1名词解释1 / 15
在矩阵组织结构中，指令源为（ ）个。
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B. 2
建筑类投资项目管理师投资建设项目组织
2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题（9）
15 题含答案投资建设项目组织
2名词解释2 / 15
若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，则可采用（ ）项目管理模式。
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C. C模式
3名词解释3 / 15
工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用（ ）组织结构模式。
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D. 矩阵
4名词解释4 / 15
采用（ ）的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
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D. 建设项目总承包
5名词解释5 / 15
对于某些建设项目，建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主应选择采用（ ）管理方式。
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A. A模式
6名词解释6 / 15
在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（ ）。
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C. 咨询服务
7名词解释7 / 15
以下下关于管理跨度和管理层次的说法正确的是（ ）.
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D. 管理跨度宽容易造成组织层次少
8名词解释8 / 15
业主方主要管理部门的投资控制．进度控制都包含（ ）任务。
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A. 参加评标及合同谈判
9名词解释9 / 15
在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行（ ）合同。
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B. 总价合同
10名词解释10 / 15
施工平行发包模式的弱点包括（ ）.
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C. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大
11名词解释11 / 15
关于建设项目总承包的以下说法错误的是（ ）。
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D. 在FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件
12名词解释12 / 15
针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（ ）左右。
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C. 15%
13名词解释13 / 15
国外的经验证明，实行建设项目总承包（D+B）模式，平均可以降低造价（ ）左右。
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B. 10%
14名词解释14 / 15
施工总承包模式的最大缺点是（ ）。
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D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
15名词解释15 / 15
施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）.
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D. 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作