1单选题1 / 61
注重管理学的科学性、精确性、法理性和纪律性的是（ ）。
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A. 古典管理理论阶段
职业资格类MPA综合(语文、数学、逻辑)
2012年MPA全国联考管理学模拟试卷（1）
61 题含答案综合(语文、数学、逻辑)
2单选题2 / 61
泰罗认为科学管理的中心问题是（ ）。
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D. 提高效率
3单选题3 / 61
早期的管理学主要是以（ ）。
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A. 定性分析为特征
4单选题4 / 61
下列不属于领导职能一般特点的是（ ）。
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C. 专业性
5单选题5 / 61
属于行为科学阶段代表人物的是（ ）。
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A. 巴纳德
6单选题6 / 61
奠定管理行为科学基础的是（ ）。
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D. 梅奥的人际关系学说
7单选题7 / 61
管理过程学派的研究对象是（ ）。
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A. 管理职能
8单选题8 / 61
韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是（ ）。
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B. 理性化原则
9单选题9 / 61
将决策概念带到互助、正式和非正式关系的层面上的是（ ）。
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D. 伊斯顿和拉斯维尔
10单选题10 / 61
将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是（ ）。
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B. 阿利森
11单选题11 / 61
从广义上讲，决策就是（ ）。
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B. 人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择
12单选题12 / 61
根据政治活动的不同方式，决策可以分为（ ）。
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B. 权力型决策、妥协型决策和博弈型决策
13单选题13 / 61
事实前提的特点主要表现在（ ）。
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D. 客观性、可检验性和变动性
14单选题14 / 61
采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为（ ）。
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C. 德尔菲法
15单选题15 / 61
既想达到某个目标又不想付出某种代价，而两者又不能同时实现，称为（ ）。
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D. 趋避冲突
16单选题16 / 61
常被称为“两两对比法”或“成对表决会”的是指（ ）。
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A. 孔多塞标准
17单选题17 / 61
根据活动内容和功能的不同，可以把组织划分为（ ）。
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D. 政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
18单选题18 / 61
在现代社会中，构成组织目标的两大类型是（ ）。
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B. 公共目标和非公共目标
19单选题19 / 61
相对稳定并按照常规运行的组织被称为（ ）。
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D. 稳定一机械式组织
20单选题20 / 61
管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是（ ）。
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B. 扁平结构
21单选题21 / 61
组织设计的任务主要有（ ）。
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A. 确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系
22单选题22 / 61
从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的（ ）。
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D. 角色结构
23单选题23 / 61
由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（ ）。
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D. 矩阵组织结构
24单选题24 / 61
组织中的管理人员可以分为两种类型，即（ ）。
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C. 直线管理人员和参谋人员
25单选题25 / 61
首先将权力划分为职务权力和个人权力的是（ ）。
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B. 法约尔
26单选题26 / 61
20世纪40年代末至60年代中期，风行一时的领导理论是（ ）。
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B. 领导行为理论
27单选题27 / 61
有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于（ ）。
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B. Y理论
28单选题28 / 61
美国学者基思·戴维斯和约翰·纽斯特龙认为领导者在倾听时最为重要的是（ ）。
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C. 自己不再讲话
29单选题29 / 61
途径一目标理论提出的假设认为（ ）。
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C. 相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
30单选题30 / 61
下列不属于沟通焦虑的是（ ）。
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D. 对信息加以筛选和改编
31单选题31 / 61
公司召集中层以上管理人员开会，传达上级指示，并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中，采用的沟通模式是（ ）。
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B. 轮式沟通，链式沟通
32单选题32 / 61
司马迁遭宫刑之辱后，发愤完成《史记》这一不朽巨著，从需要理论分析，这主要出于其（ ）。
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D. 自我实现需要
33单选题33 / 61
按照信息的性质，控制可分为（ ）。
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D. 反馈控制和前馈控制
34单选题34 / 61
影响控制对象确定的因素是（ ）。
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D. A、B、C
35单选题35 / 61
2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于（ ）。
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A. 事前控制
36单选题36 / 61
主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（ ）。
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A. 注重每一个细节通常是浪费和没有必要的
