建筑类注册咨询工程师现代咨询方法与实务

内部全真密押预测考点-咨询工程师-现代咨询方法与实务-考题预测 十二

6 题含答案现代咨询方法与实务
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1案例分析题1 / 6
一、    已知某市货物运输量y(万吨),国民生产总值GDP(亿元,1980年不变价)1989年一
2002年的样本观测值见下表:α值为0.05｡
    年份     Y         GDP     年份     Y     GDP 
    1989    18 249    161.69    1996    17 522    246.92
    1990    18 525    171.07    1997    2l 640    276.80
         1991     18 400     184.07     1998     23 783     316.38
    1992    16 6513    194.75    1999    24 040    363.52
    1993    15 543    197.86    2000    24 133    415.51
    1994    15 929    208.55    2001    25 090    465.78 
    1995    18 308    221.06    2002    24 505    509.10
问题:
1.估计一元线性回归模型;
2.进行相关系数检验;
3.假设2004年某市以1980年为不变价的国内生产总值为620亿元,请用3α原则给出2004年货物运输量的预测区间｡
查看答案
 　　
    年份    运输量Y    GDP  Y预测运输量    (Y-Y')2    (y-Y)2
    1989    18249    161.69    18 995.25    556 889.06  3 684 748.99
    1990    18 525    171.07    19 087.55    316 462.50  2’70l 322.35
    1991    18 400    184.07    19 215.47    664 991.32  3 127 839.85
    1992    16 69B    194.75    d9 320.56    6 904071.55  12 079 586.82 
    1993    15 543    197.86    19 351.16  14 502 082.59  2l 3915 897.82
    1994    15 929    208.55    19456.35  12442 198.02  17 973 953.78
     1995     18 308     221.06     19 579.45   l 616 585.10   3 46l 720.73
    1996    17 522    246.92    19 833.91  5 344 927.85  7 004 332.77
    1997    21 640    276.80    20 127.93  2 286 355.69  2165 106.25
    1998    23 783    316.38    20 517.40  10 664 143.36  13 064 104.22
    1999    24 040      363.52    20981.26    9 355 890.39  14 987970.24
    2000    24 133    415.51    2l 492.84  6 970444.83  15 716 705.22
    2001    25 090    465.78    2l 987.50    9 625 506.25  2,4 220473.24
    2002    24 505    509.10    22 413.76  4 373 284.74  18 804 625.14

　相关系数计算表
　
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2案例分析题2 / 6
二､某工业建设项目,各项数据如下:
(1)主要生产项目7 400万元(其中:建筑工程费2 800万元,设备购置费3 900万元,安装工程费700万元);
(2)辅助生产项目4 900万元(其中:建筑工程费1 900万元,设备购置费2 600万元,安装工程费400万元);
(3)公用工程2 200万元(其中:建筑工程费l 320万元,设备购置费660万元,安装工程费220万元);
(4)环境保护工程660万元(其中:建筑工程费330万元,设备购置费220万元,安装工程费110万元);
(5)总图运输工程330万元(其中:建筑工程费220万元,设备购置费110万元);
(6)服务性工程建筑工程费160万元;
(7)生活福利工程建筑工程费220万元;
(8)厂外工程建筑工程费1lO万元;
(9)工程建设其他费用400万元;
(10)基本预备费费率为10%;
(11)建设期各年涨价预备费费率为6%;
(12)建设期为两年,每年建设投资相等,建设资金来源为:第一年贷款5 000万元,第二年贷款4 800万元,其余为自有资金,贷款年利率为6%(每半年计息一次)｡
问题:1.将以上数据填入建设项目固定资产投资估算表1｡
表l建设项目固定资产投资估算表
    序号    名称建筑工程  设备购置安装工程其他费用  合计  投资比例(%)
l工程费用      
1.1 主要生产项目       
1.2辅助生产项目      
1.3公用工程      
1.4环境保护工程      
1.5总图运输工程      
1.6服务性工程      
1.7生活福利工程      
1.8厂外工程      
2工程建设其他费用      
 l-2小计      
l-2小计
2.列式计算基本预备费､涨价预备费和建设期贷款利息,并将费用名称和相应计算结果填人表1中｡
3.完成该建设项目固定资产投资估算表1｡
(注:计算结果为百分数的,取2位小数,其余均取整数｡)
查看答案

1.固定资产投资估算表如下｡
表2某建设项目固定资产投资估算表      单位:万元
         估算价值  固定资产投资比例
序号  工程费用名称  建筑工程  设备购置  安装工程  其他费用  合计    (%)
  1  工程费用    7 060    7 49O    1 430     15 980    81.23
 1.1主要生产项目    2 800    3 900    700   7 400 
  1.2  辅助生产项目    1 900    2 600    400   4 900 
   1.3   公用工程     1 320     660     220    2 200 

