通信企业规划项目，该通信企业技术、财务方面的分析工作由（ ）负责完成。
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C. 通信项目部 D. 技术经济部
76多选题76 / 95
工程项目组织管理业务划分法有利于（ ）。
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A. 发挥专业人员的专业特长 E. 培养项目管理人员的项目分析与管理能力
77多选题77 / 95
影响项目组织的组织内部因素包括（ ）。
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B. 上级组织的管理模式与制度 C. 组织领导及成员的素质 D. 上级组织领导层及各部门之间的运作方式
78多选题78 / 95
工程项目招标投标管理的基本原则包括（ ）原则。
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A. 独立 B. 诚实信用 C. 接受行政监督
79多选题79 / 95
咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括（ ）。
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B. 对施工单位质量管理体系的检查 C. 对进场的原材料、构配件和设备的监控 D. 对施工机械设备的监控 E. 对施工组织设计和质量计划进行审查
80多选题80 / 95
对工程项目实行（ ）的全方位管理，要求对项目建设本身的危险、对社会的危害、对环境的破坏降到最低点。
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A. 健康 C. 安全 E. 环保
81多选题81 / 95
编制进度计划的工作成果包括（ ）。
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A. 工程项目进度计划 B. 工程项目进度的详细依据 C. 进度管理计划 E. 辅助进度计划
82多选题82 / 95
工程项目招标公告或者投标邀请书中应当载明的内容有（ ）。
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B. 招标项目的内容 D. 对投标人的资质等级的要求 E. 招标项目的实施地点和工期
83多选题83 / 95
制定安全生产责任制要根据实际情况，防止形式主义，不能停留在条条框框上。如果制定的安全生产责任制（ ），致使发生事故要进行责任追究时，缺乏相应的可操作性。
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A. 不系统 C. 不配套 E. 不科学
84多选题84 / 95
工程项目风险管理的基本任务包括（ ）。
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C. 制定风险对策和风险应对计划 D. 识别项目风险来源 E. 对风险进行监测和控制，
85多选题85 / 95
管理组织结构调整优化的原因有（ ）。
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B. 项目主、客观条件发生变化 D. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变 E. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
86多选题86 / 95
货物招标文件一般包括（ ）。
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A. 投标人须知 C. 评标标准和方法 E. 合同主要条款
87多选题87 / 95
建立风险管理体系的目的有（ ）。
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A. 配合整个项目的管理计划 B. 明确风险管理人员和相关人员的职责 D. 有计划地安排各项风险管理活动 E. 为风险管理活动提供充足的资源和时间
88多选题88 / 95
某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有（ ）。
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B. 多个终点节点 E. 节点编号有误
89单选题89 / 95
建筑安装工程费中的规费包括（ ）。
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B. 住房公积金
90多选题90 / 95
范围确认在进行各专项验收时可能涉及（ ）。
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A. 业主 B. 咨询方 C. 承包人
91多选题91 / 95
工程项目设计文件专业会签的内容有（ ）。
查看答案
A. 参加会签的专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全 C. 会签记录的原稿由被会签专业人员保管 E. 会签中出现的问题由会签专业人员负责记录
92多选题92 / 95
工程项目实施阶段的主要任务有（ ）。
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A. 试生产 B. 联动试车
93多选题93 / 95
工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（ ）。
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A. 实现投资主体的投资目标和期望 B. 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 E. 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
94多选题94 / 95
在风险识别过程中，搜集已发表的资料包括（ ）等。
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A. 基准 B. 学术研究 E. 商业数据库
95多选题95 / 95
编制资源消耗计划的依据包括（ ）。
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A. WBS B. 范围说明书 C. 资源储备说明 D. 进度计划