2009年上半年信息系统项目管理师上午试卷

A. 可用性

D. 真实性

D. DMZ（非军事化区）

D. 承建单位的决议

A. 各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责

A. 未变更

C. 各方均应具备规定的资格条件

B. 可研

C. 项目收尾包括合同收尾和管理收尾

B. 企业业务转型

D. 企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

A. 汽车

B. 1

B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度

D. 项目范围管理计划

B. 在同一WBS层上采用不同的分解方法

A. 工作说明书

B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

C. 批准的变更请求

D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

B. 人力资源模板

B. 设计时未考虑施工要求

A. 风险识别

B. AD=工作量 / 人力资源数量

D. 产品描述

C. 准备变更请求

D. 对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。

C. 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

A. 动态分析法

C. ABC分析法

A. 网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等

C. 计算机程序及其文档，但不包括开发该软件所用的思想

A. 国家标准

C. 向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可

B. 服务注册中心

D. ERP 的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控

B. 组织的经验学习系统

C. 广域网必须进行路由选择

B. 界面设计报告

D. 管理过程

C. 需求评审，周例会

C. 设置备用时间

B. 快速原型

C. 循环

D. 里程碑

A. 软件需求

B. 开发标准

C. 期望需求

A. 组织/业务关系图

B. 甘特图

A. PERT网络分析

B. PMO应该位于组织的中心区域

C. 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

C. 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面

A. 8

B. 9

C. 20

B. 10

B. 天津

B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

C. 项目过程

C. 项目过程的持续改进

D. 与甲方的技术主管部门的沟通

A. 项目型

C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动

B. 设定模型、估计参数、检验模型、应用模型

D. 原材料成本和运输成本

A. analysis phase

B. root problem

D. business environment

A. logical models

C. formal requirements definition