1单选题1 / 40
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）。
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C. 必须在组织内部安排人员
建筑类二级建造师执业资格建设工程施工管理
二级建造师施工管理专业试题
40 题含答案建设工程施工管理
2单选题2 / 40
团队建设的任务之一是（ ）。
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B. 形成合适的团队机制，提高工作效率
3单选题3 / 40
组织和人力资源规划是（ ）的过程。
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C. 识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系
4单选题4 / 40
为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（ ）。
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D. 调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制
5单选题5 / 40
在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（ ）。
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B. 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
6单选题6 / 40
在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（ ），将有利于提高施工质量、降低施工成本。
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A. 施工资源的运用
7单选题7 / 40
施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（ ），为项目目标的实现提供资源保证。
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C. 合理配置
8单选题8 / 40
在编制资源进度计划时，应将重点放在（ ）上。
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A. 主导资源
9单选题9 / 40
一个项目的施工资源应包含（ ）。
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D. 参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源
10单选题10 / 40
建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（ ）。
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A. 物资资源
11多选题11 / 40
一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括（ ）等。
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A. 项目管理人员 C. 施工设备 D. 投入的资金 E. 投入的技术
12多选题12 / 40
项目施工资源管理任务中"确定资源的选择"包括确定项目（ ）等工作。
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A. 所需的管理人员和各工种的工人的数量 B. 所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量 C. 资源对各种施工设施定量的需求 E. 所需的各种来源的资金的数量。
13多选题13 / 40
施工资源管理的类型包括（ ）等。
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A. 一个施工企业的施工资源管理 C. 一个施工项目的施工资源管理
14多选题14 / 40
项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（ ）的分配。
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A. 时间上 C. 相应子项目 E. 相应工程部位上
15多选题15 / 40
施工资源管理任务中"确定资源的分配计划"包括编制（ ）等工作。
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A. 人员需求分配计划 C. 施工设施需求分配计划 D. 物资需求分配计划 E. 资金需求分配计划
16多选题16 / 40
项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。
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A. 团队建设 B. 管理项目管理班子的成员 C. 组织项目管理班子人员的获取 D. 编制人力资源规划
17多选题17 / 40
关于项目施工资源管理，下述说法正确的是（ ）。
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C. 在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划 D. 项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整 E. 项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理
18多选题18 / 40
资源进度计划的类型有（ ）。
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A. 力求资源均衡的 D. 符合工期约束条件的 E. 符合资源供应约束条件的
19单选题19 / 40
如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。
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C. 各子系统的实际进度
20单选题20 / 40
项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。
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B. 动态控制
21单选题21 / 40
运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。
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B. 建筑材料、设备质量
22单选题22 / 40
在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（ ）。
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B. 工程合同价
23单选题23 / 40
在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（ ）。
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D. 工程款支付中的相应成本项
24单选题24 / 40
运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：
（1）收集施工成本的实际值；
（2）将施工成本目标逐层分解；
（3）将实际值与计划值比较；
（4）找出偏差，采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是（ ）。
（1）收集施工成本的实际值；
（2）将施工成本目标逐层分解；
（3）将实际值与计划值比较；
（4）找出偏差，采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是（ ）。
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D. 2-1-3-4
25单选题25 / 40
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（ ）。
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C. 一个月
26单选题26 / 40
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（ ）。
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C. 收集施工进度实际值
27单选题27 / 40
在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
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A. 将项目的目标进行分解
28单选题28 / 40
以下属于项目目标的过程控制的是（ ）。
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D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
29单选题29 / 40
项目目标动态控制的核心是（ ）。
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C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施
30单选题30 / 40
当项目目标失控时，首先应考虑（ ）方面存在的问题。
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A. 组织
31单选题31 / 40
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（ ）。
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A. 组织措施
32单选题32 / 40
属于项目动态控制技术措施的是（ ）。
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C. 改进施工方法
33单选题33 / 40
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
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C. 计划值
34单选题34 / 40
进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（ ）。
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C. 将实际值与计划值比较
35多选题35 / 40
在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（ ）。
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C. 收集项目目标的实际值 D. 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较 E. 如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
36多选题36 / 40
属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。
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A. 调整进度管理方法 D. 强化合同管理
37多选题37 / 40
以下属于项目目标事前控制的是（ ）。
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C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
38多选题38 / 40
施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（ ）中的相应成本项的比较。
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A. 投标价 B. 施工成本规划 C. 实际施工成本 D. 工程款支付
39多选题39 / 40
相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（ ）中的相应成本项。
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B. 施工成本规划 C. 工程款支付 D. 实际施工成本
40多选题40 / 40
运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。
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A. 一周 B. 一旬