1单选题1 / 93
在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的（ ）特征｡
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B. 一次性
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测 十四
93 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 93
工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）｡
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A. 实施阶段
3单选题3 / 93
工程项目总控的核心是（ ）｡
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D. 合同控制
4单选题4 / 93
协商解决施工所需的水､电等必备条件是业主在（ ）的主要任务｡
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C. 项目实施阶段
5单选题5 / 93
弱矩阵式､强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（ ）｡
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D. 项目经理的权限大小
6单选题6 / 93
在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物､古树等的保护工作,并承担相应费用的是（ ）｡
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B. 业主
7单选题7 / 93
《国务院关于投资体制改革的决定》中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交（ ）｡
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D. 项目申请报告
8单选题8 / 93
某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有（ ）的特征｡
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D. 不可逆转性
9单选题9 / 93
同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的（ ）｡
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A. 认知障碍
10单选题10 / 93
下列关于绩效评价中定期评价的表述,正确的是（ ）｡
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C. 定期评价很难对项目功能特性作出评价
11单选题11 / 93
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（ ）｡
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A. 编写咨询项目工作大纲
12单选题12 / 93
恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键｡
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A. 定义
13单选题13 / 93
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为单位工程,四级为任务,五级为工作包,六级为工作或活动,用于授权的通常是（ ）｡
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D. 第一级
14单选题14 / 93
不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ ）｡
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D. 施工成本管理手册
15单选题15 / 93
工程项目范围确认的结果是接收设计图纸､招标文件､项目采购计划等,这发生在项目周期中的（ ）｡
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B. 准备阶段
16单选题16 / 93
工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由（ ）确定暂行费率和价格｡
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D. 咨询工程师
17单选题17 / 93
工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是（ ）｡
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C. 执行层
18单选题18 / 93
确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（ ）｡
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D. 下级服从上级的原则
19单选题19 / 93
在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）｡
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C. 确定组织目标
20单选题20 / 93
根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于 （ ）组织形式｡
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B. 项目式
21单选题21 / 93
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 （ ）｡
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B. 易使项目组织产生小团体观念
22单选题22 / 93
复合式项目组织结构的最大特点是（ ）｡
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A. 可不受现有模式限制,方式灵活
23单选题23 / 93
下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是（ ）｡
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C. 有专职的项目经理
24单选题24 / 93
对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加（ ）内容｡
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C. 团队发展与调整
25单选题25 / 93
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是（ ）｡
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C. 职责与角色必须分配给合适的项目参与者
26单选题26 / 93
在工程项目人力资源管理中,最为基础性的工作是（ ）｡
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D. 进行工作分析
27单选题27 / 93
将类似项目的角色分工､职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目组织计划制订中被称为（ ）方法｡
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C. 模板
28单选题28 / 93
项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（ ）｡
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A. 形成—磨合—规范—表现—休整
29单选题29 / 93
选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是（ ）｡
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D. 公开招聘
30单选题30 / 93
某制造厂技改工作中,要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套,这属于项目的（ ）问题｡
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A. 技术界面
31单选题31 / 93
下列关于招标项目资格预审工作的表述,正确的是（ ）｡
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C. 资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
