2005年（中级）经济师《商业经济专业知识与实务》真题

零售商店选址通常包括四个步骤，其前后顺序为（    ）。

“sbd”表示的是（    ）。

商业街属于（    ）

影响配送中心选址的因素有很多，其中最主要的因素是商品运输量、商品运输费和（    ）。

若某种商品的需求弹性系数为零，表示该种商品的需求（    ）。

根据供求规律，均衡产量与需求之间的关系呈（    ）。

当某种商品供过于求时，厂商会主动调整产量，关停一部分生产线，甚至退出这一生产领域，以减少该种商品的社会供给量。这种调节供求关系的方式称为（    ）。

基尼系数是衡量市场集中度的指标之一，当该系数等于0时，表示所有企业的规模（    ）。

勒纳指数是衡量市场绩效的指标之一，其数值的变动范围是（    ）

下列关于期货市场功能的描述中，错误的是（    ）。

在下列市场形式中，属于稳定性市场的是（    ）。

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是（    ）

商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（    ）层战略。

负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是（    ）。

下面有关商品流通行业特点的描述，正确的是（    ）。

某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：
　　   
用算术平均数法预测第12个月的销售量为（）台。

某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：
　　
取m=4，用一次移动平均数法预测第12个月的销售量为（）吨。

某商品流通企业某种商品销售量的第20个周期的一次移动平均数m20（1）=96，二次移动平均数m20（2）=88，取n=5，用二次移动平均数法预测第25周期的销售量为（    ）

某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：
　　
已知第11个月的销售量预测值 吨，取α=0.8，用一次指数平滑法预测第12个月的销售量为（）吨。

在下列预测方法中，考虑了时间序列全部数据的预测方法是（    ）。

商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段，通常称为（    ）。

将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（    ）划分的。

某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和可能得到的销售额预计数如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是（    ）。
　　

某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是（    ）。
　　

某商品流通企业经销某种商品，销售单价为2000元／吨，单位商品变动成本为1700元／吨，固定成本分摊为12万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到（    ）万无，就能实理其目标盈利额。

在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据（    ）划分的。

依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指（    ）的供应商。

某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨，运费为20元/吨，订购费用为200元；乙供应商报价为4100元/吨，运费为25元／吨，订购费用为400元；丙供应商报价为4000元腕，运费为30元／吨，订购费用为800元；丁供应商报价为3900元/吨，运费为100元/吨，订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的（    ）供应商。

采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（    ）。

简单经济订购批量模型中只考虑的两类成本是（    ）。

双堆法和三堆法都被称为分存控制法，它们是（    ）库存控制方法的简化形式。

网络营销中，商品定价采用的是（    ）。

绿色营销的产生有其外在的因素和内在动力，下列选项中属于内在动力的是（    ）。

在客户关系管理中，属于基本层面、面向企业内部的活动是（    ）。

自由连锁的总部与分店的关系是（    ）。

总部拥有经营权，各加盟店拥有所有权的连锁形式是（    ）。

在下列零售业态中，一般认为最适合连锁经营的是（    ）。

把代理商分为上级代理和次级代理，是根据（    ）划分的。

“最高的服务水平和最低的物流成本”只是理想化的物流管理目标。当管理中的这两个目标不能同时实现时，可以用（    ）的概念来进行综合分析。

dd公司对其配送中心第二季度服务质量进行了考评。配送中心第二季度共配送1200次，满足程度90%，其中按交货期交货1008次，则交货水平指标达到（    ）。

条码字符“6921168511280”中，表示中国物品编码中心的数字是（    ）

单元商品是一种利于装卸、运输、堆码和储存的包装形式。国家已经制定了相关的标准，其中《包装单元商品尺寸》规定了商品流通过程中包装单元商品的（    ）尺寸。

根据商业信息的定义，记录商业信息的载体是（    ）。

在商品流通企业内不同级别的员工使用信息的范围是不同的。这属于信息的 （    ）。

如果某商品流通企业的管理信息系统的开发过程是：首先在用户功能需求的基础上开发出一个具有基本功能的系统，然后再不断地修改、扩充、完善而形成一个相对稳定的系统，那么此系统的开发方法被称之为（    ）。

