建筑类投资项目管理师投资建设项目组织
2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(7)
15 题含答案投资建设项目组织
1名词解释1 / 15
管理是对资源进行有效整合以达到既定( )的动态创造性活动。
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C. 目标与责任
2名词解释2 / 15
下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是( )。
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C. 两者可以相互转化,现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的。
3名词解释3 / 15
( )是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
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A. 计划
4名词解释4 / 15
所谓控制,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的( )个方面的特征。
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B. 3
5名词解释5 / 15
一个项目的成果性目标( )。
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C. 必须是明确的
6名词解释6 / 15
建设项目的( )是形成固定资产。
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C. 成果性目标
7名词解释7 / 15
( )是指具有独立的设计文件,可单独组织施工,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。
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B. 单位工程
8名词解释8 / 15
( )是指建设项目的决策期和实施期。
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D. 建设项目的建设周期
9名词解释9 / 15
材料设备订货在时间上主要是在( )阶段进行。
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B. 实施准备阶段
10名词解释10 / 15
项目管理学作为一门学科,它的母学科是( )。
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B. 组织论
11名词解释11 / 15
业主方对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是( )。
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A. 设施管理
12名词解释12 / 15
建设项目成果性目标是指( )。
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D. 形成特定的固定资产
13名词解释13 / 15
项目管理的内容和任务从管理职能.项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )项内容。
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C. 7
14名词解释14 / 15
对于建设项目的组织与管理来讲,界面管理是指按照( )的思想,对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制。
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A. 系统论
15名词解释15 / 15
处理横向界面问题的准则是( )。
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D. 协商合作