32单选题32 / 93
工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交（ ）｡
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B. 支付担保
33单选题33 / 93
招标人可以根据招标项目的要求,在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审｡
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B. 投标邀请书
34单选题34 / 93
可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 （ ） ｡
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B. 拟招标项目采用的技术比较成熟
35单选题35 / 93
工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括 （ ）｡
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A. 施工现场的总图布置情况
36单选题36 / 93
无效投标文件包括（ ）投标文件｡
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D. 投标文件的关键内容字迹模糊,无法辩认的
37单选题37 / 93
招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（ ）日内｡
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D. 30
38单选题38 / 93
货物招标文件中的技术文件包括（ ）｡
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C. 货物技术规格说明书
39单选题39 / 93
货物招标文件中的商务文件包括（ ）｡
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B. 合同条件
40单选题40 / 93
从投料开始就跟踪､监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（ ）派驻的监造检验人员｡
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B. 货物采购单位
41单选题41 / 93
工程初步设计深度应满足（ ）的需要｡
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B. 设备材料订货
42单选题42 / 93
工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（ ）｡
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D. 验收的费用
43单选题43 / 93
发包人支付工程进款的前提条件是对（ ）进行了核实确认｡
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C. 已完工程量
44单选题44 / 93
承包人不能按期开工,应于不迟于约定开工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出延期开工申请｡
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A. 7
45单选题45 / 93
控制合同风险的途径不包括（ ）｡
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C. 推行工程保险制度
46单选题46 / 93
设备安装工程中应由承包人组织试车的是（ ）｡
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D. 单机无负荷试车
47单选题47 / 93
在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是（ ）
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A. 工作分解结构
48单选题48 / 93
工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）｡
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D. 加权平均时问估计
49单选题49 / 93
在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是（ ）
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B. 网络图法
50单选题50 / 93
在建筑安装工程费用组成中:属于措施费的是工程（ ）
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D. 安全施工费
51单选题51 / 93
某项目向银行借款,年初借款本息累计为9 000万元,本年计划再借款800万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为（ ）万元｡
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B. 470
52单选题52 / 93
当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用（ ）编制建筑工程概算｡
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D. 扩大单价法
53单选题53 / 93
到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万元,拟完工程计划费用为3 000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为（ ）万元｡
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B. 200
54单选题54 / 93
建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（ ）｡
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C. 制定成品质量检验制度
55单选题55 / 93
在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资､质量､进度三者关系的处理上,表述错误的是（ ）｡
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D. 在投资､质量､进度三者关系中,投资是最重要的
56单选题56 / 93
风险识别工作不包括（ ）｡
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D. 制定风险对策
57单选题57 / 93
从实力､弱点､机会､威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）｡
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C. SwOT法
58单选题58 / 93
下列关于定性风险分析的表述,错误的是（ ）｡
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B. 定性风险分析的方法包括模拟法
59单选题59 / 93
项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合｡
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A. 目标管理
60多选题60 / 93
创造项目产品的过程是实现项目产品（ ）的过程｡
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A. 功能 C. 质量 E. 特性
61多选题61 / 93
在工程项目准备阶段,业主的主要工作包括（ ）
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A. 办理有关改计文件审批工作 D. 选派合格的现场代表 E. 落实建设用地
62多选题62 / 93
咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（ ）
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C. 开展项目中间评价 D. 培训投产运营人员
63多选题63 / 93
工程变更令必须包括的内容有（ ）
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A. 签发变更令的日期 B. 依据的合同条款 C. 变更工作的具体内容 D. 变更的费用金额
64多选题64 / 93
银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）｡
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C. 财务状况 D. 资金使用效率 E. 偿债能力
