计算机类专业技术中级资格系统集成项目管理工程师基础知识

2010年上半年系统集成项目管理工程师上午试卷

75 题含答案基础知识
共 75 题返回本类
1单选题1 / 75
 
查看答案
C. 信息系统集成的核心是软件
3单选题3 / 75
 
查看答案
C. 申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请
4单选题4 / 75
 
查看答案
D. 本行政区域内的三、四级
7单选题7 / 75
 
查看答案
C. 更加容易部署和升级维护
9单选题9 / 75
 
查看答案
A. 系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行
10单选题10 / 75
 
查看答案
D. 软件特性的总和,以及满足规定和潜在用户需求的能力
12单选题12 / 75
 
查看答案
D. 详细设计评审主要评审计算机程序、程序单元测试计划和集成测试计划
13单选题13 / 75
 
查看答案
D. 过程文档描述项目实施的信息
15单选题15 / 75
 
查看答案
D. W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。
16单选题16 / 75
 
查看答案
A. 某政府部门为建立内部办公系统,已从一个供应商采购了120万元的网络设备,由于办公地点扩大,打算继续从原供应商采购15万元的设备
22单选题22 / 75
 
查看答案
D. 为了保证通风,A级电子信息系统机房应设置外窗
24单选题24 / 75
 
查看答案
C. 紧急供电和稳压供电
25单选题25 / 75
 
查看答案
A. 计算机系统的设备和部件应有明显的标记,并应便于去除或重新标记
27单选题27 / 75
 
查看答案
A. 用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查
29单选题29 / 75
 
查看答案
A. 容器是构件的运行环境
30单选题30 / 75
 
查看答案
B. 数据仓库的数据是历史的、归档的、处理过的数据;数据库的数据反映当前的数据
31单选题31 / 75
 
查看答案
D. 项目经理应在制定项目章程后再任命
32单选题32 / 75
 
查看答案
A. 应由项目经理独立进行编制
34单选题34 / 75
 
查看答案
D. 挣值管理和会议评审
35单选题35 / 75
 
查看答案
A. 撰写一份书面的变更请求
36单选题36 / 75
 
查看答案
D. 增加软件需求分析的历时标准差是2天
38单选题38 / 75
 
查看答案
B. 关键路径包括所有项目进度控制点
39单选题39 / 75
 
查看答案
B. 设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
40单选题40 / 75
 
查看答案
A. 请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
42单选题42 / 75
 
查看答案
C. 范围确认过程中可能会产生变更申请
43单选题43 / 75
 
查看答案
C. 使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
45单选题45 / 75
 
查看答案
D. 项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值
46单选题46 / 75
 
查看答案
A. PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
47单选题47 / 75
 
查看答案
B. 组织分解结构(OBS)
48单选题48 / 75
 
查看答案
C. 只要项目经理对团队成员认可就可以
49单选题49 / 75
 
查看答案
A. 强制、妥协、撤退
51单选题51 / 75
 
查看答案
C. 对合同标的的描述不够清晰、准确
52单选题52 / 75
 
查看答案
B. 公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标
56单选题56 / 75
 
查看答案
A. 要求延长工期补偿
57单选题57 / 75
 
查看答案
B. 分析所有项目干系人的信息需求
58单选题58 / 75
 
查看答案
C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
59单选题59 / 75
 
查看答案
A. 请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
60单选题60 / 75
 
查看答案
A. 采购说明书与项目范围基准没有关系
62单选题62 / 75
 
查看答案
A. 评标委员会委员由5人组成,其中招标人代表2人,经济、技术专家3人
64单选题64 / 75
 
查看答案
C. 文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档
65单选题65 / 75
 
查看答案
D. 对识别的配置项进行审计
68单选题68 / 75
 
查看答案
C. 它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
69单选题69 / 75
 
查看答案
C. 所有过程都必须文档化
72单选题72 / 75
 
查看答案
D. Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring
74单选题74 / 75
 
查看答案
C. Project Scope management
75单选题75 / 75
 
查看答案
D. postpone the modification until a separate enhancement project isfunded after this project is completed according to the original baseline
← 上一卷下一卷 →