1单选题1 / 95
工程项目的（ ）是工程项目成功与否的衡量标准。
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C. 约束条件
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(一)
95 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 95
尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的（ ）特征。
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C. 唯一性
3单选题3 / 95
为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个（ ）作为其完成的标志。
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D. 可交付成果
4单选题4 / 95
项目管理知识体系中，（ ）的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
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B. PMBOK
5单选题5 / 95
工程项目过程控制的基本程序是（ ）。
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C. 计划-实施-检查-处理
6单选题6 / 95
工程项目目标系统建立的依据不包括（ ）。
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D. 承包商的需求说明
7单选题7 / 95
经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是（ ）。
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C. 各类专项建设基金
8单选题8 / 95
目前我国大部分工程项目采用的管理模式是（ ）模式。
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B. 设计-招标-建造
9单选题9 / 95
根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（ ）。
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A. 备案制
10单选题10 / 95
及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在（ ）阶段的工作。
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B. 项目实施准备
11单选题11 / 95
《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是（ ）。
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D. 县级环境保护行政主管部门
12单选题12 / 95
实行核准制的建设项目，建设单位应当在（ ）完成环境影响评价文件报批手续。
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B. 提交项目申请报告前
13单选题13 / 95
银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是（ ）。
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C. 速动比率=(流动资产－存货)/流动负债
14单选题14 / 95
为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在（ ）阶段的主要工作。
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C. 项目实施
15单选题15 / 95
关于工程项目综合管理的叙述，正确的是（ ）。
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A. 项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
16单选题16 / 95
项目经理的工作中，（ ）是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。
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D. 决策
17单选题17 / 95
下列文件中，（ ）主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。
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D. 业主需求文件
18单选题18 / 95
对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是（ ）。
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A. 第一级
19单选题19 / 95
关于工程项目范围确认的表述，错误的是（ ）。
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C. 范围确认等同于质量控制
20单选题20 / 95
关于工作分解结构的叙述，说法错误的是（ ）。
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A. 工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
21单选题21 / 95
直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。
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B. 执行层
22单选题22 / 95
某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于（ ）。
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A. 职能划分法
23单选题23 / 95
确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的（ ）。
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A. 项目目标
24单选题24 / 95
属于矩阵式组织结构的优点的是（ ）。
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A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
25单选题25 / 95
公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是（ ）。
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D. 复合式
26单选题26 / 95
证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按（ ）关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。
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A. 隶属
27单选题27 / 95
工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括（ ）。
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C. 人员吸纳
28单选题28 / 95
用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是（ ）。
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A. 责任分配矩阵
29单选题29 / 95
易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（ ）。
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A. 选拔
30单选题30 / 95
实行（ ）制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
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B. 招标投标
31单选题31 / 95
关于工程委托招标的表述，不正确的是（ ）。
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C. 招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标
32单选题32 / 95
关于踏勘现场的叙述，说法错误的是（ ）。
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B. 招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
33单选题33 / 95
关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是（ ）。
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D. 投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人
34单选题34 / 95
企业投资项目申请政府安排（ ）的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
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C. 财政性资金
35单选题35 / 95
订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（ ）原则。
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B. 公平
36单选题36 / 95
关于合同价格的表述，错误的是（ ）。
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C. 最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
37单选题37 / 95
《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括（ ）。
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A. 及时组织竣工验收
38单选题38 / 95
试运行是对（ ）等工作质量的综合考核。
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C. 设计、采购、施工
39单选题39 / 95
误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的（ ）。
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D. 5%～10%
40单选题40 / 95
工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括（ ）。
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C. 工作清单
41单选题41 / 95
工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括（ ）。
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B. 交叉
42单选题42 / 95
网络图中的线路可用该线路上的（ ）表示。
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A. 节点编号或工作名称
43单选题43 / 95
既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是（ ）。
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D. 双代号时标网络图法
44单选题44 / 95
根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是（ ）。
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C. 单一时间估算法
45单选题45 / 95
若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其（ ），使之仍为关键工作。
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C. 持续时间
46单选题46 / 95
常用的进度比较方法中，（ ）主要适用于时标网络计划。
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A. 前锋线比较法
47单选题47 / 95
编制（ ）就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。
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A. 资源消耗计划
48单选题48 / 95
在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于（ ）。
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B. 措施费
49单选题49 / 95
编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资 源（ ）。
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B. 需求分析
50单选题50 / 95
在工程项目（ ）阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。
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D. 施工
51单选题51 / 95
当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是（ ）。
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B. 扩大单价法
52单选题52 / 95