    估算价值  固定资产投资比例
序号  工程费用名称  建筑工程  设备购置  安装工程  其他费用  合计    (%)
1.4环境保护工程      330    220    llO     660 
  1.5  总图运输工程    220    110      330 
  1.6  服务性工程    160       160 
  1.7  生活福利工程    220       220 
  1.8  厂外工程    110       110 
 2工程建设其他费用       400    400    2.03
  l~2小计    7 060    7 490    l 430    400    16 380 
  3  预备费       3 292    3 292    16.’74
  3.1  基本预备费       l 638    1 638 
  3.2  涨价预备费       l 654    1 654 
 4建设期待款利息       612    612 
 总计    7 060    7 490    1 430    4 304  20 284 
　
　
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3阅读题3 / 6
三､机器A的初始费用为9 000元,在6年使用寿命结束时没有残值,年度运行费5 000    元｡机器B初始费用为16 000元,在9年的经济寿命结束时可转卖4 000元,年度运行费 4 000元,假定年利率为10%｡
问题:请用最小公倍数法､最小寿命期法和年值法比较两种方案｡
查看答案
1.最小公倍数法6和9的最小公倍数为18｡则在18年里,A､B的现金流量图如图1所示｡方案A(机器 A)方案A､B的费用现值分别为PA､PB:　　
2.最小寿命期法
设定考查期为6年,6年结束后,机器A寿命结束,机器B还能使用3年,此时B的价值可按账面价值计算｡假设采用直线法折旧,则6年后B的账面价值如下｡
6年内A､B的现金流量如图7_4所示｡
　　
3.年值法
　
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4案例分析题4 / 6
四､某咨询项目采用基于质量和费用的投标方法,其中技术标的权重为85%,商务标的权重为15%｡技术标的评审分为公司经验､工作方法和关键人员配备,权重分别为10%､40%和50%,采用百分制计分｡商务标主要评价投标人的报价,以(最低投标报价/各投标报价)计算各投标人的得分｡现有四家公司参加投标竞争｡五位评标委员已经对各公司的技术标进行了评分,评委打分的平均得分见表l｡各投标人的报价见表2｡
      A公司    B公司    C公司    D公司
    评价要素 权重(%) 评委打分均值加权分 评委打分均值加权分 评委打分均值加权分 评委打分均值加权分 
1.公司经验    10        
    (1)一般经验    4  85   70   87   80 
  (2)特殊技术经验    6  90   60   90   76 
 2.咨询工作方法    40        
    (1)对项目目标的理解    5  90   80   84   75  
   (2)方法的质量水平      10      80       87.5     88       86  
  (3)工作计划    15    78     85     90     80 
    (4)技术革新    6  76   75     95     80 
    (5)建议书的表述    4  85   82   77   90 
 3.关键人员配备    50        
    (1)项目经理能力    20    90     73   75   85 
  (2)其他人员专业水准  20    85   82.5   86   85 
  (3)人员数量    10  87   95     88     75 
    合  计         

