1单选题1 / 93
工程项目设计应在项目()阶段完成。
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B. 准备
建筑类注册咨询工程师工程组织与管理
内部全真密押预测考点－咨询工程师工程项目组织与管理考题预测 二
93 题含答案工程组织与管理
2单选题2 / 93
参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是()。
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A. 合理的报酬与松弛的工作进度表
3单选题3 / 93
工程项目管理的基本原理不包括()。
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D. 项目层次管理
4单选题4 / 93
工程项目目标系统表现为一个()结构。
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B. 递阶层次
5单选题5 / 93
保证项目产品功能特性的过程是()。
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C. 创造项目产品的过程
6单选题6 / 93
在工程项目管理模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是()。
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B. 建造—运营—移交
7单选题7 / 93
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用()的方式。
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B. 间接管理
8单选题8 / 93
项目决策阶段业主的主要任务中，不包括()。
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D. 落实建设用地
9单选题9 / 93
咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在()。
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C. 成立项目团队之前
10单选题10 / 93
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。其正确的顺序是()。
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B. ③—②—①
11单选题11 / 93
下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()。
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D. 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
12单选题12 / 93
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
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C. 顾客与管理层
13单选题13 / 93
由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()。
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D. 语义障碍
14单选题14 / 93
工程项目范围定义一般采用()方法。
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A. 工作分解结构
15单选题15 / 93
在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
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C. 可作为独立的交付成果
16单选题16 / 93
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()。
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D. 变更令必须列出变更费用额
17单选题17 / 93
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是()。
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D. 项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
18单选题18 / 93
管理层次与管理跨度之间的关系为()。
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D. 层次越多跨度越小
19单选题19 / 93
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是()。
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C. 操作层
20单选题20 / 93
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
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A. 项目式
21单选题21 / 93
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
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C. 职能式
22单选题22 / 93
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。
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A. 职能式
23单选题23 / 93
属于项目式组织结构优点的是()。
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B. 项目管理指令一致
24单选题24 / 93
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。
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D. 强矩阵式
25单选题25 / 93
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是()。
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B. 客户利益
26单选题26 / 93
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。
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A. 职责安排矩阵
27单选题27 / 93
不属于项目组织计划范围的是()。
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D. 人员配合训练计划
28单选题28 / 93
通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是()。
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D. 组织关系图
29单选题29 / 93
在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是()。
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D. 表现阶段
30单选题30 / 93
必须进行施工招标的工程项目不包括()。
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C. 使用特定专利技术项目
31单选题31 / 93
资格后审是在()对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
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B. 评标以前
32单选题32 / 93
某项目的投标总价为4 500 万元，投标保证金不得超过()万元。
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C. 80
33单选题33 / 93
评标委员会对投标文件的评审分为()。
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B. 初步评审和详细评审
34单选题34 / 93
货物采购中的现场监造与检验工作不包括()。
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C. 检查关键工序是否按计划进行
35单选题35 / 93
货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
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C. 进度按照合同工期进行
36单选题36 / 93
施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后()内，将延误的工期向工程师提出书面报告。
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B. 14 天
37单选题37 / 93
建设工程施工合同中索赔的性质属于()。
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A. 经济补偿
38单选题38 / 93
发包人向承包人拨发工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后()。
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C. 14 天内
39单选题39 / 93
向第三方转移风险的方式不包括推行()。
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B. 索赔制度
40单选题40 / 93
在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。
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C. 最迟开始与最早开始时间的差值最小
41单选题41 / 93
下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是()。
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D. 关键线路在网络计划执行过程中不能变动
42单选题42 / 93
双代号网络图中用实箭线表示的工作()。
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A. 既消耗时间，又消耗资源
43单选题43 / 93
某工程网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5 天和第7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8 天和第10 天，则N 工作的总时差是()。
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C. 3 天
44单选题44 / 93
某工程网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12 天和第15 天，其持续时间为6 天，M 工作有3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第2l 天，第24 天，第28 天，则M 工作的自由时差是()。
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B. 3 天
45单选题45 / 93
某双代号网路图有A、B、C、D、E 5 项工作，A、B 完成后D 才能开始，B、C 完成后E才能开始，则正确的图是()。
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D.