既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是（ ）。
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C. WBS
53单选题53 / 95
在产生费用偏差的原因中，自然因素属于（ ）。
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A. 客观原因
54单选题54 / 95
工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、（ ）等活动。
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B. 协调和控制
55单选题55 / 95
决定设计质量和技术水平的关键是（ ）。
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A. 工艺方案
56单选题56 / 95
在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括（ ）。
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C. 客户
57单选题57 / 95
得到一份项目风险的综合清单是（ ）的目标。
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C. 头脑风暴法
58单选题58 / 95
在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是（ ）。
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A. 接受
59单选题59 / 95
建设单位在编制（ ）时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
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B. 工程概算
60单选题60 / 95
对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）日内作出批复。
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A. 15
61多选题61 / 95
任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是（ ）等因素导致的结果。
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A. 市场需求 B. 法律要求 C. 经营需要 E. 客户要求
62多选题62 / 95
PRINCE2中涉及的管理要素有（ ）。
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A. 控制 B. 计划 C. 组织 E. 项目阶段
63多选题63 / 95
工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（ ）。
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A. 实现投资主体的投资目标和期望 B. 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 E. 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
64多选题64 / 95
从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（ ）。
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A. 可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理 B. 可自由选择监理人员监理工程 D. 业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更
65多选题65 / 95
咨询工程师对工程项目管理的目的包括（ ）。
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B. 保障委托方实现其预期目标 D. 按合同规定取得合法收入 E. 为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
66多选题66 / 95
工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种（ ）等工作。
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A. 设计 B. 施工 C. 采购 E. 管理
67多选题67 / 95
工程项目绩效评价的作用包括（ ）。
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B. 作为考核工作成果，实行奖惩的依据 C. 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 D. 进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
68多选题68 / 95
工作分解结构的目的是将整个项目划分为（ ）的项目单元，以界定项目工作范围。
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A. 较小 D. 相对独立 E. 易于管理
69多选题69 / 95
工程项目范围确认的方法有（ ）。
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A. 试验 B. 专家评定 D. 第三方评定
70多选题70 / 95
关于项目申请变更的表述，正确的有（ ）。
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A. 业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求 D. 变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响 E. 承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响
71多选题71 / 95
工程项目变更文件中的变更令包括（ ）。
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A. 项目名称和合同号 B. 产品变更的原因和详细的变更内容说明 C. 咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字 E. 变更令编号
72多选题72 / 95
影响项目组织的组织内部因素包括（ ）。
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B. 上级组织的管理模式与制度 C. 组织领导及成员的素质 D. 上级组织领导层及各部门之间的运作方式
73多选题73 / 95
项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有（ ）。
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A. 管理者的领导风格 B. 管理工作的性质 C. 层次内信息传递效率 E. 得到协助的有力程度
74多选题74 / 95
项目组织再造的原则主要有（ ）。
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B. 处理好调整的时机问题 D. 避免因人调整组织设置 E. 尽可能保持项目工作的连续性
75多选题75 / 95
工程项目经理的作用包括（ ）。
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A. 进行项目具体事务决策 B. 保证项目目标的实现 D. 对项目进行有效的日常管理
76多选题76 / 95
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。
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A. 组建项目团队 C. 组织制订项目团队各项具体实施计划
77多选题77 / 95
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括（ ）。
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C. 使用各级财政预算资金的项目 D. 使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
78多选题78 / 95
经批准可以进行邀请招标的情形有（ ）。
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A. 拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的 B. 受自然地域环境限制的
79多选题79 / 95
工程项目招标文件的内容包括（ ）。
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A. 投标文件格式 B. 合同条款及格式 E. 设计图纸等设计文件
80多选题80 / 95
关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有（ ）。
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C. 招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准 D. 招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
81多选题81 / 95
工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括（ ）。
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B. 招标方式和发布招标公告的媒介 D. 中标结果 E. 招标文件中投标人须知、技术条款等内容
82多选题82 / 95
货物招标的资格预审文件包括（ ）。
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A. 资格审查标准 D. 资格要求 E. 资格预审结果的通知方式
83多选题83 / 95
关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有（ ）。
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B. 指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中 C. 指定分包商应与承包商签订分包合同 D. 指定分包商可以由工程师选定 E. 指定分包商是由业主指定、选定的
84多选题84 / 95
货物采购合同中的交货条款包括（ ）。
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A. 交货方式 B. 运输方式 D. 到货地点 E. 交货期限
85多选题85 / 95
关于双代号绘图法的表述，正确的有（ ）。
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A. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示 B. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示 C. 圆圈中的两个号码用来代表这项工作 D. 工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
86多选题86 / 95
编制资源消耗计划的依据包括（ ）。
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A. WBS B. 范围说明书 C. 资源储备说明 D. 进度计划
87多选题87 / 95
工程项目质量管理的特点包括（ ）。
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A. 工程项目的质量特性较多 C. 影响工程项目质量的因素多 E. 工程项目质量具有隐蔽性
88多选题88 / 95
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括（ ）。
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A. 对是否符合规模经济的论证情况 B. 对优化结构的论证情况 C. 对提高技术水平的论证情况 E. 对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况
89多选题89 / 95
建筑安装工程费用中的材料费包括（ ）。
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A. 采购及保管费 D. 运输损耗费
90多选题90 / 95
下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有（ ）。
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A. 汇率的变动 B. 资金短缺
91多选题91 / 95
建立工程项目风险管理体系的依据有（ ）。
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A. 企业环境因素 B. 上级组织的管理方法 C. 项目合同 D. 项目管理计划
92多选题92 / 95
工程项目定性风险分析的依据有（ ）。
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A. 类似项目的风险分析信息 B. 项目范围说明书 C. 风险管理体系文件 D. 风险清单
93多选题93 / 95
风险监测与控制的结果包括（ ）。
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A. 风险清单(更新) B. 请求的变更 C. 推荐的纠正措施 E. 项目管理计划(更新)
94多选题94 / 95
工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、（ ）等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
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A. 计划 B. 协调 C. 控制 E. 领导
95多选题95 / 95
安全生产检查的内容主要包括（ ）和查事故处理。
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A. 查管理 B. 查整改 C. 查隐患 E. 查思想