管理学原理单选Part2-40

企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有以下特点：

控制工作得以开展的前提条件是：

在其他因素不变的条件下，当消费者的收入增加时，其对于低档品的需求量一般会：

有一个由四个公司组成的行业，这四个公司的销售额和利润如下表所示：
公司名称 甲 乙 丙 丁
销售额（万元） 150 300 350 200
利润（万元） 15 20 30 35
试问丙公司的市场占有率为多少？

对于企业来说，所谓市场大小通常是指：

国内市场上某种产品的市场销售量已经很大，同行企业间的竞争渐趋激烈，该产品的销售增长率呈下降趋势，这说明产品正处于：

从期望理论中，我们得到的最重要启示是：

下列几种商品中，属于互补品的是：

一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备：

某山区一家乡镇企业利用当地丰富的山楂资源加工生产出H牌瓶装山楂汁。为了提高知名度，该企业在大城市建立销售分公司并大力开展促销工作，并以低价与同类产品竞争。该企业采取的是：

一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出几个这种产品。这家公司开发该新产品失败的原因是：

在农业生产中，如果在单位土地面积上增施化肥，开始时，每增加1公斤化肥所能增加的农作物产量是递增的，而当所施的化肥超过一定量时，每增加1公斤化肥所能增加的农作物的产量就会递补减。这种现象在经济学中称为：

“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？

一家生产洗面奶的企业，在原材料价格上涨、其他竞争者都对产品提价的情况下，仍然维持原来的产品售价，因此而出现了亏损。企业为扭亏采取了减少每单位产品包装容量的做法。对此，如下论断哪个是不正确的？

根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于：

管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：

判断一个组织分权程度的主要依据是：

一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品，那么这个企业的产品线有：

一家生产塑料玩具的企业开张一年多后，遇到了以下四个意想不到的问题，你认为其中哪一个最关键？

一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责？

某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？

一般而言，下列物品中哪一种需求价格弹性较大？

在目标市场选择策略中，风险较大的策略是：

某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：

某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：

企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力？

决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？

各种生产投入要素等比例增加时，其所引起的收益增加比例大于这些投入要素的增加比例。这种现象称为：

在其他条件不变的情况下，一种与本行业产品具有互补关系的产品价格降低会导致对本行业产品需求的：

事业部制的主要不足在于：

美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为：

管理的二重属性是指：

如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？

某厂的主要产品是矿山用推土机，则为了打开市场销路，最好采用以下广告媒体：

讲求经济效益已成为当前各项经济建设乃至一切工作领域的中心问题。在这里，经济效益是指：

设某商品的需求价格弹性大于1，则在其他条件保持不变的情况下，该商品价格的上升将会导致销售收入：

事业部制的主要特点是：

如果规模收益递增，单位时间里劳动和资本的投入量分别增加了10%，则产出将：

经销商和代理商的区别在于：