46单选题46 / 93
工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求()。
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B. 资源有限条件下工期最短
47单选题47 / 93
建筑安装工程费中的措施费不包括()。
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A. 工程排污费
48单选题48 / 93
建筑安装工程费中的材料费不包括材料()。
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D. 二次搬运费
49单选题49 / 93
建筑安装工程费中的规费不包括()。
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B. 环境保护费
50单选题50 / 93
国际工程项目报价中的保险费一般包括()。
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B. 第三方责任保险费
51单选题51 / 93
编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()。
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C. 需求分析
52单选题52 / 93
当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。
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B. 预算单价法
53单选题53 / 93
如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。
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B. 拟完工程计划费用与已完工程计划费用
54单选题54 / 93
工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以()的形式编制。
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C. 设计计划
55单选题55 / 93
工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。
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B. 功能和使用价值
56单选题56 / 93
决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()。
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C. 工艺方案
57单选题57 / 93
下列工程项目风险事件中，()是由技术性风险因素引起的。
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B. 设计时未考虑施工的可能性
58单选题58 / 93
建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施
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C. 接受
59多选题59 / 93
工程项目的特性包括()。
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A. 唯一性 B. 固定性 E. 整体性
60多选题60 / 93
属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。
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C. 初步设计 D. 施工图设计 E. 征地
61多选题61 / 93
工程项目目标应满足的基本条件包括()等。
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A. 目标是现实的 B. 目标是具体的 C. 目标是可授权的 D. 目标应具有时间性
62多选题62 / 93
银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
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A. 安全性 B. 流动性 E. 效益性
63多选题63 / 93
国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行()。
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C. 核准制 E. 备案制
64多选题64 / 93
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
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A. 项目进展情况 C. 各自的责任 D. 项目决策要求 E. 相互间协作关系
65多选题65 / 93
建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
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B. 编制总网络计划 D. 建立工作分解结构 E. 建立职能矩阵
66多选题66 / 93
下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是()。
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A. 完成的工作成果 B. 第三方评估报告 C. 项目技术规范文件 D. 咨询服务合同
67多选题67 / 93
下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是()。
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A. 用户至上原则 C. 协作与分工统一原则 D. 工作整体效率原则
68多选题68 / 93
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
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B. 团队成员不易产生事业感与成就感 C. 项目管理没有正式的权威性 D. 不利于不同职能部门团队成员之间的交流
69多选题69 / 93
矩阵式项目组织结构可以分为()结构。
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B. 弱矩阵式 C. 强矩阵式 E. 平衡矩阵式
70多选题70 / 93
矩阵式组织结构的优点有()。
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A. 团队的工作目标与任务比较明确 B. 团队成员无后顾之忧
71多选题71 / 93
项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。
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C. 技术 D. 组织 E. 人际关系
72多选题72 / 93
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。
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B. 组建项目团队 C. 召开项目启动会议 E. 组织制定团队各项具体计划
73多选题73 / 93
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须()。
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B. 跟踪和预测项目变化 C. 协调相互关系 D. 对团队成员工作进行指导
74多选题74 / 93
项目团队能力开发的途径与手段包括()。
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A. 改善环境 C. 协调相关关系 D. 建立表彰与奖励体系 E. 培训
75多选题75 / 93
按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括()。
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A. 有组织评标的相应专业能力 B. 有编制招标文件的相应专业能力 D. 有从事招标代理业务的营业场所
76多选题76 / 93
工程项目招标公告中应当载明()。
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A. 招标项目的性质 B. 招标人的名称 D. 获取招标文件的办法
77多选题77 / 93
工程施工投标文件包括()。
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A. 投标函 C. 投标报价 D. 施工方案
78多选题78 / 93
货物招标投标管理中货物运输工作包括确定()。
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A. 运输路线 B. 运输方式 C. 特殊货物运输保险 E. 运输工具
79多选题79 / 93
在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时问，使施工场地具备施工条件。
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A. 办理土地征用手续 B. 解决拆迁补偿问题 C. 平整施工场地
80多选题80 / 93
咨询工程师在合同管理中的工作包括()
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C. 协助业主和承包商进行合同谈判 D. 协助业主设计合同体系 E. 监督、管理合同的履行
81多选题81 / 93
下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是()。
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A. 制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金 C. 制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失 D. 业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失 E. 业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金
82多选题82 / 93
下列关于工作定义的表述中，正确的是()。
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A. 工作定义形成的文件包括工作清单 C. 工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作 E. 更新的工作分解结构也是工作定义的结果
83多选题83 / 93
下列关于双代号网络图的表述中，正确的是()。
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A. 双代号网络图由工作、节点、线路3 个基本要素组成 B. 节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用 C. 起点节点没有内向箭线 E. 工作用一根箭线和两个圆圈来表示
84多选题84 / 93
工程项目进度计划制定的依据包括()。
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A. 项目网络图 B. 强制日期 C. 时间估计 E. 资源储备说明
85多选题85 / 93
工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
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B. 最低成本时的最短工期安排 D. 满足要求工期时的最低成本安排
86多选题86 / 93
建筑安装工程费用构成中的税金包括()。
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A. 城市维护建设税 B. 营业税 E. 教育费附加
87多选题87 / 93
工程项目费用管理过程包括()。
查看答案
A. 费用估算 B. 费用计划编制 C. 费用控制 D. 编制资源消耗计划
88多选题88 / 93
下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是()。
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B. 编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间 D. 在工程项目施工阶段对资源需求非常多
89多选题89 / 93
建设工程其它费用可分别形成()。
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A. 固定资产 D. 其他资产 E. 无形资产
90多选题90 / 93
下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是()。
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A. 在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差 C. 拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积 E. 进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
91多选题91 / 93
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于市场调查分析情况综合评价的有()。
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A. 对产品结构符合市场需求的论证情况 B. 制定营销战略情况 D. 预测方法选用情况
92多选题92 / 93
按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括()情况综合评价等。
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A. 风险分析 B. 多方案比选 D. 市场调查分析 E. 经济分析
93多选题93 / 93
工程项目风险应对计划制定的成果包括()。
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A. 需要的应急储备量 C. 风险应对计划 E. 附加风险