1单选题1 / 20
国际上大型兼并重组不断产生，这表明：（ ）
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B. 强强联合，应付竞争
职业资格类MBA管理
06周毕文管理经典模拟题一
20 题含答案管理
2单选题2 / 20
当代管理机构变革的一大趋势是：
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B. 组织结构扁平化
3单选题3 / 20
管理的首要责任是（ ）.
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A. 管理一个组织
4单选题4 / 20
把权力定位于职工群体的领导模型是（ ）
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C. 民主型
5单选题5 / 20
控制的根据是工作（ ）
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A. 计划
6单选题6 / 20
从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制（ ）
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C. 前馈
7单选题7 / 20
现场控制工作的重点是（ ）
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B. 正在进行的计划实施过程
8单选题8 / 20
把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：
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B. 组织职能
9单选题9 / 20
组织设计中最为重要的基础工作是：
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B. 职务设计与分析
10单选题10 / 20
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为：
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C. 组织结构设计
11单选题11 / 20
关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：
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D. 主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多
12多选题12 / 20
运用指挥手段应注意以下几个方面（ ）
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A. 防止主观和长官意志 B. 适当选择指挥形式 D. 把权威与下属合作井绳结合 E. 贯彻“例外原则”
13多选题13 / 20
领导方式主要理论类型有（ ）
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A. 领导品质理论 B. 领导行为理论 D. 领导权变理论
14多选题14 / 20
利克特指出，基本领导方式有（ ）
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B. 协商式民主领导 C. 参与式民主领导 D. 剥夺式集权领导
15多选题15 / 20
领导行为理论主要有以下理论（ ）
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A. 领导连续带 B. 四分图 C. 领导作风
16单选题16 / 20
下列说法正确的是（ ）
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C. 反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将作为未来行为的基础
17单选题17 / 20
某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？
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B. 这里与沟通障碍无关，只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。
18单选题18 / 20
王超是一家大型软件公司计算机辅助教学系统开发组组长。为衡量具体项目的进展情况，他提出使用一种两维图，其中一维表示项目所涉及问题的重要性（理论与实践意义），另一维表示研究开发方法本身的先进性（合理性和精确性）。如下图所示，R、S．T分别代表他们先后开发出来的三大项目。根据此图，你认为以下哪句话最能确切地反映三超领导的开发组在项目组织管理方面取得成绩的变化情况？
缺图，正确答案：C
缺图，正确答案：C
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C. 先是效率下降而同时效果提高，再后来是效果不变而效率提高。
19单选题19 / 20
翟同庆是仙容化妆品公司的销售部经理。去年该公司招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，有人给翟经理出了以下几个主意，你认为其中哪个主意最好？
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C. 让翟经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法。
20单选题20 / 20
某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：
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D. 帮助他们完成管理角色的转变。