1单选题1 / 95
按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（ ）。
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C. 控制
建筑类一级建造师执业资格建设工程项目管理
04年《工程项目组织与管理》试题
95 题含答案建设工程项目管理
2单选题2 / 95
在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ ）。
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B. 开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓
3单选题3 / 95
IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（ ）。
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A. 计划一实施一检查一处理
4单选题4 / 95
下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。
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D. 目标是现实的，是可达到的
5单选题5 / 95
工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ ）。
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D. 层次化的树状结构
6单选题6 / 95
工程项目的特性不包括（ ）。
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D. 流动性
7单选题7 / 95
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。
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B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
8单选题8 / 95
在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ ）。
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D. 组织落实建设用地和开展设备招标
9单选题9 / 95
咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是（ ）。
①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲
③接受委托 ④成立项目团队
①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲
③接受委托 ④成立项目团队
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C. ③一①一②一④
10单选题10 / 95
下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（ ）。
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B. 主动权随着资金的投入而降低
11单选题11 / 95
工程项目综合管理工作的准绳是（ ）。
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B. 实现项目总体目标
12单选题12 / 95
工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。
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B. 工程项目计划和工作成果
13单选题13 / 95
下列关于沟通的表述，不正确的是（ ）。
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D. 沟通信息越多越有效
14单选题14 / 95
项目状态评审会是（ ）的一种常用方法。
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C. 项目绩效评价
15单选题15 / 95
建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是（ ）。
①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构
①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构
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A. ②一①一③一④
16单选题16 / 95
下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ ）。
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B. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
17单选题17 / 95
下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（ ）。
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C. 把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
18单选题18 / 95
工作大纲（TOR）是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（ ）。
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C. 实施咨询任务的方法和工作计划描述
19单选题19 / 95
组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（ ）。
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D. 组织形式与组织行为
20单选题20 / 95
下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
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C. ②～①一④一③
21单选题21 / 95
团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的（ ）。
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C. 规范阶段
22单选题22 / 95
项目组织再造时，新组织需要解决的问题是（ ）。
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D. 原组织中不适应项目开展的关键问题
23单选题23 / 95
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
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C. 强矩阵式
24单选题24 / 95
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。
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B. 项目式
25单选题25 / 95
规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ ）。
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C. 职能式
26单选题26 / 95
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（ ）。
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D. 组织
27单选题27 / 95
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过
程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。
程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。
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A. 开展团队建设性活动
28单选题28 / 95
在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（ ）。
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D. 依法组建评标委员会
29单选题29 / 95
下列建设项目中，应进行工程施工招标的是（ ）。
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A. 施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的
30单选题30 / 95
咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（ ）。①编制评标办法和标准、②审查投标人的资格预审申请书、③组织开标 、④组织投标人踏勘现场、⑤召开答疑会
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B. ②一①一④一⑤一③
31单选题31 / 95
在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ ）家资格预审合格的投标人参加投标。
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C. 7
32单选题32 / 95
招标管理中的公平原则是指（ ）。
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B. 给与所有投标人平等的权利
33单选题33 / 95
招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人（ ）。
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C. 应向中标人提交于履约担保同等数额的工程款支付担保
34单选题34 / 95
下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（ ）。
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B. 投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达 .
35单选题35 / 95
投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（ ）。
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B. 2％
36单选题36 / 95
工程交付使用前的必经程序不包括（ ）。
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C. 重新检验
37单选题37 / 95
工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为（ ）。
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C. 工程结算
38单选题38 / 95
下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是（ ）。
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A. 设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车
39单选题39 / 95
因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。
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C. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
40单选题40 / 95
承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期（ ），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。
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A. 前7天
41单选题41 / 95
M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（ ）决定的。
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D. 工作程序需要
42单选题42 / 95
下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ ）。
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B. M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系
43单选题43 / 95
某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路共有（ ）条。
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D. 4
44单选题44 / 95
已知A、B、E、D四项工作的逻辑关系如下图表示，（ ）网络图正确反映了该逻辑关系。
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D.