65多选题65 / 93
咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（ ）｡
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A. 研究项目相关资料 B. 成立项目咨询工作团队 C. 编制咨询项目工作大纲 D. 与业主签订咨询服务合同
66多选题66 / 93
工程项目范围定义的依据包括（ ）｡
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A. 工程项目概况 C. 项目约束条件 D. 历史资料 E. 各种假设
67多选题67 / 93
工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）｡
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C. 测试 D. 评价 E. 处理
68多选题68 / 93
下列关于管理跨度酌表述,错误的有:
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A. 同一项目不同层次的管理跨度应相同 B. 不同类型项目同一层次的管理跨度应相同 C. 管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数 D. 管理跨度越大管理效率越高
69多选题69 / 93
在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是（ ）
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B. 项目管理权力难以平衡 D. 项目信息回路比较复杂 E. 容易出现指令矛盾的状况
70多选题70 / 93
全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于（ ）组织形式:
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C. 强矩阵式 D. 平衡矩阵式
71多选题71 / 93
工程项目人力资源管理中,为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（ ）
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A. 任务与职责进行审定 B. 任职条件进行审定 C. 工作环境进行审定 D. 工作量进行分析预测
72多选题72 / 93
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作角是（ ）｡
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B. 供组织内部人员了解该项工作的职责 D. 选择团队人力资源时有清晰的目标
73多选题73 / 93
工程项目人力资获取阶段的主要成果包括确定（ ）名单｡
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C. 项目团队成员 D. 其他关键项目参与人
74多选题74 / 93
列关于工程项目经理的表述,正确的有（ ）｡
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B. 项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人 C. 项目经理是项目的直接领导与组织者 E. 项目经理可以是公司以外的人
75多选题75 / 93
在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明（ ）｡
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A. 项目目标与意义 B. 项目的工作范围 C. 选择团队成员的标准
76多选题76 / 93
采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以（ ）｡
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C. 同公司内职能部门商谈 D. 同公司内其他项目团队商谈 E. 在公司内公开选拔
77多选题77 / 93
对投标申请人的资格审查内容包括审查投标申请人是否具有（ ）｡
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A. 良好的信誉 B. 承担过类似项目的经验 D. 符合要求的设备能力 E. 履行合同的能力
78多选题78 / 93
工程项目施工投标文件的主要内容包括（ ）｡
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C. 工程分包方案 D. 施工组织设计
79多选题79 / 93
施工招标文件中的投标须知应包括（ ）等内容｡
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B. 招标项日的范围｡ C. 现场踏勘的安排 D. 投标文件的修改要求
80多选题80 / 93
货物招标文件的投标人须知应包括（ ）
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C. 报价有效期 E. 符合招标文件的声明
81多选题81 / 93
在工程项目前期咨询合同中,业主的义务有（ ）｡
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A. 打通对外渠道便于咨询工程师收集信息 B. 提供必备的条件便于咨询工程师现场办公 C. 免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作 D. 办理入境手续便于国外咨询工程师来华工作
82多选题82 / 93
在工程施工合同履行过程中,属于发包人义务的有（ ）｡
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A. 办理临时用地审批手续 C. 确定水准点与坐标控制点 E. 将施工所需的水电线路接至约定的施工地点
83多选题83 / 93
下列关于工程预付款的表述,正确的有（ ）｡
查看答案
A. 工程预付款主要用于采购建筑材料 D. 预付时间应不迟于约定的开工日期前7天 E. 开工后按约定的时间和比例逐次扣回
84多选题84 / 93
在施工合同履行过程中发生争议,当事人双方可以停止履行合同的情形有（ ）｡
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B. 约定的仲裁机构要求停止履行 D. 约定的人民法院要求停止履行 E. 调解人要求停止履行且为双方接受
85多选题85 / 93
工程项目进度管理的工作过程包括（ ）｡
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B. 工作定义 C. 进度计划制订 D. 进度控制 E. 工作顺序安排
86多选题86 / 93
利用“香蕉”曲线可以（ ）｡
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A. 合理安排进度计划 B. 比较实际进度和计划进度 C. 预测后续工程进度
87多选题87 / 93
工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（ ）比较法｡
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B. 横道图 C. s形曲线
88多选题88 / 93
工程顼目进度计划的资源优化是在现有资源条件雨寻求（ ）
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B. 工期固定条件下的资源均衡 C. 资源有限条件下的最短工期
89多选题89 / 93
下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有（ ）
查看答案
A. 建设手续不全 C. 场地提供不及时 E. 增加建设内容
90多选题90 / 93
《工业项目可行睦研究报告质量评价标准》中要求对（ ）情况应进行多方案比选综合评价｡
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A. 厂址选择 B. 实施方案 D. 外部配套条件 E. 技术方案
91多选题91 / 93
下列关于工程设计阶段质量管理的表述,正确的有（ ）｡
查看答案
A. 设计阶段要处理好投资､质量和进度三者之间的关系 C. 设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递 D. 设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化 E. 设计人员应考虑到设计的可实施性
92多选题92 / 93
下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有（ ）｡
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C. 施工技术风险 D. 设计技术风险 E. 生产工艺风险
93多选题93 / 93
可用于风险监测与控制的方法包括（ ）｡
查看答案
C. 偏差分析 D. 技术性能测量 E. 项目风险应对审核