计算机类专业技术中级资格系统集成项目管理工程师基础知识

2011上半年系统集成项目管理工程师上午试题

75 题含答案基础知识
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1单选题1 / 75
以下对信息系统集成的描述不正确的是  (1)  。
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D. 信息系统集成工作的核心是满足用户需求,管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证
2单选题2 / 75
计算机信息系统集成资质评定条件中规定:“对于申报信息系统集成二级资质以上资质的企业,需要已建立完备的企业质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。其中“国家认可”是指经过   (2)  认可的机构。
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C. 中国合格评定国家认可委员会
3单选题3 / 75
下列关于系统集成资质证书的叙述,正确的是  (3) 。
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C. 系统集成一、二级资质证书由工业和信息化审批,三、四级由地方信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案
4单选题4 / 75
某企业的邮件服务器经常宕机,按照IT服务管理要求,为彻底解决该问题应启动   (4) 流程。
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B. 问题管理
5单选题5 / 75
以互联网为基础,将数字化、智能化的物体接入其中,实现自组织互联,是互联网的延伸和扩展;通过嵌入到物体上的各种数字化标识、感应设备,如RFID标签、传感器、响应器等,是物体具有可识别、可感知、交互和响应能力,并通过与Internet的集成实现物物相连,构成一个协同的网络信息系统。以上描述的是  (4)。
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D. 物联网
6单选题6 / 75
模糊测试(Fuzztesting)是一种通过向目标系统提供非预期的输入并监视异常结果来发现软件漏洞的方法,是用于系统安全漏洞发掘的重要技术。模糊测试的测试用例通常是  (6) 。
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D. 随机数据
7单选题7 / 75
主要描述软件的结构和组织,标识各种不同的组件。由此可知,在信息系统开发中,  (7)属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
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D. 需求分配
8单选题8 / 75
下列测试方法中,  (8)均属于白盒测试的方法。
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B. 条件覆盖法和基本路径测试法
9单选题9 / 75
电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性,目前安全交易中最重要的两个协议是  (9)。
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C. SSL和SET
10单选题10 / 75
为了改进应用软件的可靠性和可维护性,并适应未来软硬件环境的变化,应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要,在满足现有带宽需求下,修改网络软件从而使之支持更大的带宽,这种软件维护工作属于  (10)。
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D. 预防性维护
11单选题11 / 75
软件开发项目规模度量(sizemeasurement)是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。在下列方法中,  (11)可用于软件的规模估算,帮助软件开发团队把握开发时间,费用分布等。
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A. 德尔菲法
12单选题12 / 75
在信息系统集成项目中,经常使用  (12)对集成的系统进行性能测试。
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D. LoadRunner
13单选题13 / 75
根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》,关于软件文档的归档工作,下列说法中  (13)是不正确的。
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A. 软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档
14单选题14 / 75
根据《中华人民共和国投招标法》,以下做法正确的是  (14)。
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B. 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
15单选题15 / 75
某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标,以下做法正确的是  (15)。
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B. 该项目招标结束后,招标单位向中标人法发出中标通知书,但对所有未中标的投标人只通知中标结果
16单选题16 / 75
根据《中华人民共和国采购法》,以下做法正确的是  (16)。
①某市民政局在进行政府采购的重新招标时,由于仅有两家企业的标的合格,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判
②某市民政局在进行政府采购的公开招标时,由于没有企业投标,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判
③某市民政局在进行政府采购的公开招标时,由于仅有一家企业的标的合格,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购
④某县民政局在进行公开招标时连续两次出现流标,于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判
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A. ①②
17单选题17 / 75
在用例设计中,可以使用UML中的  (17)来描述用户和系统之间的交互,说明系统功能行为。
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A. 序列图
18单选题18 / 75
根据下面的UML类图,以下叙述中  (18)是不正确的。
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B. GUI组件就是一个容器
19单选题19 / 75
TCP/IP协议簇中德  (19)协议支持离线邮件处理,电子邮件客户端可利用该协议下载所有未阅读的电子邮件。
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B. POP3
20单选题20 / 75
系统集成工程师小王为了查询其工作站的状态,在其工作站的命令行上运行“ping 127.0.0.1”命令得到如下结果:
  