37单选题37 / 61
我国在经济领域实行“抓大放小”政策，把部分国有企业划归地方管理或实施民营化，这属于（ ）。
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C. 分层控制
38单选题38 / 61
下列说法正确的是（ ）。
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A. 有的偏差不影响组织运行的最终结果
39单选题39 / 61
控制标准源于（ ）。
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D. 控制目标
40单选题40 / 61
产品质量标准属于（ ）。
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A. 定性标准
41单选题41 / 61
山田和玛丽的管理风格与理念说明（ ）。
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D. A、B、C
42单选题42 / 61
山田以对人粗暴而闻名，但年轻的员工钦佩他，主要原因是（ ）。
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D. 山田都是自己率先去干棘手的事，艰苦的活儿，亲自做示范
43单选题43 / 61
山田和玛丽都非常注重开发和运用（ ）。
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C. 个人权力
44单选题44 / 61
玛丽认为一个称职的经理必须具备的素质是（ ）。
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D. 以上三方面必须同时具备
45单选题45 / 61
山田和玛丽主要实践了下列管理理论。（ ）
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A. 领导权变理论、权力基础理论和领导风格理论
46单选题46 / 61
H市动物园是否搬迁的决策属于（ ）。
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A. 开关式决策
47单选题47 / 61
H市动物园新址的原始决策和追踪决策分别是（ ）。
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B. 定址松北新区和定址鸽子洞、天恒山
48单选题48 / 61
H市动物园新址的决策过程，说明了（ ）。
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D. A、C
49单选题49 / 61
H市动物园新址的选择、变动过程，体现了决策的（ ）。
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D. A、B、C
50单选题50 / 61
M院士等专家在参与动物园新址的决策后，还行使了（ ）。
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C. 管理的控制职能
51单选题51 / 61
局长女儿的话和解释是（ ）。
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C. A和B
52单选题52 / 61
“爸爸你腐败”，是女儿对父亲的一种激励，这种激励符合激励的（ ）。
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C. 强化理论
53单选题53 / 61
下列最符合案例正文内容的是（ ）。
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D. 控制腐败关键是要有正确的理念
54单选题54 / 61
案例中提到的德国民社党属于（ ）。
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C. 互益组织
55单选题55 / 61
下列表述正确的是（ ）；
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B. 市文化局的管理具有独占性，鞋厂的管理具有竞争性
56主观题56 / 61
列出孔茨提出的“管理学丛林”11个学派。
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（1）以孔茨等为代表的管理过程学派。
（2）以麦格雷戈等为代表的人性行为学派。
（3）以巴纳德等为代表的社会系统学派。
（4）以马克兰特等为代表的管理科学学派。
（5）以西蒙等为代表的决策理论学派。
（6）以卡斯特等为代表的系统管理学派。
（7）以德鲁克等为代表的经验学派。
（8）以明茨伯格等为代表的经理角色学派。
（9）以特里斯特等为代表的社会一技术学派。
（10）以布里奇等为代表的经营管理学派。
（11）以卢丹斯等为代表的权变理论学派。
（2）以麦格雷戈等为代表的人性行为学派。
（3）以巴纳德等为代表的社会系统学派。
（4）以马克兰特等为代表的管理科学学派。
（5）以西蒙等为代表的决策理论学派。
（6）以卡斯特等为代表的系统管理学派。
（7）以德鲁克等为代表的经验学派。
（8）以明茨伯格等为代表的经理角色学派。
（9）以特里斯特等为代表的社会一技术学派。
（10）以布里奇等为代表的经营管理学派。
（11）以卢丹斯等为代表的权变理论学派。
57主观题57 / 61
什么是决策树法？它适用于哪种决策？
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决策树法就是把决策过程用树状图来表示。
树状图一般是由决策点、方案分枝、自然状态点、概率分枝和结果点几个关键部分构成。树状图表现了两种不同的决策环节，一种是主观抉择环节，另一种是客观抉择环节。决策树法适用于风险型决策。
树状图一般是由决策点、方案分枝、自然状态点、概率分枝和结果点几个关键部分构成。树状图表现了两种不同的决策环节，一种是主观抉择环节，另一种是客观抉择环节。决策树法适用于风险型决策。
58主观题58 / 61
简述组织文化的功能。
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（1）组织文化使组织具有明确的价值取向；
（2）组织文化可以形成组织的凝聚力；
（3）组织文化对组织成员有约束作用；
（4）组织文化可以使组织调整和强化与社会环节的良性交流和相互作用关系。
（2）组织文化可以形成组织的凝聚力；
（3）组织文化对组织成员有约束作用；
（4）组织文化可以使组织调整和强化与社会环节的良性交流和相互作用关系。
59主观题59 / 61
梅奥等人提出的社会人假设的基本内容。
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（1）人的主要工作动机是社会需要。
（2）必须从工作的社会关系中寻求工作的意义。
（3）非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力。
（4）人们最期望获得领导者对他们成绩的承认并满足他们的社会需要。
（2）必须从工作的社会关系中寻求工作的意义。
（3）非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力。
（4）人们最期望获得领导者对他们成绩的承认并满足他们的社会需要。
60主观题60 / 61
简述托尼·亚历山德拉提出的四种典型类型的听众。
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（1）漫听听众；
（2）浅听听众；
（3）技术性听众；
（4）积极听众。
（2）浅听听众；
（3）技术性听众；
（4）积极听众。
61材料分析题61 / 61
刘局长在某局工作近20年，3年前他当了局的第一把手之后，适逢上级要求该局进行机构改革。刘局长认为，过去的工作全靠同事们的支持，应该给他们安排、提拔，才能调动他们的积极性，同时也有利于化解局里的矛盾。于是，他多方努力，通过增设各种内设机构和助理职位，以求尽可能多的安排人员，缓解人事安排方面的压力。谁知事与愿违，由于机构臃肿，人浮于事，造成互相扯皮，效率低下，局里的工作也遭到挫折。上级领导批评刘局长搞上有政策，下有对策。刘局长辩解说，他是依据管理的例外原则，根据本单位的实际情况进行机构改革。
结合本例，回答问题：刘局长违反了哪些组织设计的基本原则？应该怎样正确理解权力运用过程牛的例外原则？
结合本例，回答问题：刘局长违反了哪些组织设计的基本原则？应该怎样正确理解权力运用过程牛的例外原则？
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(1.刘局长违背了如下组织设计的原则：
（1）有利于实现组织目标的原则；
（2）因事设职的原则；
（3）规范标准化和制度化原则
(2.应该正确理解权力运用中例外原则。规章制度是组织成员应当共同遵守的行为准则，例外处理不是为了破坏规章制度，而是为了使规章制度更加合理，用权更加有效。因此，例外处理必须有充分的正当理由，并符合合法性原则。
（1）有利于实现组织目标的原则；
（2）因事设职的原则；
（3）规范标准化和制度化原则
(2.应该正确理解权力运用中例外原则。规章制度是组织成员应当共同遵守的行为准则，例外处理不是为了破坏规章制度，而是为了使规章制度更加合理，用权更加有效。因此，例外处理必须有充分的正当理由，并符合合法性原则。