1案例分析题1 / 5
请你谈谈，领导发现自己的下属处理问而不当怎么办？
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1．要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导要及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。
2．要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。
3．要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
2．要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。
3．要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
公务员类公选领导干部考试
公开选拔体改委副主任面试题
5 题含答案公选领导干部考试
2案例分析题2 / 5
领导者处理突发事件，应注意哪些要求？掌握哪些方法？
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1．处理突发事件的基本要求： 迅速控制事态；准确找到症结；果断解决问题。
2．主要方法： 心理控制法；釜底抽薪法；组织控制法。
2．主要方法： 心理控制法；釜底抽薪法；组织控制法。
3案例分析题3 / 5
知人善任是领导角色重要内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。
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1．称职的领导角色尊重人才、任人唯贤，因而关注人才的吸收和培养，真正了解人才的素质和优缺点，因而用其所长，避其所短。不称职的领导角色谈不上尊重知识和人才，他们对人才一无所知或不甚了了，因而丧失“善任”的前提。
2．人无完人，谁能无过！高山必伴深谷，才能卓著毛病往往也突出。领导者必须善于任用有缺点的能人，而不能以偏概全。同时，疑人勿用，用人勿疑。 3．陈云说过：在革命队伍里，无一人不可用。对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到人事相宜。
2．人无完人，谁能无过！高山必伴深谷，才能卓著毛病往往也突出。领导者必须善于任用有缺点的能人，而不能以偏概全。同时，疑人勿用，用人勿疑。 3．陈云说过：在革命队伍里，无一人不可用。对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到人事相宜。
4案例分析题4 / 5
请你谈谈对“可持续发展”的理解和看法。
【提示与追问】 提示：可从“可持续”与发展的关系，不要“竭泽而渔”、“吃祖先饭、断子孙粮”等方面着手。
追问：
（A）只求发展不讲可持续性的危害是什么？
（B）注重可持续性会影响发展的速度吗？
【提示与追问】 提示：可从“可持续”与发展的关系，不要“竭泽而渔”、“吃祖先饭、断子孙粮”等方面着手。
追问：
（A）只求发展不讲可持续性的危害是什么？
（B）注重可持续性会影响发展的速度吗？
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【评分参考】
好：能够全面地理解和阐述“可持续性”与发展的辩证关系。论述有深度和自己的独到见解。 逻辑性强，思维清晰、严密。
中：基本能够理解“可持续发展”的含义，并能有一定的逻辑和一定深度的论述。
差：思路不清，理解片面，说不清“可持续性”与发展的关系。
好：能够全面地理解和阐述“可持续性”与发展的辩证关系。论述有深度和自己的独到见解。 逻辑性强，思维清晰、严密。
中：基本能够理解“可持续发展”的含义，并能有一定的逻辑和一定深度的论述。
差：思路不清，理解片面，说不清“可持续性”与发展的关系。
5案例分析题5 / 5
请你谈谈要加快新经济体制的建立，当前必须抓紧解决哪几个关键问题？
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1．坚持以经济建设为中心；
2．坚持实事求是，敢于试验，大胆探索，通过实践闯出一条新的路子；
3．正确处理改革、稳定与发展的关系；
4．坚持把计划与市场结合，培育和发展社会主义市场经济；坚持国内改革与对外开相结合。
2．坚持实事求是，敢于试验，大胆探索，通过实践闯出一条新的路子；
3．正确处理改革、稳定与发展的关系；
4．坚持把计划与市场结合，培育和发展社会主义市场经济；坚持国内改革与对外开相结合。