关于以上查询结果,下了说法中,正确的是  (20)。
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A. 小王的工作站正确安装了TCP/IP协议
21单选题21 / 75
某综合办公大楼的楼高20层,其综合布线系统一般采用的拓扑结构是  (21)。
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B. 分级星型
22单选题22 / 75
依据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008),对于设计国家秘密或企业对商业信息有保密要求的电子信息系统机房,应设置电磁屏蔽室。以下描述中,不符合该规范要求的是  (22)。
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B. 进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线,光缆应带有金属加强芯
23单选题23 / 75
某公司有一台Linux文件服务器,多台Windows客户端和Linux客户端。要求任意一个客户端都可以共享服务器上的文件,并且能够直接存取服务器上的文件。客户端和服务器间应使用  (23)协议。
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B. Samba
24单选题24 / 75
根据《电子信息系统机房设计规范 GB50174-2008》,电子信息系统机房应对人流和出入口进行安全考虑,以下叙述错误的是  (24)。
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D. 电子信息系统机房必须设置单独出入口
25单选题25 / 75
信息安全的级别划分有不同的维度,以下级别划分正确的是  (25)。
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C. 根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密
26单选题26 / 75
系统运行安全的关键是管理,下列关于日常安全管理的做法,不正确的是  (26)。
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B. 信息化部门领导安全管理组织,一年进行一次安全检查
27单选题27 / 75
在某次针对数据库的信息安全风险评估中,发现其中对财务核心数据的逻辑访问秘密长期不变。基于以上现象,下列说法正确的是  (27)。
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B. 密码和授权长期不变是安全漏洞,属于该数据的脆弱性
28单选题28 / 75
Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性,它有许多适用场合。但某些情况下,Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中,  (28)不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。
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D. 构建单机应用程序
29单选题29 / 75
J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中,可用来实现业务逻辑层的技术是  (29)。
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C. Enterprise JavaBean
30单选题30 / 75
某项目组需要在Windows操作系统平台上用C++语言编写应用构件,该项目组宜选用  (30)作为构件标准。
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A. COM+
31单选题31 / 75
项目经理在编制项目管理计划时,应  (31)。
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C. 逐步细化
32单选题32 / 75
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是  (32)。
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B. 企业质量管理体系审计
33单选题33 / 75
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是  (33)。
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B. 负的成本偏差CV,正的进度偏差SV
35单选题35 / 75
下列  (35) 做法不属于进度压缩。
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D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
36单选题36 / 75
出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是  (36)。
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B. 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象,有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
37单选题37 / 75
下列做法无助于缩短活动工期的是  (37)。
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D. 采用甘特图法
38单选题38 / 75
下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是  (38)。
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D. 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
39单选题39 / 75
在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是 (39) 环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是 (40) 环节出了问题。
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A. 质量控制
41单选题41 / 75
在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
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A. ①变更控制委员会;   ②纠正行动、跟踪系统
42单选题42 / 75
某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入(42)。
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B. ①间接成本    ②直接成本          ③可变成本
43单选题43 / 75
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写  (43)。  
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C. ①进度差SV   ②成本差CV      ③进度落后时间
44单选题44 / 75
某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写(44) (假设所有成本按照天数平均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。
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B. ①高于        ②614元
45单选题45 / 75
下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是(45)。
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A. 组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
46单选题46 / 75
在进行项目团队的激励时,一般不会采用的方法是(46)。
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C. 人际网络管理
47单选题47 / 75
下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是(47)。
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C. 冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退
48单选题48 / 75
某项目在招标时被分成5个标段,分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是(48)。
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A. 单项项目承包合同
49单选题49 / 75
甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品,但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定,则以下说法错误的是(49)。
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B. 不能通过协议或交易习惯确定的,则采购合同无效
50单选题50 / 75
某项目甲乙双方签订了建设合同,其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“……甲方在系统安装完毕,经试运行及初验合格后,收到乙方材料XX日内,支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括:①商业发票;②……”,从上述描述可看出,支付第二笔款还必须附加的材料是(50)。
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B. 初验报告
51单选题51 / 75
某项目经理在进行成本估算时采用(51)方法,制定出如下的人力资源成本估算表。 
姓名技能费率(元/小时)工作量(工时)差旅人力资源成本
张三风管理,系统分析¥37.50/h1002504000
李立华系统分析¥37.50/h1001003850
王锋硬件设计¥32/h5001600
刘丽芳系统分析,写作¥30.00/h8002400
………………   
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C. 参数估算
52单选题52 / 75
下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是(52)。
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B. 项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
53单选题53 / 75
以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是(53)。
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B. 信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性,技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
54单选题54 / 75
一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是(54)。
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A. ①先增后减,  ②逐渐减小, ③逐渐增加
55单选题55 / 75
项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是(55)。
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D. 对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
56单选题56 / 75
项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是(56)。
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D. 需求验证
57单选题57 / 75
某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目,项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估,以下做法不正确的是(57)。
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A. 项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估
58单选题58 / 75
某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:① 记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③ 审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;④ 管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了(58)环节。
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A. 编制采购计划
59单选题59 / 75
某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下(59)情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
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B. 甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
60单选题60 / 75
在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应该表示(60)。  
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C. 文档内容
61单选题61 / 75
软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是(61)。
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D. 会议记录
62单选题62 / 75
某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义: 
 
同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配: 
   其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限,则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为(62)。
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C. ①√;②√;③√;④×;⑤√
63单选题63 / 75
某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是(63)。
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C. 质量功能展开
64单选题64 / 75
(64)不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
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D. 统计抽样
65单选题65 / 75
某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是(65)。
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C. 帕累托法
66单选题66 / 75
下图所表示的质量控制工具为(66)。  
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D. 控制图
67单选题67 / 75
有关风险识别,以下说法不正确的是(67)。
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C. 风险管理计划是风险识别的输出
68单选题68 / 75
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;2、风险可能性:指风险发生的几率;3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示: 
   
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列(68)的情况属于红灯状态。
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C. 进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
69单选题69 / 75
风险紧迫性评估多用于(69)中。
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B. 定性风险分析
70单选题70 / 75
决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中,采用了决策树分析方法,并计算出了EMV(期望货币值)。以下说法中,正确的是(70)。
   
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A. 以上进行的是定量风险分析,根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
71单选题71 / 75
TCP/IP communication protocol contains four layers. From bottom to top, the four layers are (71)。
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A. network interface layer, internet layer, transport layer and application layer
72单选题72 / 75
Ethernet is the commonly used local area network communication protocol. The standard of Ethernet is (72)。
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C. IEEE 802.3
73单选题73 / 75
(73) are the four major activities of software configuration management.
 ① configuration identification ② statement report ③ change control④ preparation of requirement document ⑤ configuration auditing
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C. ①②③⑤
74单选题74 / 75
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that (74)。
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B. less work was completed than was planned
75单选题75 / 75
SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should (75)。
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A. make full use of the advantage and catch the opportunity
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