员工的素质由身体素质、心理素质、文化技术素质和（    ）共同组成。

下列工作分析方法中，考虑了职务的动态特点和静态特点的是（    ）。

利用现有人事档案中的信息是内部招聘的一种方法。该方法可以和（    ）方法共同使用，以确保岗位空缺引起所有有资格申请人的注意。

员工培训的需求分析中，用于确定企业对员工培训总体需求的是（    ）。

在商品流通企业财务管理目标中，每股盈余最大化目标与利润最大化目标的不同之处在于（    ）。

某公司拥有长期资金100万元，其中，债券40万元，资金成本为8%；普通股60万元，资金成本为16%o则该公司加权平均资金成本为（    ）。

公司发放股票股利，可能带来的结果是（    ）。

大华公司于2004年度提取了公积金、公益金后的净利润为100万元。2005年计划需要50万元的投资，公司的目标资本结构为自有资金40%，借人资金60%，公司采用剩余股利政策，该公司2004年度投资者分红（发放股利）数额最多为（    ）万元。

某公司年末流动比率为3，流动资产年末余额为270万元，年末存货为150万元，则该公司流动负债年末余额为（    ）万元。

某商业企业2004年度销售收入为2000万元，销售成本为1600万元；年初、年末存货余额分别为200万元和600万元。该企业存货周转率为（    ）次。

在所有世贸组织成员实现平等待遇基础上，一成员国商品或服务进人另一成员国领土后，也应享受与该国的商品或服务相同的待遇。这一原则称为（    ）

如果以人均国民生产总值作为衡量标准划分国际市场，那么人均国民生产总值为3500美元的应属于（    ）。

cif是目前我国对外贸易中被广泛使用的贸易术语之一，它代表的含义是（    ）。

在我国的进口业务中，多数情况下所采用的结算方式是（    ）。

商流的过程，就是（    ）。

物流具有独特的功能，即通过运输、储存、配送、装卸搬运、包装和流通加工等环节，实现商品的流转，进而获得（    ）。

需求弹性的种类包括（    ）

按参与竞争的不同市场主体划分，竞争可以分为（    ）。

商品流通企业战略分析中，属于宏观环境分析的内容有（    ）。

在对下列商品进行预测时，属于大类商品预测的是（    ）。

在下列商品中，其需求具有季节性特征的是（    ）。

商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意方案的标准由（    ）要素组成。

供应商评审的主要内容包括评审供应商的（    ）等。

保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题，其中库存控制的重要性表现为库存控制是（    ）。

库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是（    ）。

在网络营销活动中，除了考虑传统的“4ps”组合外，还必须考虑其他一些问题，这些问题被称之为“4cs''组合。这里的”4cs“包括（    ）。

自由连锁的优点是（    ）

进行物流系统设计时，除商品的数量外，还必须考虑（    ）

在商品流通企业管理信息系统的软件系统中，必须包括（    ）

激励方式的主要类别有（    ）

制定员工绩效考核标准的原则主要是（    ）

利用商业信用筹资的主要形式有（    ）

在目前的国际贸易业务中，对等贸易的主要形式包括（    ）

海运货物保险包括基本险和附加险两种类别。其中险又可分为（    ）。

根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力具有（    ）的特征。

按照迈克尔•波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括（    ）。

根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力是由（    ）构成的。

沃尔公司采用的竞争战略属于（    ）

总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性-起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的（    ）原则。

主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率有65%.因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（    ）。

主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是（    ）。

总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是（    ）。

该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出，即所有权总成本。这里，所有权总成本包括（    ）。

根据原四家供应商的供货统计资料（如下表所示），用加权综合评分法对这几家供应商进行评估。评估项目和分数分配为：商品质量45分，价格30分，合同完成率25分。则下期比较合适的供应商是（    ）。
　　

为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是（    ）。

该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有（    ）指标等。

该商品流通企业由独立经营转向连锁经营，其实质表现为（    ）。

该企业首先采用了正规连锁的方式进行扩张。正规连锁的优点是（    ）。

该商品流通企业连锁创业店最适宜选择的业态是（    ）。

该商品流通企业在创业店的基础上进行连锁扩张时，采用扩张区域策略要考虑（    ）因素。

该投资项目的年营业现金流人为（    ）万元。

该投资项目的投资回收期为（    ）年。

采用投资回收期指标评价投资项目的主要缺点是（    ）。

当贴现率为10%时，该项目的净现值为负数，则该项目的内含报酬率（    ）