45单选题45 / 95
下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ ）。
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B. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
46单选题46 / 95
在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ ）。
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A. 最早完成时间的最大值
47单选题47 / 95
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ ）。
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B. 计算工期
48单选题48 / 95
在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程（ ）。
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D. 直接费增加，间接费减少
49单选题49 / 95
建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ ）的全部费用。
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A. 施工工地仓库
50单选题50 / 95
下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（ ）。
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D. 联合试运转费
51单选题51 / 95
工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。
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B. 编制资源消耗计划
52单选题52 / 95
用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是（ ）。
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B. 当时当地的材料市场价格
53单选题53 / 95
由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用（ ）编制单位工程概算。
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A. 概算指标法
54单选题54 / 95
某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1 700万元，已完工程计划费用为1 400万元，拟完工程计划费用为l 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。
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B. 100
55单选题55 / 95
属于项目业主质量责任的是（ ）。
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A. 负责办理工程质量监督手续
56单选题56 / 95
在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是（ ）。
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B. 施工图设计评审
57单选题57 / 95
由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（ ）。
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B. 内部评审
58单选题58 / 95
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（ ）属于经济分析情况综合评价。
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B. 效益估算的可靠性情况
59单选题59 / 95
为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。
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C. 自留风险
60单选题60 / 95
在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（ ）风险责任。
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C. 转移
61多选题61 / 95
咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（ ）。
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A. 对项目市场情况进行调查 C. 协助完成项目的有关报批工作 D. 项目的融资方案分析
62多选题62 / 95
咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括（ ）。
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A. 工作内容 C. 时间进度 D. 成果提交方式 E. 工作质量
63多选题63 / 95
咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（ ）。
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A. 过程评价 C. 绩效评价 D. 持续性评价
64多选题64 / 95
按照目前国际上的习惯，下列人员和实体中能称作咨询工程师的是（ ）。
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C. 独立为社会提供工程咨询服务的工程师 E. 为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构
65多选题65 / 95
工程项目综合管理的过程包括项目（ ）。
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A. 计划制定 B. 计划实施 D. 计划变更控制
66多选题66 / 95
工程项目的绩效评价的特征主要有（ ）。
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C. 多因性 D. 多维性 E. 动态性
67多选题67 / 95
从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括（ ）。
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B. 划分项目建设阶段 C. 建立项目组织结构 D. 确定项目组成结构 E. 建立编码体系
68多选题68 / 95
2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括（ ）。
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A. 技术建议书递交格式 C. 实施咨询服务的方法和工作计划描述 D. 拟派专业人员的简历 E. 工作进度计划
69多选题69 / 95
项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。
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B. 组织形式 D. 组织层次 E. 各层次的组织单元（部门）、相互关系框架
70多选题70 / 95
职能式组织结构的优点包括（ ）。
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A. 团队中各成员无后顾之忧 B. 有利于公司管理的连续性 E. 有利于提高专业技术问题的解决水平
71多选题71 / 95
项目式组织结构的缺点包括（ ）。
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A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题 B. 项目团队成员在项目后期没有归属感 E. 项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
72多选题72 / 95
工程项目人力资源管理的一般过程包括（ ）。
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A. 团队发展 B. 人员获取 D. 结束 E. 组织计划
73多选题73 / 95
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。
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A. 建立工作基础 B. 组建项目团队 C. 指导团队工作 E. 项目结束阶段的工作
74多选题74 / 95
选择项目经理的主要原则包括（ ）。
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A. 要有一定类似项目的经验 C. 有较扎实的基础知识 D. 能把握要求重点，不求全责备
75多选题75 / 95
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。
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A. 进行适度的授权 B. 进行合理的分工 C. 进行经常性的检查 E. 建立和保持有效、畅通的信息通道
76多选题76 / 95
在开标时，投标文件出现（ ）的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。
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A. 投标函未加盖投标人的法定代表人印章 B. 投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认 D. 组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
77多选题77 / 95
货物招标投标管理中的催交工作包括（ ）。
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A. 检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况 B. 检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行 C. 评估供货厂商的进度状态，确保关键控制点的进度按期进行 D. 检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况
78多选题78 / 95
咨询工程师在合同管理中的主要作用包括（ ）。
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A. 提供合同体系方案，供业主决策 B. 把握全局，协助业主与承包商进行合同谈判 D. 协助业主签订合同，保障业主合法权益 E. 重视合同风险，督促承包方认真履行合同
79多选题79 / 95
在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是（ ）。
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A. 按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料 C. 协调国外咨询工程师办理有关手续
80多选题80 / 95
下列内容中，属于勘察设计合同条款主要约定内容的是（ ）。 .
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A. 向业主交付图纸、资料<说明等勘察设计成果文件的时间和地点 B. 工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求 C. 业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务 E. 业主应支付的勘察设计费用
81多选题81 / 95
货物采购合同管理中，关于货物价格的正确说法是（ ）。
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B. 不实行招标的项目，有国家定价的，按国家定价执行 D. 实行招标的项目，按中标价格执行 E. 不实行招标的项目，有国家指导价的，按国家指导价执行
82多选题82 / 95
下列关于双代号绘图法的表述，正确的是（ ）。
查看答案
A. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圈表示 B. 工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面 D. 不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示 E. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
83多选题83 / 95
下列关于工作的时间参数的表述，正确的是（ ）。
查看答案
A. 工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差及自由时差 B. 工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和
84多选题84 / 95
工程项目进度计划的表示方法包括（ ）。
查看答案
A. 横道图法 B. 可交付成果法 C. 进度曲线法
85多选题85 / 95
下列关于关键线路法的表述，正确的是（ ）。
查看答案
A. 线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间 B. 总持续时间最长的线路称为关键线路 C. 网络计划中关键线路可能不止一条
86多选题86 / 95
在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（ ）。
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A. s形曲线法 B. 横道图法 E. “香蕉”曲线比较法
87多选题87 / 95
对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括（ ）。
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B. 通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡 E. 减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
88多选题88 / 95
设备及工器具购置费包括（ ）。
查看答案
B. 生产家具购置费 C. 设备原价 D. 设备运杂费
89多选题89 / 95
工程项目费用偏差分析方法包括（ ）。
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A. 横道图法 D. 表格法 E. 偏差曲线法
90多选题90 / 95
《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（ ）属于贯彻宏观调控情况综合评价。
查看答案
A. 对合理布局的论证情况 E. 对提高技术水平的论证情况
91多选题91 / 95
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。
查看答案
A. 明确项目咨询成果的质量目标和质量标准 B. 明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施 D. 层层分析质量目标
92多选题92 / 95
在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括（ ）。
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B. 对施工单位质量管理体系的检查 C. 对施工机械设备的监控 D. 对施工组织设计和质量计划进行审查 E. 对关键质量点跟踪监控
93多选题93 / 95
下列工程项目风险事件中，（ ）属于非技术性风险因素。
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A. 发包方和承包方之间的协调不当 C. 施工设备供应不足 D. 合同条款遗漏
94多选题94 / 95
工程项目风险识别，一般可按（ ）途径进行风险分解。
查看答案
A. 时间维 C. 结构维 D. 目标维 E. 环境维
95多选题95 / 95
工程项目风险识别中的信息采集技术包括（ ）。
查看答案
A. 访谈法 B. 专家预测法 D. SWOT分析法 E. 头脑风暴法