职业资格类项目管理师CPMP中国项目管理管理师(二级)

2010年CPMP认证考试练习题(2)

35 题含答案管理师(二级)
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1主观题1 / 35
人员配备计划中的工作分析的最终成果是什么?
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形成工作说明书与工作规范
9主观题9 / 35
根据《招标投标法》规定,招标单位发出中标通知书之日起几日内与中标单位签订合同?
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30日
10主观题10 / 35
当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是谁的职责?
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项目经理
11主观题11 / 35
人力资源管理计划包括哪些过程?
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制定组织规划、人员配备计划、团队队员开发计划、计划的执行和控制
15主观题15 / 35
编制项目计划的依据之一是假设,假设通常导致风险,其原因是什么?
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假设中包括被认为正确、实际或确定的事项
17主观题17 / 35
在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理这个权力?
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在这个强矩阵中,权力向项目经理倾斜
27主观题27 / 35
为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用,以及因未达到预先规定的质量水平,而造成的一切损失费用的总和,称为什么成本?
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质量成本
32主观题32 / 35
使用双代号网络图时,要想表示两项工作同时开始又同时结束时,应怎样处理?
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增加虚箭线
35主观题35 / 35
项目费用预算首要的特性是权威性,其次是什么?
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约束性和控制性
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