        
       投标人     A     B      C         D
     报价(万元)     - 20     15     18 
    报价折算分
    

问题:
1.请完成上述表格,并进行综合评标,选择备选的中标人｡
2.请问咨询服务招标评标还有哪些方法?各在什么情况采用?
查看答案

1.完成的技术标平分表､商务标平分表和综合评分表如下｡
技术标评分表
      A公司    B公司    C公司    D公司
  评价要素  权重(%)    评委打 分均值  加权分 评委打 分均值 加权分 评委打 分均值 加权分 评委打 分均值 加权分 
1.公司经验    10        
    (1)一般经  验       4        85        3.4        70        2.8            87      3.48        80        3.2  
    (2)特殊技 术经验       6       90       5.4                          60                      3.6       90       5.4       76     4.56 
 2.咨询工作 方法     40         
    (1)对项目      目标的理解       5       90       4.5       80       4       84           4.2       75        3.75  
    (2)方法的质量水平      lO      80          8    87.5   8.75      88      8.8      86      8.6 
    (3)工作计 划         15       78       11.7       85     12.75     90     -     13.5       80       12  
    (4)技术革 新      6      76            4.56      75      4.5      95      5.7      80      4.8 
    (5)建议书 的表述      4       85           3.4       82         3.28       77       3.08       90       3.6  
 3.关键人员配备     50        
    (1)项目经 理能力        20      90        18      73      14.6      75      15      85      17 
 (2)其他人    员专业水准      20          85          17    82.5    16.5      86      17.2      85    ^     17 
    (3)人员数 量                 10      87      8.7          95          9.5          88      8.8      75      7.5 
合  计       100   84.66   80.28   85.16   82.01
商务标评分表
     投标人     A     B         C     D
    报价(万元)    20    15    18    16
    报价折算分    75.00    100.00    83.33    93.75
综合评分表
    投标人    权重(%)    A    B    C    D
    技术得分    85    84.66    80.28    85.16    82.0l
    报价得分    15    75.00    100.00    83.33    93.75
    总分     83.211    83.238    84.886    83.771
得分最高的c公司为备选的中标人｡
2.咨询服务招标评标的其他方法有基于质量的评标方法､最低费用选择方法和基于咨询单位资历的选择方法｡
(1)基于质量和费用的评标方法,在咨询服务招标实践中最为常用,适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务｡
(2)基于质量的评标方法,适用于:①复杂的或专业性很强的任务;②对后续土作影响大,要请最好的专家来完成的任务;③可用不同方法执行､费用不可比的任务｡
(3)最低费用选择方法,适用于具有标准或常规性质､一般有公认的惯例和标准､合同金额也不大的咨询任务｡
(4)基于咨询单位资历的选择方法,适用于很小的任务｡
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5阅读题5 / 6
五､项目拟进行风险分析,准备通过采用专家调查法获得主观概率｡其中,15位专家对项目投资额可能出现的状态及其概率进行专家预测,专家们的书面意见整理如表1所示｡
表l专家调查意见汇总表
 \概率(%)     投  资  额(百万)
专家号 \   40    45    50    55    60
     l      15      20      50’    ’     lO     l    5 
    2         10    15    55    15    5
    3    10         20    60    10    0
    4    10    25    50    lO    5
    5    15    25    40    15    5
    6     lO     15     60     10         5    
    7    5    15    65    lO         5
     8     O          10         70      20     O
    9    lO    20    55    10    5
    lO    5    15    40    25    15
    11    10    15    65    10    0
续表
   \概率(%)    投  资  额(百万)
专家号\    40    45    50    55    60
     12         5              10          60     15     lO
    13     5    20    50    15    10
    14    10    15    50    20    5
               15       15     25     40    15     5 
问题:
1.专家调查法的具体步骤是什么?
2.请计算投资额的概率分布､期望值､方差､标准差以及离散系数｡
经分析,项目的风险变量还有销售收入､经营成本和寿命期,并且销售收入和经营成本均为连续型概率分布,则采用什么方法进行项目的风险评价?其原理是什么?
查看答案
 1.专家调查法的具体步骤如下｡    
1(1)根据需要调查问题的性质组成专家组｡专家组成员由熟悉该变量现状和发展趋势的专家､有经验的工作人员组成｡    
(2)调查某一变量可能出现的状态或状态范围和相应的概率,由每个专家独立使用书面形式反映出来｡    
(3)整理专家组成人员的意见,计算专家意见的期望值和意见分歧情况,反馈给专家组｡ 
(4)专家组讨论并分析意见分歧的原因｡由专家组成员重新独立填写变量可能出现的状态和相应的概率,如此重复进行1~2次,直至专家意见分歧程度低于要求值为止｡
2.投资额的概率分布如下｡
    投资额(百万)    40     45    50    55    60
    概率(%)    9.00%    17.67%    54.00%    14.00%    5.33%
     期望值､方差､标准差以及离散系数的计算结果为: 
期望值=49.45百万     
方差=21.95    
标准差=4.68百万    
离散系数=9.47% 
3.此时应采用蒙特卡洛模拟法进行项目的风险评价｡其原理是用随机抽样的方法抽取一组输入变量的数值,并根据这组输入变量的数值计算项目评价指标,如内部收益率､净现值等,用这样的办法抽样计算足够多的次数,可获得评价指标的概率分布及累计概率分布､期望值､方差､标准差,计算项目由可行转变为不可行的概率,从而估计项目投资的风险｡
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6案例分析题6 / 6
六､某土方工程双代号施工网络图进度计划下图1所示｡
　　
图1
该计划已经工程师审核批准,合同工期为22天,并下达了开工令｡开工半个月后,根据工程记录出现了偏差,工程师要求施工单位分析产生进度偏差的原因,下面是施工单位对进度拖延原因的分析和排列图(图2)｡
　　图2
问题:
1.该施工网络进度计划的计算工期为多少天?关键工作有哪些?
2.图2排列图有哪些错误?
查看答案

1.采用图1计算法确定网络计划的计算工期和确定关键工作｡
　　
所以,计算工期T=22天
关键工作为:A､D､I､L｡
工作C:TF=6天    FF=2天
工作E:TF=3天    FF=3天
工作G:TF=4天    FF=O天
2.图2排列图的错误是:①未按原因从大到小排列;②缺少累计百分比的纵坐标;③未画出各项原因的累计频率曲线;④未作出主､次和一般原因的ABc分类｡
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